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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位，產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關職能部門之間的關系；圍繞企業(yè)愿景、技術與市場發(fā)展趨勢、盈利模式、＄APPEALS構建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系；掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；?學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進行正確的產(chǎn)品—技術—市場組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結構和團隊角色；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關系
主講老師：陳老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-14

￥4580.00/人

全能型生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)技能訓練
制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業(yè)引進內訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-23

￥4500.00/人

情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質、生產(chǎn)運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量，使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師：郭老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。
主講老師：周老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4500.00/人

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實戰(zhàn)性強的培訓方式，通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運營全過程，讓學員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實際操作。學員將學習如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調整策略，達到最佳經(jīng)營效果。此培訓旨在培養(yǎng)學員的經(jīng)營思維和實際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質量控制、團隊協(xié)作以及危機應對等。通過模擬真實車間環(huán)境，結合實戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業(yè)專家指導，分享先進管理經(jīng)驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰(zhàn)技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20

￥4680.00/人

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計劃，并嚴格監(jiān)控物料供應，確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執(zhí)行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業(yè)的核心競爭在于員工素質的競爭，班組長在員工素質提升中又起著至關重要的作用。
主講老師：陸敬開課地點：[天津] 開課時間：2023-11-25

￥3880.00/人

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師：邵忠華開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29

￥4880.00/人

智能制造下的設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態(tài)的維護、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動。設備維修的基本內容包括：設備維護保養(yǎng)、設備檢查檢測和設備修理（包括故障修理和主動修理）。
主講老師：張海博開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師：柳草開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-11-24

￥4180.00/人

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐
工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是一門應用性工程專業(yè)技術，德魯克指出它就是科學管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產(chǎn)計劃和日程安排等，以提高勞動生產(chǎn)率。
主講老師：李東開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

現(xiàn)場標準化管理與改善
標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一（另一個是5S管理），是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織，應該認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標準，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實崗位職責，規(guī)范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業(yè)，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，從而提升班組的工作效率。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4380.00/人

TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音，日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開，在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的誕生。
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥3880.00/人

新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設計階段和過程設計階段，對構成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產(chǎn)品的質量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
主講老師：王艷榮開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22

面議

現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐
現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果，通過系統(tǒng)調整影響生產(chǎn)效率的因素，運用最佳的流程作業(yè)方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產(chǎn)品質量，從而提升企業(yè)的利潤！
主講老師：李東開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17

￥4580.00/人

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于哪個是最佳達到這個目標的方法，卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司，穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達到這個目標。
主講老師：邵忠華開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-17

面議

4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
學習狀態(tài)監(jiān)測的方法，根除和防止故障發(fā)生和重發(fā)；揭開設備精度的神秘面紗，學會和掌握精度監(jiān)測；普及現(xiàn)場成熟應用的振動分析監(jiān)測法；分享故障劣化及趨勢管理；解析應急維修和快速修理的方法和技能；了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法；設備備件策略與科學管理
主講老師：張海博開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17

￥4680.00/人

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西參觀
本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果，通過挖掘現(xiàn)場浪費，采用基礎效率改善原則E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify簡化），運用最佳的動作作業(yè)方法，使人員、機器、工具、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產(chǎn)品質量，從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師：陳飛鳴開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-23

￥4580.00/人

現(xiàn)場質量問題分析與解決
學會認識和定義不同的問題掌握運用數(shù)據(jù)準確描述問題的方法掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥3880.00/人

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