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朱志敏

項目管理與沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
朱志敏老師常駐地區(qū):北京
朱志敏老師簡介:朱志敏老師擁有豐富的項目管理及授課經(jīng)歷,憑借近二十年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中8年為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,4年培訓(xùn)項目經(jīng)理,6年P(guān)MO項目總監(jiān)),結(jié)合國內(nèi)外項目管理界的專業(yè)知識與企業(yè)最佳實踐,形成了一套完整的“項目管理三維架構(gòu)”及16字項目管理方法論體系,該體系已經(jīng)成功賦能數(shù)十家客戶近10000名項目管理人士。 朱志敏老師在2006-2013年期間,擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理,成功交付李寧山水、安踏、曼妮芬、北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等數(shù)字化項目,項目合同金額5000余萬元。其中

朱志敏老師

                    ——項目管理與沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

?  曾任用友網(wǎng)絡(luò)(中國ERP企業(yè)TOP1)企業(yè)大學(xué) 項目管理學(xué)院院長

?  曾任新浪微博(中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)TOP10)項目管理PMO 項目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān)

?  曾任廣聯(lián)達(全球數(shù)字建筑服務(wù)商TOP3)項目效能總監(jiān)

?  美國PMI協(xié)會認證 PMP項目管理專業(yè)人士

?  中國管理科學(xué)學(xué)會 認證職業(yè)培訓(xùn)師

?  中國建筑協(xié)會建造師分會項目管理  特聘顧問

?  北航經(jīng)管學(xué)院  工商管理碩士

【個人簡介】

     朱志敏老師擁有豐富的項目管理及授課經(jīng)歷,憑借近二十年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中8年為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,4年培訓(xùn)項目經(jīng)理,6年P(guān)MO項目總監(jiān)),結(jié)合國內(nèi)外項目管理界的專業(yè)知識與企業(yè)最佳實踐,形成了一套完整的“項目管理三維架構(gòu)”及16字項目管理方法論體系,該體系已經(jīng)成功賦能數(shù)十家客戶近10000名項目管理人士。

    朱志敏老師在2006-2013年期間,擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理,成功交付李寧山水、安踏、曼妮芬、北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等數(shù)字化項目,項目合同金額5000余萬元。其中,北京協(xié)和醫(yī)院項目被評為“中國信息化協(xié)會優(yōu)秀HRP項目”。

朱志敏老師在2013-2017年期間,擔(dān)任培訓(xùn)項目經(jīng)理,成功策劃并執(zhí)行了用友網(wǎng)絡(luò)13000名員工的“云轉(zhuǎn)型變革項目”,組織專家開發(fā)出12門專題課程,交付15場工作坊,項目實戰(zhàn)案例600余個,總授課時長達到400小時,人員覆蓋率達到98%,該項目獲得培訓(xùn)雜志“數(shù)字化人才培養(yǎng)項目優(yōu)秀獎”。

    朱志敏老師2017-2023年期間,擔(dān)任新浪微博PMO項目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān),推動研發(fā)項目看板系統(tǒng)落地,研發(fā)項目迭代交付效率提升20%。擔(dān)任廣聯(lián)達項目效能總監(jiān),成功交付企業(yè)線上大學(xué)升級項目,用時180人天,實現(xiàn)8000門課程和50余課程的平穩(wěn)切換;策劃并落地集團及項目“卓越項目經(jīng)理梯隊建設(shè)”項目,3年時間完成從0-1的項目經(jīng)理梯隊搭建,培養(yǎng)學(xué)員500余人,萃取并整合形成項目交付方法論1.0版本。

朱志敏老師以項目顧問身份為山東建協(xié)、河南建協(xié)、陜西建協(xié)、22冶等單位提供項目數(shù)字化咨詢服務(wù),內(nèi)容包括全過程項目策劃、項目成本管理等,覆蓋人員超過1000人。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:全球?qū)I(yè)機構(gòu)認證,先進的管理理念、豐富的實操技巧。

實用落地:近二十年豐富的項目管理經(jīng)驗、成功案例資源,能夠?qū)㈨椖抗芾硭枷肱c工具靈活運用于各類項目活動當(dāng)中;發(fā)掘問題根因,輸入工具方法,授人以漁。

啟發(fā)教學(xué):運用豐富的教育心理學(xué)手段,通過多種訓(xùn)練形式,加深學(xué)員理解;問題演練與精準點評,提升學(xué)員應(yīng)用效率。

親和幽默:語言平實,通俗易懂;循循善誘,輕松活潑。

【主講課程】

項目沙盤類

無處不項目沙盤

項目管理變革沙盤

大項目管理沙盤

IT項目實戰(zhàn)沙盤

項目培訓(xùn)類

高效能項目經(jīng)理修煉之路

激發(fā)項目團隊的八項行為

極簡項目管理方法論

項目溝通管理的四個錦囊

項目中的干系人管理秘訣

高效項目復(fù)盤

項目管理關(guān)鍵時刻PMOT

項目進度管控秘訣

【服務(wù)客戶】

建筑類:山東建協(xié)、河南建協(xié)、陜西建協(xié)、22冶江蘇公司、山東景建集團

醫(yī)療醫(yī)院類:中日友好醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、浙江恩澤醫(yī)療集團、湖北襄陽中醫(yī)院、中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院 

傳媒類:創(chuàng)業(yè)黑馬、新浪微博

互聯(lián)網(wǎng)IT類:博思軟件、傳智播客、用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達

制造業(yè):安踏體育、李寧、曼妮芬、雙良集團、智建美住

【學(xué)員評價】

    朱志敏老師的“項目管理五部曲”課程的適用度比較高,我們后續(xù)可以根據(jù)課程的場景進行廣政業(yè)務(wù)在行業(yè)的進一步內(nèi)化。

-----廣聯(lián)達科技股份有限公司 項目總監(jiān) 周斌

    朱老師的“引導(dǎo)式項目復(fù)盤工作坊”幫我們的項目班子完成了一次系統(tǒng)性案例萃取與知識沉淀,在內(nèi)部結(jié)營匯報時,總經(jīng)理對現(xiàn)場的產(chǎn)出非常滿意。

-----22冶集團江蘇分公司 人力資源部長 張亮

    朱老師的“大項目管理沙盤”課程中的視頻場景和業(yè)務(wù)難題和我過去的項目經(jīng)歷非常接近,對我們的IT項目實施業(yè)務(wù)有很多的指導(dǎo)意義。

-----博思軟件北京分公司 PMO總監(jiān) 劉浩波

    朱志敏老師的課程,為我們的大項目經(jīng)理提供了豐富的團隊管理方法與工具,能夠助力項目經(jīng)理們在后續(xù)的項目管理中提升溝通效率和管控能力,工具方法也非常落地,目前PMO計劃把其中的部分工具和項目經(jīng)理任職資格中的考評進行結(jié)合。

-----用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 HRD 王亞歌

 
 
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