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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位,產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系;圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場發(fā)展趨勢、盈利模式、$APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系;掌握先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具;?學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系
主講老師:陳老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-14
¥
4580.00
/人
全能型生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)技能訓練
制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練》,在全國推廣十五年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次,并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓,尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-23
¥
4500.00
/人
情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進行剖析和改善,同時結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具,使之不僅會“算”,還要會“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師:郭老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進,只有采取先進的安全技術(shù)與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。
主講老師:周老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4500.00
/人
情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實戰(zhàn)性強的培訓方式,通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運營全過程,讓學員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實際操作。學員將學習如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調(diào)整策略,達到最佳經(jīng)營效果。此培訓旨在培養(yǎng)學員的經(jīng)營思維和實際操作能力,為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師:郭峰民
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊,我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能,包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作以及危機應對等。通過模擬真實車間環(huán)境,結(jié)合實戰(zhàn)案例分析,讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時,引入行業(yè)專家指導,分享先進管理經(jīng)驗,助力車間主任拓寬視野,提升管理能力。無論你是新任車間主任,還是希望進一步提升管理能力的資深管理者,這個實戰(zhàn)技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手,帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來!
主講老師:陳志華
開課地點:[上海] 開課時間:2024-04-20
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))強調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達。兩者結(jié)合,不僅提升了現(xiàn)場管理水平,減少了浪費和錯誤,還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理,有助于企業(yè)營造良好工作氛圍,實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
主講老師:張老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-24
¥
1980.00
/人
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存,制定出合理的生產(chǎn)計劃,并嚴格監(jiān)控物料供應,確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費,還能迅速響應市場變化,提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理,為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-08
¥
3980.00
/人
一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎,班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗,承擔著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質(zhì)量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇,對這支龐大的基層執(zhí)行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出,企業(yè)的核心競爭在于員工素質(zhì)的競爭,班組長在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。
主講老師:陸敬
開課地點:[天津] 開課時間:2023-11-25
¥
3880.00
/人
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師:邵忠華
開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-29
¥
4880.00
/人
智能制造下的設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動。其中包括保持設備良好技術(shù)狀態(tài)的維護、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動。設備維修的基本內(nèi)容包括:設備維護保養(yǎng)、設備檢查檢測和設備修理(包括故障修理和主動修理)。
主講老師:張海博
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
車間管理(Workshop management)是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是:健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師:柳草
開課地點:[廣東東莞市] 開課時間:2023-11-24
¥
4180.00
/人
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實踐
工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE),是一門應用性工程專業(yè)技術(shù),德魯克指出它就是科學管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究,工廠布置,物料搬運,生產(chǎn)計劃和日程安排等,以提高勞動生產(chǎn)率。
主講老師:李東
開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場標準化管理與改善
標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應該認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標準,以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實崗位職責,規(guī)范過程控制,強化目標考核,全面推行標準化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,從而提升班組的工作效率。
主講老師:邵忠華
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
4380.00
/人
TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右,將這些培訓方法綜合,并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓團體,[日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的誕生。
主講老師:劉梁平
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
3880.00
/人
新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設計階段和過程設計階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個工序逐一進行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
主講老師:王艷榮
開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-22
面議
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師:李東
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
¥
4580.00
/人
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費,借此提升整體顧客價值,不過,對于哪個是最佳達到這個目標的方法,卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達到這個目標。
主講老師:邵忠華
開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-11-17
面議
4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
學習狀態(tài)監(jiān)測的方法,根除和防止故障發(fā)生和重發(fā); 揭開設備精度的神秘面紗,學會和掌握精度監(jiān)測; 普及現(xiàn)場成熟應用的振動分析監(jiān)測法; 分享故障劣化及趨勢管理; 解析應急維修和快速修理的方法和技能; 了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法; 設備備件策略與科學管理
主講老師:張海博
開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-17
¥
4680.00
/人
設備現(xiàn)場班組維修(護)技能提升
設備管理 是項目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱工程總承包模式)的核心業(yè)務之一,是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
主講老師:陳飛鳴
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-10-20
¥
4680.00
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