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商務(wù)談判

主講老師: 王翔 王翔

主講師資:王翔

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務(wù)談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強其自信心,學(xué)會如何利用自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權(quán)進行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員談判策略;賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 14:11

課程背景:

世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利器。一個成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家!

本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務(wù)談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強其自信心,學(xué)會如何利用自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權(quán)進行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員談判策略;賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。

 

課程收益:《商務(wù)談判》培訓(xùn)將有助于您實現(xiàn)以下目標:

● 了解談判的過程

● 談判時機的判斷

● 談判障礙的跨越

● 成功談判者的特質(zhì)

● 談判中的技巧運用

● 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問題

● 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:主要面向銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等。

課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等


課程大綱

第一講:理解商務(wù)談判的意義

一、認知談判

1. 談判的定義

2. 產(chǎn)生談判的因素

1)幾個供應(yīng)商?

2)賣方有意介入

3)清楚的規(guī)格

4)投標者之間的差異

二、成功的談判

1. 成功談判的阻礙

2. 成功的商務(wù)談判

三、談判總體框架

1. 談判的力量

2. 談判的目標

3. 談判的過程

4. 協(xié)議的達成

5. 跟蹤和監(jiān)督

 

第二講:成功談判的三個步驟

一、談判的準備工作

1. 分析工作

1)選擇正確的談判時機

2)分析對方的方案

3)確立自己的目標

4)建立正確的談判方案

2. 認真準備

5)制造良好的環(huán)境

6)收集相關(guān)產(chǎn)品信息的幾個要點

7)選擇談判團隊

8)確定談判的議程

案例:你都準備好了嗎?

二、談判的過程

1. 談判小禮儀和良好開端

1)談判中的禮儀展示

2)建立一個良好氛圍的開場

3)尋求建立共同點

2. 有效的溝通

1)銷售/采購人員的溝通方式

2)肢體語言的運用代表了什么

3)游戲:殺手

4)談判中使用的道具

3. 提議與反提議

1)提議的幾種方式

2)利用反提議的重要性

3)如何利用反提議化解買方的攻勢

4)讓步

5)讓步中的技巧

6)明確讓步的三要素

7)洞察賣方成本底線的分析

三、談判的協(xié)議

1. 雙贏的協(xié)議

1)達成雙贏協(xié)議的方法

2)總結(jié)歸納

3)提高的幾大要素

2. 注意防范對手的詭計,以免誤入對手的預(yù)設(shè)陷阱

游戲:對手的詭計

 

第三講:談判中的技巧運用

一、理性對待分歧,妥善處理沖突

1. 分歧的合理性

2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限

3. 圍繞對方的成本學(xué)會討價還價

二、專業(yè)談判黃金原則

1. 妥善處理憤怒的方法

2. 學(xué)會打破僵局的方法

3. 學(xué)習(xí)如何叫停

4. 其他談判原則

三、避免對方的陷阱

1. 囚籠戰(zhàn)術(shù)

2. 壓力戰(zhàn)術(shù)

3. 陷阱戰(zhàn)術(shù)

互動:你的談判技巧運用

 

第四講:贏得你的對手

一、分析對手的性格

1. 商務(wù)談判人員的類型

1)4種分類法

2)不同類型的關(guān)注點

2. 對手的興趣

1)制定對應(yīng)的應(yīng)對方法

二、對手的對策

1. 來自對手的策略

2. 我們的應(yīng)對措施

1)利益共享

2)不卑不亢,坦誠相待

3)紅臉和白臉,控制談判局面

4)面對僵局,迂回策略

5)私下交往,攻克難關(guān)

6)保持氣勢,贏得友誼

案例:你選擇正確了嗎?

三、最高指示

1. 最高指示的價值

2. 運用你的最高指示

 

回顧與探討,理解商務(wù)談判的要素

一、回顧商務(wù)談判各種要素

1. 回顧商務(wù)談判的四個方面

2. 制定個人行動計劃

二、行動計劃交流

1. 行動計劃交流

2. Q&A

 
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