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踏邊識(shí)界、決勝小康---2022年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

主講老師: 李丹妮 李丹妮

主講師資:李丹妮

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)不確定性的外部環(huán)境及疫情飛天鵝襲來(lái)后將帶來(lái)怎樣的影響?中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策將作何選擇?2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)如何?不確定性形勢(shì)下國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)如何處理?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:55

課程背景:

放眼全球,隨著單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義加劇,逆全球化現(xiàn)象對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響如何?逆全球化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)分化影響如何?貿(mào)易摩擦加劇及其帶來(lái)的不確定性對(duì)全球制造業(yè)影響如何?各主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢(shì)有何差異?

中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)不確定性的外部環(huán)境及疫情飛天鵝襲來(lái)后將帶來(lái)怎樣的影響?中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策將作何選擇?2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)如何?不確定性形勢(shì)下國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)如何處理?

我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2022年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

 

課程收益:

了解世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及新變局;分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2022經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),利于把握趨勢(shì)及明確方向。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者

課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻欣賞

 


課程大綱

第一講:全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

一、逆全球化形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)邏輯分化

1. 逆全球化與貿(mào)易保護(hù)、單邊主義

2. 逆全球化與全球價(jià)值鏈重構(gòu)

3. 逆全球化與主要經(jīng)濟(jì)體分化

1)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體間分化

2)新興經(jīng)濟(jì)體間分化

3)中美經(jīng)濟(jì)邏輯分析

4. 貿(mào)易摩擦帶來(lái)的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)分化

1)全球制造業(yè)動(dòng)能弱化

2)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)出現(xiàn)分化

二、全球經(jīng)濟(jì)下行與貨幣政策

1. 主要經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行態(tài)勢(shì)

1)美國(guó):經(jīng)濟(jì)下行衰退兼有韌性

2)歐洲:有觸底回升之勢(shì)

3)日本:增長(zhǎng)緩慢兼有亮點(diǎn)

4)新興經(jīng)濟(jì)體:新一輪寬松中復(fù)蘇待發(fā)

2. 負(fù)利率與貨幣政策形勢(shì)分析

3. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判

 

第二講:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì):艱難的開(kāi)局

一、新型冠狀病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)政策影響分析

1. 一季度經(jīng)濟(jì)基本面可能受到短暫壓制

1)消費(fèi)短期承壓首當(dāng)其沖

2)進(jìn)出口受?chē)?guó)內(nèi)外需求影響存下行壓力

3)制造業(yè)生產(chǎn)/投資可能受中小企業(yè)推遲開(kāi)工拖累

4 CPI 和 PPI 產(chǎn)生小幅負(fù)面影響

5)人民幣匯率波動(dòng)性加大

6)就業(yè)壓力受疫情影響加大

2. 國(guó)內(nèi)政策觀察:眾志成城抗擊疫情

1)抗擊疫情多部委協(xié)調(diào)發(fā)力,共克時(shí)艱

2)政策對(duì)沖重點(diǎn):貨幣政策

3)財(cái)政收入下降,赤字率提高可能性大

4)全年政策刺激力度將超預(yù)期

二、2020年經(jīng)濟(jì)展望:穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行

1. 最新中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神:穩(wěn)字當(dāng)頭,加力降成本與補(bǔ)短板

1)高度重視國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

2)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間

3)全面落實(shí)因城施策,2022 年房地產(chǎn)投資有支撐

4)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補(bǔ)短板

2. 增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、通脹、赤字等總體判斷

3. 以改革來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)

1)財(cái)政政策與貨幣政策走勢(shì)

a財(cái)政寬松力度將進(jìn)一步擴(kuò)大,赤字率小幅擴(kuò)大、專項(xiàng)債擴(kuò)容

b貨幣溫和放松,從寬貨幣專項(xiàng)寬信用

2)房地產(chǎn)政策:從過(guò)度收緊回歸中性穩(wěn)定

3)供給側(cè)改革因地制宜

4. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟(jì)周期回調(diào)

5. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

6. 疫情特殊年政策調(diào)控將呈靈活性

 

第三講:追尋溯源:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)基調(diào)與新業(yè)態(tài)

一、轉(zhuǎn)型宏觀大背景:經(jīng)濟(jì)增速換擋與動(dòng)力轉(zhuǎn)換

1. 經(jīng)濟(jì)減速換擋背后的驅(qū)動(dòng)力

1)供給側(cè)之“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)

2)需求側(cè)之“房地產(chǎn)長(zhǎng)周期拐點(diǎn)“到來(lái)

案例:韓國(guó)、日本減速換擋

2. 動(dòng)力轉(zhuǎn)換:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)

1)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換:制度、體系、要素

2)動(dòng)力升級(jí):需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費(fèi)引領(lǐng)

3)動(dòng)力升級(jí):供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級(jí)

二、新經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)金融新業(yè)態(tài)

1. 房地產(chǎn)

案例:萬(wàn)科輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

2. 股市

3. 人民幣匯率

4. 金融業(yè)

案例:民生銀行的轉(zhuǎn)型

5. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

案例:阿里巴巴數(shù)字體

 

第四講:金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解與監(jiān)管調(diào)控

一、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn):中央重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)

1. 金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制

2. 持續(xù)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治

3. 建立房地產(chǎn)金融長(zhǎng)效管理機(jī)制

4. 發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用

二、金融風(fēng)險(xiǎn)防范幾大關(guān)卡

1. 不同風(fēng)險(xiǎn)分類施策

2. 對(duì)可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)逐步化解

3. 對(duì)可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀?!弊龊锰幹妙A(yù)案

三、監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險(xiǎn)防范舉措

1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)

2. 匯率市場(chǎng)

3. 股票市場(chǎng)

4. 其他


 
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