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質量成本和質量經濟性管理 2022.9.15-16
  • 質量成本和質量經濟性管理 2022.9.15-16
  • 用標桿企業(yè)案例以及一般企業(yè)典型質量與財務數據結合案例來提出問題與質量管理需求,明確質量管理方法與標準,把生澀的質量管理變?yōu)橥ㄋ滓锥?,質量控制方法明確以及技巧,方法,表單運用方便實效。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-15
3500.00/人
EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐 2022.9.13-14
  • EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐 2022.9.13-14
  • 1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。
  • 主講老師:高老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-13
3500.00/人
研發(fā)質量保證 2022.9.13-14
4500.00/人
反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
  • 反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
  • 1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯(lián)系等多種互動教學方式,讓學員在現場上就可以掌握高情商溝通要點,并學會如何在工作中運用; 2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦,讓學員更好延展學習,更進一步提升自己。
  • 主講老師:廖麗娟  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-11-24
面議
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  • 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  • 1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行 2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責 3.如何平衡研發(fā)項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急 4.研發(fā)項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系 5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量 6.如何控制好項目的范圍,減少變更給項目造成的影響 7.在項目執(zhí)行的過程中如何進行項目的跟蹤控制,確保項目進度
  • 主講老師:董老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-30
3980.00/人
向硅谷高科技公司學習:用數據驅動經營數字化轉型
  • 向硅谷高科技公司學習:用數據驅動經營數字化轉型
  • 1、打造驅動企業(yè)數字化轉型的高績效團隊; 2、創(chuàng)建“數字驅動創(chuàng)新”的思維模式和文化; 3、利用數字科技和數據資產超越現有商業(yè)模式; 4、創(chuàng)造有競爭力的數字創(chuàng)新組織,吸引更多客戶和人才。
  • 主講老師:kelvin Kail  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-15
6800.00/人
跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力
3800.00/人
成功的產品經理-產品經理的野蠻成長
3980.00/人
一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
  • 一切皆為項目-用項目管理的方法管理一切
  • 課程從劉老師在華為作為項目群總監(jiān)和項目管理專家近10年高級項目管理實戰(zhàn)經驗出發(fā),結合方法和理論,讓學員能深刻理解項目管理的知識體系,作用,場景和使用條件。使得學員學習了項目管理相關課程后,能從基本操作上建立項目管理全景知識圖譜,尤其是達到對方法,流程和工具的認知和與工作結合使用。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-12-26
1980.00/人
田口實驗設計DOE
  • 田口實驗設計DOE
  • 了解田口實驗的原理和流程; 尋找最穩(wěn)健的產品、過程參數。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-26
3800.00/人
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力
  • 從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力
  • 根據公司多年從事研發(fā)管理咨詢的經驗發(fā)現中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節(jié); 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 4.希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 5.上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 6.不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯; 7.…
  • 主講老師:朱光輝  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-28
3980.00/人
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”,對應“多變”、“不確定”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)?答案是教練技術。 作為領導者,教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時,用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-17
6480.00/人
集成產品開發(fā)(IPD)
  • 集成產品開發(fā)(IPD)
  • 集成產品開發(fā)(IPD)課程幫助學員找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路;系統(tǒng)掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系——集成產品開發(fā)(IPD)的精髓、架構和方法;掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,了解產品規(guī)劃實施中應關注的要點;學習如何進行以市場為導向的產品研發(fā)等。
  • 主講老師:郭富才  開課地點:[北京] 開課時間:2022-02-25
6800.00/人
卓越定價策略與技巧
  • 卓越定價策略與技巧
  • 卓越定價策略與技巧培訓,在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業(yè)產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業(yè)制定產品價格決策有極強的實用價值。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-28
3980.00/人
產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品
  • 產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品
  • 產品·高管研討班:用重量級團隊,打造領先一代的產品課程,旨在幫助學員掌握跨部門重量級團隊高效運作的精髓;掌握產品未戰(zhàn)而先勝的規(guī)劃、需求管理與立項方法;掌握“上市即上量”的核心操作流程。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-05-28
198000.00/人
成功項目管理的最佳實踐培訓
  • 成功項目管理的最佳實踐培訓
  • 成功項目管理的最佳實踐培訓課程,旨在面向企業(yè)中以項目為導向的項目經理及項目團隊,及企業(yè)運營部門,通過培訓,幫助受訓人員掌握項目管理知識和實踐運用方法,引導和提升項目管理者的競爭力,提高企業(yè)項目化綜合管理能力和實戰(zhàn)技能,為企業(yè)建立有效項目管理運行和控制體系提供支持。
  • 主講老師:敖老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-23
4800.00/人
CISP注冊信息安全專業(yè)人員認證培訓班
  • CISP注冊信息安全專業(yè)人員認證培訓班
  • CISP注冊信息安全專業(yè)人員認證培訓,幫助學員理解信息安全管理體系的建設、信息安全的風險管理、安全管理措施等相關的管理知識,理解信息安全相關的工程的基本理論和實踐方法,理解信息安全保障的框架、基本原理和實踐,掌握注冊信息安全專業(yè)的基礎知識,掌握信息安全相關的標準、法律法規(guī)、政策和道德規(guī)范等通用基礎知識。
  • 主講老師:商老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-16
9600.00/人
如何成為優(yōu)秀的產品經理
  • 如何成為優(yōu)秀的產品經理
  • 如何成為優(yōu)秀的產品經理培訓,結合市場營銷的理念和企業(yè)中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發(fā)、銷售等相關部門的支持、引導和協(xié)調作用。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-21
3980.00/人
項目管理培訓公開課
  • 項目管理培訓公開課
  • 項目管理課程培訓,以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業(yè)的項目管理水平。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-10
3980.00/人
項目管理要素培訓課程
  • 項目管理要素培訓課程
  • 現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。項目管理要素課程,旨在幫助學員引入項目管理模式,提高項目成功率;提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,促進項目可持續(xù)成功的關鍵。
  • 主講老師:資深講師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-10
4690.00/人
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