推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

品牌塑造與營銷策劃

主講老師: 喻國慶 喻國慶

主講師資:喻國慶

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 09:17

培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員

 

課程收益:

   品牌營銷,指的是以圖片、文字、影視等介質傳達有關企業(yè)的相關信息來給客戶信息,促進銷售 ,也就是通過合理的內容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播,向用戶傳遞有價值的信息,從而實現(xiàn)網絡營銷的目的。內容營銷是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺摹案吲e高打”到目前的通過故事和事件來進行有效傳播,內容變成了營銷的利器。同時,內容形式不斷更新,與時俱進;但不管科技如何發(fā)展,內容的形式如何變化, “講故事”是企業(yè)內容營銷永遠的主題。內容的傳播是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的*法寶。隨著全球一體化的進程加速,信息化革命的到來,企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn),就必須努力打造強勢品牌,但是在打造強勢品牌、傳播造勢、吸引客戶的過程中存在許許多多的困惑,內容創(chuàng)意和營銷策劃,無疑是最好的方法。那么到底如何做?   

   本課程系統(tǒng)的解決了這個問題,同時具有理論通俗化、案例經典化、實操簡易化的特點。

 

課程大綱

第一部分:移動互聯(lián)網時代品牌的傳播

一、品牌營銷興起勢不可擋

1、品牌正遭受噪音的圍攻

2、客戶面臨更多的選擇

3、互聯(lián)網上覆蓋的都是內容

4、內容營銷在傳播中的擔當

5、移動互聯(lián)網技術的推動新傳播

6、內容可視化技術將引領世界

7、可視化信息比文字信息快6萬倍

8、可視化內容決定客戶體驗

9、可視化內容決定客戶傳播話題

10、內容營銷常犯的六個錯誤

11、可視化內容決定客戶行動計劃

12、案例:內容制勝,邏輯思維跨年演講

13、案例:內容的震撼力,和君咨詢的大勢觀瀾

14、案例:工業(yè)園的內容推廣

二、移動互聯(lián)網內容傳播的途徑

1、微信的內容營銷

2、微博的內容營銷

3、論壇的內容營銷

4、官網的內容營銷

5、抖音的內容營銷

6、今日頭條的內容營銷

第二部分:品牌定位

一、品牌定位概論

1、什么是品牌定位

2、品牌定位及其作用

3、增強用戶的關注度

4、定位與市場競爭環(huán)境

5、品牌定位與差異化

6、工具:NABC法則的運用

7、經典案例:“怕上火喝王老吉”中國定位*

8、案例:深圳南山動漫園的定位

二、客戶心智與賣點

1、什么是賣點   

2、賣點的四大特征

3、找尋賣點的三大黃金法則

4、成功品牌的賣點分析 

5、賣點的四大成功法則

6、案例:江小白的文案成功之處

7、案例:腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播

8、使企業(yè)品牌曝光,極大提高企業(yè)美譽度

三、常用的N種定位方法與步驟

1、成為第一     

2、做到*

3、比附定位

4、行業(yè)專家    

5、利益定位        

6、搶先定位    

7、特色定位    

8、案例:品牌的重新定位,從空間變專業(yè)服務

第三部分:抓住客戶的視覺與心智

一、視覺心理學

1、什么是視覺營銷

2、視覺營銷的誤區(qū)

3、視覺沖擊力

4、視覺布局

5、視覺體驗點

1) 投射效應     

2) 平衡與通感     

3) 錫克法則

4) 右腦優(yōu)勢 

5) 完型心理   

6) 帕累托原理      

二、影視語言的特點及運用

1、蒙太奇的影視的高傳播節(jié)奏

2、燈光、音樂、畫面的唯美

3、場景、表演、剪輯突出主題

4、立體的、多元的信息對人試聽的沖擊

5、速度、時空、節(jié)奏對表達的選擇

6、鏡頭與思想的統(tǒng)一沖擊語言的表

三、做好“標題黨”流量自然來

1、沒有標題黨就沒有互聯(lián)網

2、正確設置和使用關鍵詞

3、幾大經典軟文標題案例分析

4、軟文標題撰寫常用的公式

1) 陳述式標題

2) 新聞式標題

3) 懸念式標題

4) 號召式標題

5) 提問式標題

6) 訴求式標題

7) 爆炸式標題

8) 寓意式標題

第四部分:營銷策劃的概述

一、營銷策劃的分析

1) 客戶群體分析

2) 競爭品牌分析

3) 目標市場定位

4) 消費群體定位

5) 促銷的價格策略

2、營銷策劃資源的盤點

3、營銷策劃的組織

4、營銷策劃的計劃

5、營銷策劃的預算

6、營銷策劃的實施

7、營銷策劃的管控

8、營銷策劃的總結

9、工具:SWOT分析

10、工具:多因素分析法

11、工具:魚刺骨分析法

二、策劃如何落地走進客戶的心中

1、為什么廣告費一半是浪費的

2、企業(yè)形象如何為品牌增色?

3、老板形象、愛好如何用來進行形象傳播

4、全國大型專題活動的品牌傳播

5、品牌的整合傳播

6、講述品牌通過專題活動如何落地

7、品牌傳播與事件營銷

8、如何利用推廣達到傳播的目的

三、專題核心事件的選擇與策劃

1、蹭熱度—借勢傳播

2、“傍大款”—比附效應

3、抓熱點—引起持續(xù)關注

4、做公益—激發(fā)向善的力量

5、品牌互動—1+1大于二的效果

6、事件營銷—故事引起*

7、明星效應——激發(fā)大眾娛樂心態(tài)

8、“官方“推動——實力背書

9、案例:王石的珠峰攀登

10、案例:阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導師形象的塑造

11、案例、好利來老板的攝影愛好?

12、案例:蘋果手機的品牌傳播

四、營銷策劃的實操

1、營銷活動的準備階段

1) 營銷活動策略選擇

2) 制定營銷活動策劃的5大步驟

3) 銷售階段與營銷活動組合決策

4) 營銷活動的創(chuàng)意方法

5) 如何撰寫營銷活動策劃書

2、營銷活動過程管理

1) 營銷活動的時機

2) 常見的營銷活動方式

3) 營銷活動的整合傳播策略制定

4) 營銷活動實施管理流程圖

3、營銷活動的執(zhí)行

1) 營銷活動實施的節(jié)點

2) 營銷活動前準備

3) 活動人員組織圖

4) 營銷活動現(xiàn)場規(guī)劃的重點

5) 活動現(xiàn)場熱度控制

6) 營銷活動危機處理

4、營銷活動的后續(xù)總結

1)  營銷活動評估的指標

2) 營銷活動的后續(xù)傳播

3)  活動效果評估報告撰寫

5、營銷活動實現(xiàn)的管控方法

1) 結果導向的管控

2) 制度體系管控

3) 信息管控

4) 會議管控

5) 項目的異常管理

6) 復盤在管理中的運用

7) 復盤的四個作用

8) 客戶開拓業(yè)績增長的方法

9) 案例:工作周報/月報的分析

10) 工具:復盤的使用方法

11) 案例:完成計劃的常用策略

12)  章子怡婚禮的無人機事件

13) 雷軍的的和董明珠打賭

第五部分:移動互聯(lián)網時代微營銷

1、互聯(lián)網時代品牌傳播的變化

2、互聯(lián)網時代的品牌傳播手段

3、品牌就是展示美

4、娛樂時代頭條文化

5、微信營銷:曖昧經濟情感營銷

6、專題案例:可口可樂世界杯活動的:一石六鳥

7、案例:小米的品牌塑造

8、專題案例:三個松鼠的萌寵調性

二、自媒體的運營

1、自媒體的設置與傳播

2、自媒體運營的注意事項

3、自媒體運營的誤區(qū)

4、自媒體的組織保證

5、互聯(lián)網的人才來源表

6、媒體服務號的運用 

7、自媒體運營*的坑是什么?

8、緊跟時代的步伐

9、植入行動目標的軟文才是合格的軟文

三、社群的運營與傳播

1、社群構成的5個要素

2、建的社群為何無效

3、加群和建群的動機

4、社群管理的方法

5、如何從粉絲到社群

6、社群運營的注意事項

7、社群運營的誤區(qū)

8、自媒體服務號的運用 

9、社群運營*的坑是什么

10、粉絲經營的四個核心動作

第六部分:項目管理

一、項目運行環(huán)境

1、項目概述

2、事業(yè)環(huán)境因素

3、組織過程資產?組織系統(tǒng)

4、項目經理的角色

5、項目經理的定義

6、項目經理的影響力范圍項目經理的能力

7、執(zhí)行整合

二、項目范圍管理

1 規(guī)劃范圍管理

2 收集需求

3 定義范圍

4 創(chuàng)建WBS

5 確認范圍

6 控制范圍

三、項目營銷的調研與規(guī)劃

1、 項目營銷的分析

6) 客戶群體分析

7) 競爭品牌分析

8) 目標市場定位

9) 消費群體定位

10) 競品的產品策略

11) 競品的價格策略

2、 項目營銷的策劃

3、 項目營銷的組織

4、 項目營銷的計劃

5、 項目營銷的預算

6、 項目營銷的實施

7、 項目營銷的管控

8、 項目營銷的總結

9、 工具:SWOT分析

10、 工具:多因素分析法

11、 工具:魚刺骨分析法

四、項目營銷的預算與成本管理

1、項目運作以預算為核心 

2、預算在項目體系中的地位

3、項目預算應該參與的部門

4、項目預算常用的科目

5、四種項目費用預測的方法

6、盈虧平衡點的計算

7、盈虧平衡點的分析

8、項目預算編制的方法

9、項目預算使用的管理規(guī)定

10、項目效益與進展

1) 項目評估

2) 機會評估

3) 資源評估

4) 得失評估

5) 把握機會

五、項目進度管理

1、規(guī)劃進度管理

2、定義活動

3、排序活動順序

4、估算活動持續(xù)時間

5、制定進度計劃

6、控制進度

六、項目質量管理

1、規(guī)劃質量管理

2、管理質量

3、控制質量

七、項目風險管理

1、風險管理規(guī)劃

2、識別風險

3、實施定性風險分析

4、實施定量風險分析

5、規(guī)劃風險應對

6、實施風險因對

7、監(jiān)督風險

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與品牌塑造與營銷策劃相關內訓課
戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經營戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營銷視野提升 創(chuàng)新思維與營銷策劃 全面生產運營管理實戰(zhàn)
喻國慶老師介紹>喻國慶老師其它課程
工業(yè)品渠道系統(tǒng)運營與賦能全攻略 品牌塑造與營銷策劃 科工類企業(yè)品牌建設與推廣 基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升 酒店服務文化推動品牌創(chuàng)新 移動互聯(lián)網時代的品牌規(guī)劃 市場布局與運營管理 品牌策劃與數(shù)據(jù)分析
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25