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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位，產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系；圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、盈利模式、＄APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系；掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐，掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測(cè)試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具；?學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和上市成功率；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色；掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過(guò)程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-14

￥4580.00/人

情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程

情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、庫(kù)存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善，同時(shí)結(jié)合成本的策劃與控制來(lái)完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)先進(jìn)的浪費(fèi)分析方法與工具，使之不僅會(huì)“算”，還要會(huì)“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
主講老師：郭老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式，通過(guò)模擬制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調(diào)整策略，達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)效果。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員的經(jīng)營(yíng)思維和實(shí)際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團(tuán)隊(duì)，我們特別推出全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對(duì)等。通過(guò)模擬真實(shí)車間環(huán)境，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí)，引入行業(yè)專家指導(dǎo)，分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無(wú)論你是新任車間主任，還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者，這個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來(lái)！
主講老師：陳志華開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-04-20

￥4680.00/人

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過(guò)直觀標(biāo)識(shí)、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達(dá)。兩者結(jié)合，不僅提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，減少了浪費(fèi)和錯(cuò)誤，還增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)與歸屬感。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理，有助于企業(yè)營(yíng)造良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營(yíng)。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入分析市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況及物料庫(kù)存，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫(kù)存成本、減少浪費(fèi)，還能迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。PMC的精準(zhǔn)管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-08

￥3980.00/人

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程的管理，它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對(duì)象，其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制，一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué)，其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-23

￥7290.00/人

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理
制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動(dòng)對(duì)象，通過(guò)加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，主要有兩類制造業(yè)：一個(gè)是加工制造業(yè)，一個(gè)是裝備制造業(yè)。大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點(diǎn)。在工業(yè)化發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，加工制造業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)方式就是成本價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)達(dá)到一定水平，質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，如果產(chǎn)品之間沒(méi)有差異，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果就是沒(méi)有利潤(rùn)。制造業(yè)不僅僅是采購(gòu)和銷售而已，還包括了將價(jià)值較低的材料
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-16

￥5090.00/人

工廠成本控制和價(jià)值分析
成本控制保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行檢測(cè)，標(biāo)記實(shí)際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準(zhǔn)成本中；（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準(zhǔn)成本中；（4)把合理改變通知項(xiàng)目涉及方。在成本控制時(shí)，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結(jié)合。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-11

￥7190.00/人

工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)班
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人字旁的「自働化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí)，所必須使用的一個(gè)重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過(guò)省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：史老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-10

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用
智能制造，一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，面對(duì)日益日益激化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來(lái)解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時(shí)間進(jìn)度的問(wèn)題？現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問(wèn)題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-02

￥2800.00/人

工業(yè)4.0與智能制造
了解中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過(guò)程；清楚中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障；清楚德國(guó)工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例；明確中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0的區(qū)別；了解未來(lái)智能工廠的構(gòu)成，清楚如何建設(shè)智能工廠；了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異；清楚中國(guó)企業(yè)在智能工廠上的探索成果
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-10

￥2800.00/人

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
? 了解抽樣的基本概念； ? 通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃，并合理應(yīng)用；
主講老師：劉老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-20

￥3000.00/人

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）
本課程以APQP的實(shí)施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)法等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免后期的更改；
主講老師：梁老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-27

￥3000.00/人

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析
本課程將從可靠性統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始，結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計(jì)分析的案例，以威布爾為主為主，講解如何利用手工計(jì)算和統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)分析可靠性數(shù)據(jù)，指導(dǎo)進(jìn)行可靠性改進(jìn)，提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。
主講老師：劉老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-06

￥4800.00/人

VDA 19.2 組裝過(guò)程技術(shù)清潔度管理
通過(guò)此培訓(xùn)，學(xué)員將能夠根據(jù)零件或系統(tǒng)的清潔度規(guī)范采取預(yù)防措施并進(jìn)行評(píng)估，避免二次污染。通過(guò)指南和培訓(xùn)的設(shè)立，將全方位的清潔度規(guī)劃或優(yōu)化過(guò)程分為緊湊和易于管理的獨(dú)立的模塊。對(duì)環(huán)境、物流、人員和組裝設(shè)備以及清潔度影響因素測(cè)量方法進(jìn)行單獨(dú)的橫向處理，使學(xué)員能夠獨(dú)立和系統(tǒng)地處理裝配中的技術(shù)清潔度，并且還可以檢測(cè)諸如不合理或過(guò)度的清潔度測(cè)量，避免不良投資。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-05

￥4000.00/人

QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)
QFD（Quality Function Deployment，質(zhì)量功能展開(kāi)），也稱質(zhì)量功能配置、質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)、質(zhì)量功能部署。質(zhì)量功能展開(kāi)是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法，它采用一定的方法保證將來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求精確無(wú)誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個(gè)階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
主講老師：鄭老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-07

￥4000.00/人

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬(wàn)級(jí)”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬(wàn)級(jí)”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制
本課程應(yīng)用了西方VAVE先進(jìn)管理工具方法論的同時(shí)又結(jié)合中國(guó)文化的特點(diǎn)，在如何有效降本的策略性上有獨(dú)特的見(jiàn)解和研究，課程內(nèi)容深入淺出，容易理解，互動(dòng)性強(qiáng)，課程穿插視頻，游戲，互動(dòng)練習(xí)等，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境下完成并掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-01

￥3600.00/人

8D質(zhì)量問(wèn)題解決
8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法、8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法，曾在供應(yīng)商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國(guó)際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來(lái)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題最好的、有效的方法。通過(guò)本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用技巧，提升人員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)凝聚力，為企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長(zhǎng)們通過(guò)學(xué)習(xí)，將能夠運(yùn)用8D工作方法去識(shí)別改善需求和實(shí)施改善，為企業(yè)生產(chǎn)
主講老師：韓老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-09

￥3000.00/人

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