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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位，產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系；圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場發(fā)展趨勢、盈利模式、＄APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系；掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；?學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合，進行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系
主講老師：陳老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-14

￥4580.00/人

情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程

情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進行剖析和改善，同時結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質(zhì)量，使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師：郭老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實戰(zhàn)性強的培訓方式，通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運營全過程，讓學員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實際操作。學員將學習如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調(diào)整策略，達到最佳經(jīng)營效果。此培訓旨在培養(yǎng)學員的經(jīng)營思維和實際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作以及危機應對等。通過模擬真實車間環(huán)境，結(jié)合實戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業(yè)專家指導，分享先進管理經(jīng)驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰(zhàn)技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領(lǐng)團隊邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20

￥4680.00/人

現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結(jié)合，不僅提升了現(xiàn)場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理，有助于企業(yè)營造良好工作氛圍，實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計劃，并嚴格監(jiān)控物料供應，確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

卓越的生產(chǎn)運營管理
生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對象，其注目點主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23

￥7290.00/人

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看，主要有兩類制造業(yè)：一個是加工制造業(yè)，一個是裝備制造業(yè)。大批量、標準化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點。在工業(yè)化發(fā)展過程當中，加工制造業(yè)最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術(shù)達到一定水平，質(zhì)量達到一定標準，如果產(chǎn)品之間沒有差異，價格競爭的最后結(jié)果就是沒有利潤。制造業(yè)不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價值較低的材料
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-16

￥5090.00/人

工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11

￥7190.00/人

工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級培訓班
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設計及投資理念導致企業(yè)巨大的浪費甚至戰(zhàn)略的失敗！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項，也是精益管理在談到品質(zhì)時，所必須使用的一個重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過省人化和省力化裝置及自動化系統(tǒng)的導入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競爭力。
主講老師：史老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-10

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應用
智能制造，一個很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設計創(chuàng)新方面，面對日益日益激化的國際競爭環(huán)境，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現(xiàn)有的研發(fā)項目超出估算的時間進度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項目超出研發(fā)費用預算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，這已經(jīng)是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-02

￥2800.00/人

工業(yè)4.0與智能制造
了解中國制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程；清楚中國制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實施保障；清楚德國工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實案例；明確中國制造2025與德國工業(yè)4.0的區(qū)別；了解未來智能工廠的構(gòu)成，清楚如何建設智能工廠；了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異；清楚中國企業(yè)在智能工廠上的探索成果
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-10

￥2800.00/人

抽樣檢驗與品質(zhì)保證
? 了解抽樣的基本概念； ? 通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；
主講老師：劉老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-20

￥3000.00/人

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP）
本課程以APQP的實施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免后期的更改；
主講老師：梁老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-27

￥3000.00/人

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析
本課程將從可靠性統(tǒng)計基礎(chǔ)知識開始，結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計分析的案例，以威布爾為主為主，講解如何利用手工計算和統(tǒng)計軟件來分析可靠性數(shù)據(jù)，指導進行可靠性改進，提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。
主講老師：劉老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-06

￥4800.00/人

VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理
通過此培訓，學員將能夠根據(jù)零件或系統(tǒng)的清潔度規(guī)范采取預防措施并進行評估，避免二次污染。通過指南和培訓的設立，將全方位的清潔度規(guī)劃或優(yōu)化過程分為緊湊和易于管理的獨立的模塊。對環(huán)境、物流、人員和組裝設備以及清潔度影響因素測量方法進行單獨的橫向處理，使學員能夠獨立和系統(tǒng)地處理裝配中的技術(shù)清潔度，并且還可以檢測諸如不合理或過度的清潔度測量，避免不良投資。
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-05

￥4000.00/人

QFD-質(zhì)量功能展開
QFD（Quality Function Deployment，質(zhì)量功能展開），也稱質(zhì)量功能配置、質(zhì)量機能展開、質(zhì)量功能部署。質(zhì)量功能展開是一種在設計階段應用的系統(tǒng)方法，它采用一定的方法保證將來自顧客或市場的需求精確無誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
主講老師：鄭老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-07

￥4000.00/人

工業(yè)4.0時代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價值工程&研發(fā)成本控制

工業(yè)4.0時代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價值工程&研發(fā)成本控制
本課程應用了西方VAVE先進管理工具方法論的同時又結(jié)合中國文化的特點，在如何有效降本的策略性上有獨特的見解和研究，課程內(nèi)容深入淺出，容易理解，互動性強，課程穿插視頻，游戲，互動練習等，讓學員在輕松的環(huán)境下完成并掌握學習內(nèi)容。
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-01

￥3600.00/人

8D質(zhì)量問題解決
8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。通過本課程的培訓，鞏固學員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應用技巧，提升人員質(zhì)量意識，促進凝聚力，為企業(yè)內(nèi)外部的問題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長們通過學習，將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業(yè)生產(chǎn)
主講老師：韓老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-09

￥3000.00/人

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