張朋松老師常駐地區(qū)：北京
張朋松老師
● 神華集團神朔鐵路分公司 特聘專家
● 中國人力資源開發(fā)研究會 常務(wù)委員
● 國家一級企業(yè)人力資源管理師
● 中國人力資源開發(fā)研究會 常務(wù)委員
● 薪?？毓杉瘓F（中華薪酬網(wǎng)）副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
【學(xué)術(shù)背景】
?北京交通大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)博士，人力資源開發(fā)博士后
?美國人才發(fā)展協(xié)會（ATD) 專家級會員
?中國人力資源開發(fā)研究會 常務(wù)委員
?中國中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會人力資本分會 常務(wù)委員
北京交通大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)博士，人力資源開發(fā)博士后
美國人才發(fā)展協(xié)會（ATD) 專家級會員
中國人力資源開發(fā)研究會 常務(wù)委員
中國中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會人力資本分會 常務(wù)委員
國家一級企業(yè)人力資源管理師
美國人才發(fā)展協(xié)會（ATD）《培訓(xùn)效果評估》課程認證講師
美國管理協(xié)會(AMA)《行動學(xué)習(xí)》認證講師
【工作背景】
曾任職于慧聰網(wǎng)（香港上市） 大區(qū)經(jīng)理
啟迪股份（上市公司）下屬企業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理
薪?？毓杉瘓F（中華薪酬網(wǎng)）副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)北京阿賽思明教育科技有限公司（評估寶）聯(lián)合創(chuàng)始人、首席專家
神華集團神朔鐵路分公司 特聘專家
【培訓(xùn)風(fēng)格】
張老師授課風(fēng)格詼諧幽默，互動性強，并能通過經(jīng)典案例分析，將理論轉(zhuǎn)化為實踐。張老師既有豐富的理論基礎(chǔ)同時兼?zhèn)渖詈竦膶嵺`經(jīng)驗，進行現(xiàn)場提問和答疑。張老師利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
【獨創(chuàng)理論】
張老師根據(jù)多年的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗，創(chuàng)新性提出了“全流程培訓(xùn)效果評估模型”的概念，即CPTES體系（Comprehensive-process Training Effectiveness evaluation System），是指在培訓(xùn)實施的所有環(huán)節(jié)都要密切關(guān)注培訓(xùn)評估結(jié)果，時刻記住培訓(xùn)評估目標(biāo)，應(yīng)用培訓(xùn)評估方法，直到取得既定的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)評估全流程包括培訓(xùn)的所有環(huán)節(jié)，分為培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后三個主要階段，制定合理的評估計劃，運用適合的評估方法收集、分離、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)，撰寫評估報告并向利益干系人匯報成果。
主講課程
《基于戰(zhàn)略的需求分析與項目設(shè)計》
《支撐戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)計劃制定》
《加菲貓?-培訓(xùn)項目敏捷開發(fā)與設(shè)計》
《內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營（TTT)》
《錦毛鼠?-培訓(xùn)項目設(shè)計與高效實施》
《霹靂虎?-培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與評估》
《培訓(xùn)效果全流程評估體系訓(xùn)練營》
服務(wù)客戶（部分）
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)高培中心、華電集團高培中心、北京軌道交通裝備集團、甘肅電力、遼寧電力、寧夏電力、江蘇電力、國華太倉電廠、冀北電網(wǎng)、三峽集團、葛洲壩集團、中國能建集團、湖北能源集團、中鋁寧夏能源等；
石油化工：大慶油田第七采油廠、中海油服、西氣東輸、中化集團、勝利油田、華北油田、蘭州石化等；
銀行金融：中國銀行上海國際金融研修院、齊商銀行、北京農(nóng)商行、中國華融資產(chǎn)、中信銀行、交通銀行廣東分行、中國人民銀行支付結(jié)算司等；
文化創(chuàng)意：北京市文資辦、北京文投集團、北京發(fā)行集團等；
其它行業(yè)：山西大同中小企業(yè)局、山東威海人社局、北京交大經(jīng)管學(xué)院等；