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八零后白領(lǐng)職場素養(yǎng)與競爭力

主講老師: 石斌 石斌

主講師資:石斌

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職場素養(yǎng)與競爭力
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:27

一:職場現(xiàn)狀
中國人的職業(yè)現(xiàn)狀
三種企業(yè)模式現(xiàn)狀與八零后的矛盾沖突
80后的職業(yè)之路如何走
東西方文化的差異
東西方文化和管理方式的比較
二:年輕一代的分析
兩代人的代溝
年輕一代的思維
年輕一代的行為
年輕一代的愛好
年輕一代的工作
三:傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人職場素質(zhì)之良好的溝通能力
年輕一代應(yīng)該學(xué)會(huì)的溝通技巧
學(xué)會(huì)在溝通中有得有失
中國人的溝通特點(diǎn)
堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的技巧
學(xué)會(huì)聽話聽音(特別是上司的話)
接靈子的藝術(shù)
頓悟的重要性
學(xué)會(huì)“點(diǎn)穴”術(shù):說話說在點(diǎn)子上
看懂上司的行為
看不懂的規(guī)則
圓通不等于圓滑
說“不”的技巧
額外的事情要多做
大原則與小原則
標(biāo)桿管理與面子問題
報(bào)告為何那么多
禮儀很重要
80后與60、70后的溝通
80后與80、90后的溝通
80后與平級
經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)
堅(jiān)持在背后說別人好話
老板錯(cuò)了的時(shí)候,你要懂得應(yīng)對
找借口拒絕時(shí)要盡可能模糊些
要懂得感恩,常說“謝謝”
競爭中要學(xué)會(huì)欣賞對手
承諾要有余地
不要拿別人的缺點(diǎn)來開玩笑
不是你的功勞,千萬不要占有它
引用別人的觀點(diǎn),必須指明是引用誰的
不要不耐煩,多聽聽沒錯(cuò)的
不能喜歡誰就和誰抱成一團(tuán)
和而不流——小圈子問題
80后與上級
不要讓上司來解決問題
主動(dòng)匯報(bào)(回報(bào))自己的工作情況
干掉老板還是捧老板
露聰明不耍小聰明,合理表現(xiàn)
與比自己年紀(jì)小的上級的溝通
如何說服上級
如何向上級進(jìn)諫
如何掌握人心理所想
不要做上司討厭的人
使領(lǐng)導(dǎo)痛恨的
讓領(lǐng)導(dǎo)猜疑的
讓領(lǐng)導(dǎo)反感的
讓領(lǐng)導(dǎo)不同情的
遭領(lǐng)導(dǎo)鄙視的
惹領(lǐng)導(dǎo)惱火的
叫領(lǐng)導(dǎo)尷尬的
令領(lǐng)導(dǎo)失望的
讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的
讓領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的
上司喜歡怎樣的員工
自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度--讓上司知道
對上司的詢問,有問必答,而且清楚--讓上司放心
充實(shí)自己、努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語言--讓上司輕松
接受批評,不犯兩次過錯(cuò)--讓上司省事
不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人--讓上司有效
毫無怨言的接受任務(wù)--讓上司圓滿

 
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