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理財(cái)客戶(hù)心理分析與KYC技巧

主講老師: 王振柱 王振柱

主講師資:王振柱

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財(cái)經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒(méi)有掌握客戶(hù)心理,做好客戶(hù)的有效KYC,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財(cái)從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財(cái)客戶(hù)的心理類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法,理財(cái)經(jīng)理有效KYC的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?hù)、挖掘客戶(hù)需求、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓理財(cái)經(jīng)理與客戶(hù)形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶(hù)和理財(cái)經(jīng)理的三贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:49

課程背景:

越來(lái)越多的理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員,根本談不上為客戶(hù)做理財(cái)規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話(huà)、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶(hù)幾乎沒(méi)有;你不了解客戶(hù),客戶(hù)也不了解你,無(wú)法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷(xiāo)售,事后卻因應(yīng)付無(wú)窮無(wú)盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶(hù)片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過(guò)直接對(duì)比產(chǎn)品收益去吸引客戶(hù);客戶(hù)忠誠(chéng)度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點(diǎn)點(diǎn)就搬到哪家銀行……

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財(cái)經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒(méi)有掌握客戶(hù)心理,做好客戶(hù)的有效KYC,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財(cái)從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財(cái)客戶(hù)的心理類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法,理財(cái)經(jīng)理有效KYC的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?hù)、挖掘客戶(hù)需求、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓理財(cái)經(jīng)理與客戶(hù)形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶(hù)和理財(cái)經(jīng)理的三贏。

 

課程收益:

● 掌握性格色彩與九型人格在理財(cái)服務(wù)中的應(yīng)用

● 有效挖掘客戶(hù)需求,提出有針對(duì)性的解決方案

● 形成客戶(hù)服務(wù)鏈條,持續(xù)產(chǎn)生銷(xiāo)售并提升客戶(hù)資產(chǎn)

● 找到理財(cái)經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)主管等營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

 

課程大綱

第一講:理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)為什么要做KYC?

一、零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)生了深刻變化

案例:余額寶的前世今生

延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)

討論:銀行在零售銀行市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

1. 以客戶(hù)為中心VS以產(chǎn)品為中心

二、“只要加大客戶(hù)接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?

案例1:一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的困惑

案例2:害死人的營(yíng)銷(xiāo)心靈雞湯

視頻案例3:醫(yī)生是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的

 

第二講:客戶(hù)性格色彩與溝通技巧

一、掌握客戶(hù)性格決定KYC成敗!

二、如何識(shí)別與分析客戶(hù)?

1. 行為特征

2. 思維偏好

3. 價(jià)值取向

三、四種基本客戶(hù)性格特征與溝通技巧

1. 紅色性格行為特征與溝通技巧

2. 黃色性格行為特征與溝通技巧

3. 藍(lán)色性格行為特征與溝通技巧

4. 綠色性格行為特征與溝通技巧

1)不同性格客戶(hù)的投資屬性

2)不同性格客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式

3)不同性格客戶(hù)的產(chǎn)品組合

 

第三講:九型人格與投資偏好

小測(cè)試:你了解有錢(qián)人嗎?

一、九型人格在理財(cái)客戶(hù)中的表現(xiàn)

1. 家庭理財(cái)型

2. 財(cái)務(wù)恐懼型

3. 獨(dú)立型

4. 匿名型

5. 大人物型

6. 貴賓級(jí)型

7. 儲(chǔ)蓄型

8. 賭徒型

9. 創(chuàng)新型

練習(xí):誰(shuí)屬于哪一類(lèi)客戶(hù)?

二、打開(kāi)九種類(lèi)型客戶(hù)的理財(cái)動(dòng)機(jī)

1. 資產(chǎn)配置的營(yíng)銷(xiāo)

2. 基金的營(yíng)銷(xiāo)

3. 另類(lèi)投資的營(yíng)銷(xiāo)

 

第四講:了解客戶(hù)(KYC)的方法和流程

小游戲互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):你理解的不一定是客戶(hù)想要的

案例1:史玉樹(shù)如何踏上“征途”

案例2:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?

討論:為什么那么多客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都不靠譜?

一、推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

二、理財(cái)需求的層次

三、取得提問(wèn)的權(quán)力

四、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求

討論:當(dāng)前市場(chǎng)中不同類(lèi)型客戶(hù)的核心理財(cái)需求

五、KYC詢(xún)問(wèn)的藝術(shù)

1. 暖場(chǎng):形體、聲音、語(yǔ)速、話(huà)題

2. 開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面

3. 選擇式提問(wèn)縮小范圍

4. 封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定

案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶(hù)如何做KYC?

六、KYC提問(wèn)四步法

1. 狀態(tài)問(wèn)題

2. 核心問(wèn)題

3. 暗示問(wèn)題

4. 解決問(wèn)題

視頻案例:《非誠(chéng)勿擾》銷(xiāo)售分歧終端機(jī)

七、傾聽(tīng)并整理客戶(hù)需求

 

第五講:十大需求的KYC地圖

一、KYC四個(gè)核心關(guān)鍵

1. 設(shè)置問(wèn)題

2. 了解過(guò)去

3. 盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)在

4. 推測(cè)未來(lái)

二、分組討論:高端客戶(hù)十大需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

1. 講師先示范講解婚姻管理和資產(chǎn)隔離需求的問(wèn)題設(shè)置

2. 養(yǎng)老需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

3. 子女教育需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

4. 資產(chǎn)增值需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

6. 代持需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

7. 移民需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

8. 傳統(tǒng)節(jié)稅需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

9. 境外投資需求的KYC問(wèn)題設(shè)置

要求:每組就一個(gè)需求進(jìn)行討論,要求每位組員都給出一個(gè)不同的問(wèn)題,該問(wèn)題要能夠啟發(fā)客戶(hù)思考,引起客戶(hù)重視。

收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問(wèn)題話(huà)術(shù),請(qǐng)助理總結(jié)后發(fā)放KYC小折頁(yè)分發(fā)給大家。

三、客戶(hù)非金融需求的KYC地圖

討論:客戶(hù)有哪些非金融需求

四、不同場(chǎng)景下的KYC注意事項(xiàng)

1. 電訪營(yíng)銷(xiāo)的KYC注意事項(xiàng)

2. 廳堂營(yíng)銷(xiāo)的KYC注意事項(xiàng)

3. 主動(dòng)面訪的KYC注意事項(xiàng)

五、三種方式建立在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)地位

1. 定期檢視與溝通

2. 定期詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求變化

3. 重塑你的微信朋友圈

 
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