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1000元以下
1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
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4月
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8月
9月
10月
11月
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情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善,同時結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學(xué)員學(xué)會先進(jìn)的浪費(fèi)分析方法與工具,使之不僅會“算”,還要會“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師:郭老師
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式,通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程,讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調(diào)整策略,達(dá)到最佳經(jīng)營效果。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員的經(jīng)營思維和實(shí)際操作能力,為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師:郭峰民
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團(tuán)隊(duì),我們特別推出全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能,包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對等。通過模擬真實(shí)車間環(huán)境,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析,讓車間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時,引入行業(yè)專家指導(dǎo),分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),助力車間主任拓寬視野,提升管理能力。無論你是新任車間主任,還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者,這個實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來!
主講老師:陳志華
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2024-04-20
¥
4680.00
/人
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理(包括故障修理和主動修理)。
主講老師:張海博
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,從而提升班組的工作效率。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4380.00
/人
TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實(shí)行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右,將這些培訓(xùn)方法綜合,并且更有計(jì)劃性的實(shí)施管理運(yùn)營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體,[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會的誕生。
主講老師:劉梁平
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
3880.00
/人
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師:李東
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
¥
4580.00
/人
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
學(xué)會認(rèn)識和定義不同的問題 掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化
主講老師:劉梁平
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
3880.00
/人
精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
工廠精益布局的目標(biāo)是使作業(yè)流程中的浪費(fèi)和過載最小化,同時增強(qiáng)現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度,現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費(fèi)巨大、場地?fù)頂D無序等現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了“單件流”的實(shí)現(xiàn),整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無法得到有效改善。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù),宣導(dǎo)與時俱進(jìn)的充分利用信息技術(shù)資源,促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
主講老師:柳草
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4580.00
/人
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
供應(yīng)鏈管理。雖然,基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的迅速擴(kuò)展,物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用,這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),這就是SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有幾年了,企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,同時企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒有成型的系統(tǒng),供應(yīng)商的質(zhì)量管理,
主講老師:王繼武
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4380.00
/人
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!
主講老師:廖偉
開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時間:2023-05-25
¥
5880.00
/人
豐田精益管理——赴廣州名企對標(biāo)考察高級研修班
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費(fèi);目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費(fèi),提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式!
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時間:2023-07-17
¥
6800.00
/人
向廣汽豐田學(xué)習(xí)精益管理
發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
主講老師:專家
開課地點(diǎn):[全國] 開課時間:2023-06-22
¥
4800.00
/人
向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路,大多數(shù)都能在6個月內(nèi),有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其
主講老師:專家
開課地點(diǎn):[廣東佛山市] 開課時間:2023-04-21
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6800.00
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