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邊登峰

項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師
邊登峰老師常駐地區(qū):上海
邊登峰老師簡(jiǎn)介:邊登峰老師為多家知名企業(yè)客戶提供項(xiàng)目管理認(rèn)證課及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程,并作為資深沙盤認(rèn)證講師為各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理們運(yùn)用實(shí)體沙盤推演項(xiàng)目管理生命周期,結(jié)合項(xiàng)目管理工具技術(shù)分析,讓學(xué)員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的全新體驗(yàn)。

邊登峰老師

---項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師

u  項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理專業(yè)培訓(xùn)講師;

u  上海交通大學(xué)工程碩士;

u  上海交通大學(xué)特邀講師;博世等500強(qiáng)企業(yè)常年授課;

u  中國移動(dòng)全國各分公司常年授課

u  《項(xiàng)目質(zhì)量管理-從入門到精通》第二版第一譯者;

u  《汪博士析辯PMP易混術(shù)語》聯(lián)合作者;

u  15年以上研發(fā)/部門管理/項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理一線經(jīng)驗(yàn);

u  曾任跨國集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān);華為中興核心模塊供應(yīng)商;

u  曾擔(dān)任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的2017年大會(huì)演講嘉賓;

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師PMP;

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的敏捷教練ACP;

u  美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)(PDMA)認(rèn)證的國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP;

u  聯(lián)合國培訓(xùn)中心認(rèn)證的國際產(chǎn)品經(jīng)理GPST;

u  英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理師PRINCE2實(shí)踐級(jí);

u  英國商務(wù)部OGC認(rèn)證的項(xiàng)目集管理師MSP;

u  EXIN DevOps Foundation認(rèn)證

u  項(xiàng)目管理全生命周期最佳實(shí)踐內(nèi)訓(xùn);

u  項(xiàng)目管理沙盤推演結(jié)合工具實(shí)戰(zhàn);

u  敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn);

u  產(chǎn)品管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(或產(chǎn)品管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn));

u  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬;

u  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略-沙盤模擬;

 主講課程

u  項(xiàng)目管理全過程最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練(2天);

u  研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(2-3天);

u  項(xiàng)目管理沙盤模擬(2天)

u  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬(2天);

u  敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(2天);

u  產(chǎn)品管理全生命周期實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(3天產(chǎn)品管理體系+2天沙盤模擬);

u  項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP認(rèn)證(8天:5天精講+3次模擬測(cè)試);

u  國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP認(rèn)證(6天:4天精講+1天沙盤實(shí)戰(zhàn)+1天模擬復(fù)習(xí));

實(shí)踐過的知名項(xiàng)目

u  上海嘉定F1賽車場(chǎng)室內(nèi)覆蓋通信系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目;

u  北京環(huán)球影城工程咨詢項(xiàng)目;

u  日立公司項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目;

u  麥格思維特IE項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目;

u  華為RRU/RRH子系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目;理解華為RDPM / IPD研發(fā)項(xiàng)目管理體系

u  華為40G以上波導(dǎo)射頻模塊開發(fā)項(xiàng)目;

u  美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的2017年大會(huì)演講:項(xiàng)目質(zhì)量管理新法;

u  擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)特邀項(xiàng)目管理專家參與多個(gè)咨詢項(xiàng)目;

邊老師為多家知名企業(yè)客戶提供項(xiàng)目管理認(rèn)證課及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程,并作為資深沙盤認(rèn)證講師為各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理們運(yùn)用實(shí)體沙盤推演項(xiàng)目管理生命周期,結(jié)合項(xiàng)目管理工具技術(shù)分析,讓學(xué)員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的全新體驗(yàn)。

課程特色

u  項(xiàng)目案例分析結(jié)合自身項(xiàng)目實(shí)操;

u  實(shí)體沙盤推演囊括企業(yè)最關(guān)注的的主題:項(xiàng)目管理全生命周期沙盤,變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤;

u  項(xiàng)目管理結(jié)合產(chǎn)品管理與創(chuàng)新;

u  培訓(xùn)結(jié)合微咨詢:真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐中的難題分析與診斷;

u  學(xué)習(xí)-回顧-再學(xué)習(xí);知識(shí)講解結(jié)合學(xué)員互動(dòng);

職業(yè)生涯簡(jiǎn)介

u  10年以上PMP項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)培訓(xùn)講師/簽約講師

u  華為公司設(shè)備通信核心模塊開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:擔(dān)任資深研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān);

u  英國Smiths集團(tuán)公司:擔(dān)任通信項(xiàng)目群經(jīng)理;

u  羅德與施瓦茨公司(R&S):擔(dān)任資深FAE現(xiàn)場(chǎng)工程師

u  中國航空615研究所:擔(dān)任硬件產(chǎn)品開發(fā)工程師

部分服務(wù)過的客戶:

u  中國移動(dòng),中國聯(lián)通(含聯(lián)通學(xué)院和電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院),上海電信(信通服),中石油,國家電網(wǎng),南京國電南自,寶鋼集團(tuán),航發(fā)燃機(jī),中鐵裝備集團(tuán),博世BOSCH中國,通用汽車GM,青島一汽,霍尼韋爾,上海電氣集團(tuán),蘇州億滋,日立電梯,樂純生物科技,昂樸生物科技,德國FEV,光明乳業(yè),伊利集團(tuán),Swatch集團(tuán),咪咕視頻,麥德龍,上港集團(tuán),蘇交科,利豐集團(tuán),李寧集團(tuán),春秋航空,新致軟件,天正集團(tuán),中民未來,艾朗能源,中國人壽,華制智能,龍淵網(wǎng)絡(luò)科技,大漢網(wǎng)絡(luò),奇安信科技,辰芯科技,泰凌微電子,中證信息科技,通驛高服,化工管廊,雷華科技,上海交通大學(xué),華東政法學(xué)院,偉巴斯特,智馬達(dá)汽車,上海耐帆,統(tǒng)御科技,特莫瓦特,安世科(安防),德諾檢測(cè),明冠新材,山東積成電子集團(tuán),山信軟件,兗礦集團(tuán)信息化中心,王晁煤電,阜陽卷煙廠,復(fù)旦水務(wù),PMG集團(tuán),創(chuàng)盛智能,航天信息集團(tuán),卓育英才,四川沃飛長(zhǎng)空……

 
 
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