推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

穿越周期,定見(jiàn)輝煌---中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新格局解讀

主講老師: 宋逸之 宋逸之

主講師資:宋逸之

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開(kāi),重點(diǎn)在近80年來(lái)國(guó)際秩序發(fā)生轉(zhuǎn)型及中國(guó)在國(guó)際中的角色轉(zhuǎn)換、中美關(guān)系新階段以及中美博弈重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)、中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策應(yīng)對(duì)等幾大方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述,幫助學(xué)員從全局理解我國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),洞察由此帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)以及企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:54

課程背景:

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十九屆五中全會(huì)的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國(guó)所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機(jī)會(huì),需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長(zhǎng)期性的“百年未有之大變局”是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。中國(guó)面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外新形勢(shì),圍繞實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,如何作出科學(xué)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略回應(yīng)?

本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開(kāi),重點(diǎn)在近80年來(lái)國(guó)際秩序發(fā)生轉(zhuǎn)型及中國(guó)在國(guó)際中的角色轉(zhuǎn)換、中美關(guān)系新階段以及中美博弈重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)、中國(guó)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策應(yīng)對(duì)等幾大方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述,幫助學(xué)員從全局理解我國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),洞察由此帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)以及企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。

 

課程收益:

● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的形成與變化,理解其背后的決定因素和演變路徑。

● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量,梳理當(dāng)前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。

● 結(jié)構(gòu)化掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局和國(guó)際政治關(guān)系變化,以及中國(guó)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。

● 透過(guò)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容和部署,傳遞出明確的政策信號(hào)以及來(lái)年宏觀經(jīng)濟(jì)政策主線,讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新航向和發(fā)展機(jī)遇。

● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義,準(zhǔn)確把脈國(guó)家未來(lái)5年乃至15年發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路線和重大戰(zhàn)略舉措,從而做到順勢(shì)而為。

● 研判2021 年宏觀形勢(shì)和政策動(dòng)態(tài),基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢(shì),全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及階段性政策紅利,把握發(fā)展機(jī)遇。

 

課程特色:

★ 宋逸之博士經(jīng)多年鉆研構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡(jiǎn)單科學(xué)的“政治視點(diǎn)-產(chǎn)業(yè)視角-全球視野“分析框架和“1-8”模型,跳出經(jīng)濟(jì)談經(jīng)濟(jì):在扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)框架內(nèi)跨界融合政治、社會(huì)、歷史、技術(shù)、文化等要素,將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時(shí)間和空間維度,多維度、跨學(xué)科、系統(tǒng)化分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)政策,既有站位高遠(yuǎn)的宏觀分析,又有細(xì)致落地的微觀操作,使得課程”有料、有趣、有用“,幫助學(xué)員提高認(rèn)知、開(kāi)拓視野、強(qiáng)化素養(yǎng)。

★ 宏觀、中觀、微觀三位一體:鑒于講師個(gè)人復(fù)合型的職業(yè)經(jīng)歷,課程有機(jī)融合宏觀、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的經(jīng)濟(jì)解釋?zhuān)跁?huì)貫通,信息量龐大,幫助學(xué)員立體化理解,提高學(xué)員的微觀問(wèn)題解決能力和機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化能力。

★ 真佛只說(shuō)家常話:通過(guò)通俗易懂接地氣的語(yǔ)言技術(shù),幽默詼諧的授課風(fēng)格,將實(shí)時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來(lái),引發(fā)學(xué)員極強(qiáng)的場(chǎng)景感、代入感和共鳴感。

 

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類(lèi)型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。




課程大綱

第一講:百年未有之大變局:國(guó)際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑

一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)

1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退

2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速

3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無(wú)前例的超寬松貨幣政策

4. 疫情加快全球經(jīng)濟(jì)金融格局調(diào)整

二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)政治秩序與博弈

1. 美國(guó)二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響

2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段

3. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系

4. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開(kāi)始

三、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局

1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 美國(guó)重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑

5. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色轉(zhuǎn)變

四、百年未有之政治變局

1. 本質(zhì):國(guó)際秩序轉(zhuǎn)型與原因

2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑

3. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”

4. 中美關(guān)系三階段:從合作到遏制

5. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn)

6. 未來(lái)判斷:十大趨勢(shì)

 

第二講:中美博弈與走勢(shì)研判

一、中美表層博弈:貿(mào)易之爭(zhēng)

1. 貿(mào)易順差導(dǎo)致的中美失衡

2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補(bǔ)到?jīng)_突

3. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比

二、中美中層博弈:老大之爭(zhēng)

1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國(guó)全賽道優(yōu)秀選手

2. 科技戰(zhàn)的對(duì)決:5G與華為有多么重要

3. 金融:人民幣國(guó)際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP

4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起

5. 中美博弈的其他角斗場(chǎng):香港/臺(tái)灣/中?。r半島

三、中美底層博弈:體制之爭(zhēng)

1. 美國(guó)的起源與體制構(gòu)建

2. 從美蘇對(duì)抗看效率比較

3. 十九屆四中全會(huì)開(kāi)辟“中國(guó)之治”新境界: 國(guó)家治理能力構(gòu)建與輸出

4. 中國(guó)國(guó)企與民企的角色擔(dān)當(dāng)

四、中美關(guān)系走向研判

1. 中美脫鉤結(jié)果預(yù)演與反推

2. 終局:修昔底德陷阱?

3. 應(yīng)對(duì):和而備破

 

第三講:中國(guó)復(fù)興與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略抓手

一、全面深化改革的指向:體制優(yōu)勢(shì)發(fā)揮

1. 體制優(yōu)勢(shì)的理論基點(diǎn)

2. 雙輪驅(qū)動(dòng):市場(chǎng)+市長(zhǎng)

3. 國(guó)家治理體系構(gòu)建與治理能力強(qiáng)化

二、內(nèi)循環(huán):未來(lái)5年的主導(dǎo)核心詞

1. WTO后外循環(huán)的得與失

1)最大受益者:高賣(mài)低買(mǎi)

2)壞處:出讓權(quán)利+失去科技能力

2. 啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)的直接原因:過(guò)剩產(chǎn)能無(wú)法通過(guò)外部市場(chǎng)消化

1)借鑒1:德國(guó)消化過(guò)剩產(chǎn)能:軍工+海外打劫

2)借鑒2:美國(guó)消化過(guò)剩產(chǎn)能:中產(chǎn)階級(jí)+國(guó)轉(zhuǎn)民

3)內(nèi)卷化=低層次循環(huán)

3. 內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國(guó)

1)內(nèi)循環(huán)目標(biāo):窮人國(guó)家補(bǔ),富人國(guó)內(nèi)花;科技要突破,進(jìn)口要替代。

2)內(nèi)循環(huán)核心:短期靠轉(zhuǎn)移,長(zhǎng)期靠科技

4. 內(nèi)循環(huán)3條主線及機(jī)會(huì)

1)消費(fèi)內(nèi)循環(huán):消費(fèi)回補(bǔ)+境外消費(fèi)回流+消費(fèi)升級(jí)

2)科技內(nèi)循環(huán):半導(dǎo)體+生物醫(yī)藥+云計(jì)算

3)周期內(nèi)循環(huán):軍工+建筑材料

5. 內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措:

1)資源穩(wěn)定:加強(qiáng)糧食、能源生產(chǎn)

2)國(guó)防穩(wěn)定:加強(qiáng)軍工、重工建設(shè)

3)金融穩(wěn)定:加強(qiáng)外匯、黃金控制

4)科技補(bǔ)短:關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國(guó)產(chǎn)替代

案例:華為“南泥灣項(xiàng)目”和“塔山計(jì)劃”

5)轉(zhuǎn)移需求:擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)

6)轉(zhuǎn)移重心:從沿海到內(nèi)陸

案例:喀什的戰(zhàn)略定位

三、抓手1:產(chǎn)業(yè)升級(jí)——制造業(yè)升級(jí)與新興數(shù)字技術(shù)

1. 基于全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)安全:國(guó)內(nèi)與全球視角

2. 制造立國(guó):中國(guó)制造2025

3. 新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式

四、抓手2:區(qū)域增長(zhǎng)極打造——3+X

1. 從京津冀到雄安新區(qū)

2. 從長(zhǎng)三角到長(zhǎng)三角一體化

3. 從珠三角到粵港澳大灣區(qū)

4. 西部大開(kāi)發(fā):制造業(yè)的新“三線建設(shè)”

5. 成渝+長(zhǎng)江中游+黃河流域城市群

五、抓手3:一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開(kāi)放之“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”

1. “一帶一路”倡議:國(guó)運(yùn)30年

2. 兩種自貿(mào)區(qū):18個(gè)FTZ和18個(gè)FTA

3. 海南自貿(mào)港:服務(wù)業(yè)的新“三線建設(shè)”

 

第四講:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀

一、總目標(biāo)

1. 扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)

2. 努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間

3. 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略

4. 強(qiáng)化科技戰(zhàn)略支撐

二、總要求

1. 宏觀政策要保持連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性

2. 要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策

3. 保持對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力度,政策操作上要更加精準(zhǔn)有效,不急轉(zhuǎn)彎,把握好政策時(shí)度效

4. 要用好寶貴時(shí)間窗口,集中精力推進(jìn)改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開(kāi)好局

三、重點(diǎn)工作與任務(wù)

1. 強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量

2. 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力

3. 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)

4. 全面推進(jìn)改革開(kāi)放

5. 解決好種子和耕地問(wèn)題

6. 強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張

7. 解決好大城市住房突出問(wèn)題

8. 做好碳達(dá)峰、碳中和工作

 

第五講:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀

一、“十四五”規(guī)劃解決的關(guān)鍵問(wèn)題與主線

1. 從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展

1)弱化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的背后

2)結(jié)構(gòu)性與體制性問(wèn)題的突破

3)強(qiáng)刺激后的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范

4)不平衡不充分的主要矛盾

2. 從要素、投資驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

1)要素驅(qū)動(dòng)的底層邏輯改變

2)貨幣強(qiáng)刺激的失靈

3)“房住不炒”與房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

4)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的價(jià)值鏈表現(xiàn)

5)動(dòng)力:新興數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

6)中美科技爭(zhēng)奪焦點(diǎn)與中國(guó)反遏制應(yīng)對(duì)

3. 從供給側(cè)改革到“雙循環(huán)”戰(zhàn)略

1)戰(zhàn)略基點(diǎn):擴(kuò)大內(nèi)需

2)戰(zhàn)略支撐:科技自立自強(qiáng)

3)兩個(gè)市場(chǎng)與兩種資源的新邏輯

4)內(nèi)循環(huán)目標(biāo)與關(guān)鍵舉措

5)內(nèi)循環(huán)三條主線與機(jī)會(huì)

二、規(guī)劃內(nèi)容精解

1. 沒(méi)有“驚喜”:時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、人事

2. 富有“新意”:目標(biāo)設(shè)定、“四個(gè)全面”、創(chuàng)新核心

3. 富有“特色”:變與不變、延續(xù)性、穩(wěn)定性

三、對(duì)比“十三五”:7大不一樣

1. 定位

2. 時(shí)代特征

3. 目標(biāo)設(shè)定

4. 發(fā)展理念

5. 重要戰(zhàn)略

6. 改革思路

7. 產(chǎn)業(yè)方向

四、戰(zhàn)略基點(diǎn)和實(shí)施路徑

1. 核心:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、深化改革、綠色發(fā)展

2. 需求側(cè)

1)消費(fèi): 馬車(chē)核心驅(qū)動(dòng)力

2)投資:從“鐵公基“到”ABCD“

3)出口:全面開(kāi)放+構(gòu)建全球貿(mào)易分工新體系

3. 供給側(cè)

1)土地要素

2)資本要素

3)勞動(dòng)力要素

4)技術(shù)要素

5)數(shù)據(jù)要素

五、“十四五”規(guī)劃的新改革與開(kāi)放

1. 新改革焦點(diǎn):高水平市場(chǎng)體制

1)要素市場(chǎng)化深化改革

2)市場(chǎng)主體活力激發(fā)

3)“放管服”與“三張清單”

4)“管資本”的國(guó)企改革

5)農(nóng)村深化改革

6)結(jié)構(gòu)性人口危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略

2. 新開(kāi)放重點(diǎn):高水平對(duì)外開(kāi)放

1)“一帶一路”:一石五鳥(niǎo)關(guān)乎國(guó)運(yùn)30年

2)自貿(mào)區(qū):從制度紅利到普惠政策

3)深圳的新使命與新征程

4)參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系改革

 

第六講:2021宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

一、2020回顧:中國(guó)的“熬”與西方的“熬”

1. 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的雙向影響

2. 六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手

3. 中國(guó)是全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體

二、特殊2021及背后內(nèi)涵

1. “十四五”開(kāi)局之年

2. “兩個(gè)一百年”目標(biāo)的歷史交匯期

3. 中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年

三、2021經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)與宏觀政策

1. 有望持續(xù)復(fù)蘇:7-8%

2. 宏觀政策正常化

3. 消費(fèi)引領(lǐng)增長(zhǎng)

4. 投資活力將被進(jìn)一步激發(fā)

四、2021年三大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1. 美國(guó)兩黨已達(dá)成對(duì)華強(qiáng)硬共識(shí),聯(lián)合盟友制衡中國(guó)  

2. 疫情形勢(shì)仍存在反復(fù)風(fēng)險(xiǎn)

3. 流動(dòng)邊際收緊,謹(jǐn)防觸發(fā)重大金融風(fēng)險(xiǎn)

五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)疫情下半場(chǎng)怎么走

1. 做好繼續(xù)打硬仗的準(zhǔn)備

2. 堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖

3. 以有效投資拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

六、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)1——基建板塊:從鐵公基到ABCD

1. 紅利背景:數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興

2. 機(jī)會(huì)識(shí)別:科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、制度領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施

3. 切入方式:建設(shè)運(yùn)營(yíng)/資源整合/合資合作

七、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)2——科技板塊:雙循環(huán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點(diǎn)

1. 紅利背景:國(guó)家戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控

2. 機(jī)會(huì)識(shí)別:新需求、新技術(shù)、新模式

3. 切入方式:股權(quán)投資/金融嵌入/上下游整合

八、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)3——消費(fèi)板塊:最大單一消費(fèi)市場(chǎng)的“美好生活”

1. 紅利背景: 內(nèi)需馬車(chē)主驅(qū)動(dòng)、房主不炒、需求側(cè)管理

2. 機(jī)會(huì)識(shí)別:文創(chuàng)旅游、居家養(yǎng)老、新場(chǎng)景業(yè)態(tài)

3. 切入方式:股權(quán)投資/資源變現(xiàn)/國(guó)民混合


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與穿越周期,定見(jiàn)輝煌---中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新格局解讀相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
后疫時(shí)代新發(fā)展力量 變革與重構(gòu)---后疫時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)展望 2023·中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)突圍與創(chuàng)新發(fā)展 一體化風(fēng)控體系建設(shè)訓(xùn)練營(yíng) 企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)部控制體系搭建與優(yōu)化 國(guó)資委最新內(nèi)控意見(jiàn)解讀和  一體化風(fēng)控體系整合實(shí)踐 新常態(tài)下中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
宋逸之老師介紹>宋逸之老師其它課程
5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略 穿越周期,定見(jiàn)輝煌---中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新格局解讀 2021中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 全球視野下的新變局-新形態(tài)-新經(jīng)濟(jì)-新模式 中美關(guān)系與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)分析 新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展 戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與盈利性增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25