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革故典新,順迎未來---中國宏觀經(jīng)濟與政策面走勢分析

主講老師: 李丹妮 李丹妮

主講師資:李丹妮

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 當今國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)展嚴峻,全球經(jīng)濟下行衰退形勢如何?美國特朗普執(zhí)政帶來的全球變局影響如何?逆全球化趨勢與中美貿(mào)易戰(zhàn)走向關(guān)系?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 13:55

課程背景:

當今國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)展嚴峻,全球經(jīng)濟下行衰退形勢如何?美國特朗普執(zhí)政帶來的全球變局影響如何?逆全球化趨勢與中美貿(mào)易戰(zhàn)走向關(guān)系?

如何面對中國發(fā)展中遇到的種種難題,如何快速走出疫情對國內(nèi)經(jīng)濟的沖擊陰霾?房地產(chǎn)市場、匯市、股市如何發(fā)展,市場面和政策面如何相生相長?中國政策面未來走勢如何?

我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2022年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。

 

課程收益:

了解國際經(jīng)濟形勢及發(fā)展動態(tài);掌握中國宏觀經(jīng)濟運行邏輯,深刻掌握經(jīng)濟分析方法及理解國家經(jīng)濟戰(zhàn)略;分析當前經(jīng)濟金融形勢及熱點,把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2022經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者

課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞

 


課程大綱

第一講:外部環(huán)境:國際經(jīng)濟形勢分析

一、各大經(jīng)濟體運行走勢

1. 美國:“退而未衰”的平穩(wěn)下行

2. 歐元區(qū):有望觸底回升

3. 英國、日本:低速增長

4. 新興經(jīng)濟體:全球經(jīng)濟的重要拉動力

二、美國風(fēng)向與世界經(jīng)濟局勢

1. 美國加息與停止加息與世界經(jīng)濟局勢

2. 美聯(lián)儲縮表與停止縮表

3. 特朗普沖擊與全球大變局初顯

4. 美國逆全球化下中美貿(mào)易摩擦走向

 

第二講:內(nèi)部環(huán)境:轉(zhuǎn)型宏觀運行邏輯

一、經(jīng)濟長期“L”走勢的背景環(huán)境

1. 了解宏觀經(jīng)濟框架

1)誰創(chuàng)造了GDP——財富從哪里來?財富到哪里去?

2)GDP波動與趨勢

3)GDP增速”L”走勢的前后場

2. 經(jīng)濟減速換擋的核心驅(qū)動力

1)供給側(cè)之“劉易斯拐點”到來

2)需求側(cè)之“房地產(chǎn)長周期拐點“到來

案例:韓國、日本減速換擋

小組討論:您認為經(jīng)濟下行的主因是?

3. 繼續(xù)刺激的風(fēng)險

小組討論:請您給經(jīng)濟開一劑良藥

1)舊增長模式——土地驅(qū)動型增長模式的興與衰

二、動能升級:資源稟賦、技術(shù)改革與產(chǎn)業(yè)升級

1. 資源稟賦與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1)資源要素的迭代與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

a要素升級案例:一個企業(yè)要素升級之路

b制度升級案例 :蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的地方政府制度創(chuàng)

2)三產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展之路

a農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

b工業(yè)現(xiàn)代化

c服務(wù)現(xiàn)代化

d三產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化趨勢

2. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級

1)制造業(yè)升級國際典型經(jīng)驗

2)工業(yè)4.0與中國制造2025

案例:智能手機生產(chǎn)線的工業(yè)4.0縮影

3)未來:服務(wù)型制造業(yè)將成為發(fā)展新趨勢

案例:海爾的服務(wù)制造轉(zhuǎn)型之路

4)服務(wù)、需求全面升級

案例:騰訊助力產(chǎn)業(yè)升級“一部手機游云南”

案例:京東數(shù)科“豬科技”

案例:王府井百貨轉(zhuǎn)型

 

第三講:中國宏觀經(jīng)濟新業(yè)態(tài)

一、宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢

1. 經(jīng)濟運行形勢

1)經(jīng)濟運行之四字真言

2)“穩(wěn)”之運行大勢

3)“進”之改革成效

4)“變”之環(huán)境跌宕

5)“憂”之不確定因素

2. 經(jīng)濟金融新業(yè)態(tài)

1)房地產(chǎn)

案例:萬科城市配套服務(wù)商

2)股市

案例:一頭“慢?!闭哌^來

3)人民幣匯率

案例:人民幣破“7”

4)金融業(yè)

案例:民營金融集團的處境

5)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

案例:阿里、京東的多元生態(tài)

二、2022年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險協(xié)調(diào)進行

1. 最新中央經(jīng)濟工作會議精神:穩(wěn)字當頭,加力降成本與補短板

1)高度重視國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)

2)堅持“穩(wěn)”字當頭,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間

3)全面落實因城施策,2022 年房地產(chǎn)投資有支撐

4)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補短板

2. 新型肺炎疫情對我國經(jīng)濟的影響面分析

3. 增長率、消費、投資、進出口、通脹、赤字等總體判斷

4. 以改革來穩(wěn)增長

1)財政優(yōu)于貨幣,貨幣優(yōu)于匯率

a財政寬松力度將進一步擴大,赤字率小幅擴大、專項債擴容

b貨幣溫和放松,從寬貨幣專項寬信用

c匯率政策依市場化而動

2)房地產(chǎn)政策:從過度收緊回歸中性穩(wěn)定

3)供給側(cè)改革因地制宜

 

第四講:革故鼎新:中國政策面分析

一、革故鼎新:中國政策面分析

1. 貨幣政策:總量偏寬松、重在調(diào)結(jié)構(gòu)

2. 財政政策:結(jié)構(gòu)性改革方向繼續(xù)推進

3. 產(chǎn)業(yè)政策:推進各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

4. 改革政策:未來經(jīng)濟發(fā)展的重點支撐

1)財稅改革

2)國企改革

3)對外開放

5. 區(qū)域政策

1)三大空間戰(zhàn)略:京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)

2)新型城鎮(zhèn)化

6. 監(jiān)管政策:金融風(fēng)險防控重點支撐

二、金融風(fēng)險防范化解與監(jiān)管調(diào)控

1. 防范化解金融風(fēng)險:中央重點部署堅決打贏攻堅戰(zhàn)

2. 金融風(fēng)險防范幾大關(guān)卡

1)不同風(fēng)險分類施策

2)對可能的潛在風(fēng)險逐步化解

3)對可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀?!弊龊锰幹妙A(yù)案

3. 監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險防范舉措

1)房地產(chǎn)市場

2)匯率市場

3)股票市場

4)其他


 
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