主講老師: | 喻國慶 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 11:07 |
課程簡介:培訓收益:借助網(wǎng)絡,酒店業(yè)天然的耦合關系.使酒店由傳統(tǒng)的主動
強勢營銷轉為顧客主動尋找灑店產(chǎn)品的“軟營銷”模式。 培訓內容:一講 酒店
服務營銷品牌策略要素組合
教學目標:通過學習掌握精準開發(fā)商戶的技巧、提升員工的綜合素質,掌握商戶的資信,減少公司的投入,增加商戶滿意度,提高成交率。
教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。
確保效果的培訓方式
①課程時間分配:
理論講解30% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動10%
重點案例30%工具使用10%
②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變?yōu)閷W員的實操工具或流程。
③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、影視片段、*模擬、團隊競爭等形式,讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學員可以掌握相關的理念、工具和方法。
喻國慶 老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,有豐富的商戶開發(fā)與維護的實操經(jīng)驗、喻國慶老師還有多年的營銷咨詢師的積累,有較高的理論素養(yǎng),專注營銷領域,其課程實戰(zhàn)落地,往往是投資培訓的費用,達到營銷咨詢的效果。本課程內容是企業(yè)內訓、公開課常見的教學內容。
教學綱要:
第一講:酒店服務營銷品牌策略要素組合
1.市場營銷概念
2.市場營銷研究內容
3.市場營銷基本流程
4.市場營銷觀念
5.酒店市場營銷
6.酒店產(chǎn)品與酒店用品的區(qū)別
7.酒店營銷的核心內容
8.酒店產(chǎn)品的特性
9.酒店營銷傳統(tǒng)理念
10.酒店營銷新理念
11.品牌才是競爭力
12.品牌定位要準確
13.品牌設計——打造屬于自己的IP
14.善于進行品牌管理
第二講:產(chǎn)品營銷與服務營銷的區(qū)別
一、產(chǎn)品營銷6P
產(chǎn)品
價格
渠道
促銷
權利
公共關系
二、服務營銷
酒店價格
關聯(lián)渠道
客戶滿意度度
客戶體驗感
客戶回頭率
客戶轉介紹
第三講 建立營銷建設要素組合的步驟
第一節(jié)酒店市場規(guī)化
1.市場細分及其作用
2.確定目標市場
第二節(jié) 競爭對手勿忽視
1.了解對手的信息
3.重視對手創(chuàng)新能力
4.學習并超越對手領導人
第三節(jié) 酒店營銷策略
1.量身定制
2.強化營銷渠道
3.營銷渠道選擇
4.聯(lián)合營銷是營銷渠道的發(fā)展趨勢
5.酒店營銷存在的問題
6.簡單微調,提升銷售戰(zhàn)斗力
7.開展新型銷售模式
第四節(jié) 優(yōu)質服務
1.提升服務質量
2.酒店品牌服務
第六節(jié) 提高賓客滿意度
1.賓客滿意度概述
2.影響賓客滿意度的因素
3.顧客超期望體驗
4.提升賓客滿意度的策略
第七節(jié) 不一視同仁的定價方法
1.影響酒店產(chǎn)品價格的因素
2.縱觀市場,巧定價格
第四講:酒店營銷策略模式創(chuàng)新
第一節(jié) 廣告,營銷之第一大手段
1.廣告營銷
2.巧定廣告方案
3.電視廣告的威力
4.電臺廣告營銷
5.雜志廣告營銷
6.巧借戶外媒體進行營銷
第二節(jié) 網(wǎng)絡,強有力的營銷
1.酒店網(wǎng)絡營銷的障礙有哪些
2.克服網(wǎng)絡營銷障礙
3.細數(shù)網(wǎng)絡宣傳技巧
4.酒店APP營銷
5.微信營銷
第三節(jié) 電話,最直接的營銷手段
1.接聽客人的電話問詢
2.主動出擊,進行電話推銷
3.避免電話推銷中的不禮貌現(xiàn)象
4.第四節(jié) 打好情感牌,營銷成功一大步
5.情感營銷要走“心”
6.用品牌“俘獲”消費者
7.酒店產(chǎn)品的情感策劃
第四節(jié) 打破傳統(tǒng)手段,跨界營銷
1.跨界營銷
2.酒店跨界營銷原則
3.贊助,也是一種營銷
4.旅行社,跨界營銷*伙伴
第五節(jié) 會員制度,俱樂部營銷
1.會員價值不容小覷
2.會員制營銷的優(yōu)勢
3.確定積分制
第五講:酒店產(chǎn)品營銷組合策略
1.酒店產(chǎn)品組合
2.酒店整體產(chǎn)品設計
3.酒店產(chǎn)品生命周期
4.積極研發(fā)新產(chǎn)品
5.新產(chǎn)品開發(fā)策略
6.用特色文化豐富酒店
7.打造個性的服務
8.酒店的“主題營銷”
第六講客戶的數(shù)據(jù)化管理
一、鎖定用戶、提升用戶體驗
1、大數(shù)據(jù)運用進行用戶細分
用戶屬性
用戶興趣
用戶行為:瀏覽習慣與社交購物
用戶狀態(tài)
2、提升用戶體驗:注重用戶留存、促活、轉化
二、客戶分類精準營銷
1.客戶畫像的方法
購買金額
購買頻次
購買價位
購買習慣
年齡
性別
身份
2.客戶畫像后的RFM分析法
3.客戶畫像后常數(shù)據(jù)分析圖表
4.建立客戶連接點
5.線下-到店/周邊:WIFI、智能POS、二維碼、停車場、
實體會員卡、優(yōu)惠券、電子貨幣
6.線上引入線下活動:
團購、熱門活動、限時折扣、兌換禮物
品牌互動、消費返利、主題促銷 會員生日/紀念日營銷
7.客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。
8.通過微信與微博做營銷平臺,通過APP來做粘度。
9.強化社交與體驗,淡化硬性促銷。
第七講:營銷管理與企業(yè)管理的關系
1.營銷是龍頭,頭動身隨 頭動尾擺
2.營銷管理注重客戶及產(chǎn)品
3.企業(yè)管理注重人才物、責權利
4.企業(yè)管理:計劃、成本、組織、品質、文化
5.營銷倒逼管理成長、管理優(yōu)化促進業(yè)績增長
第八講:旅行社與酒店如何實現(xiàn)雙贏
第一節(jié) 酒店與旅游息息相關
1.客源收入比重大
2.打造游客的“專屬服務”
3.有針對性地進行服務宣傳
第二節(jié) 旅游客源對酒店的重要性
1.客源大且穩(wěn)定
2.客源素質高,有助于提高酒店的綜合效益
第三節(jié) 做合格的“旅游地圖”
3.對酒店周邊著名景點一清二楚
4.在營銷中高度重視并突出顯示旅游景點
5.景點處進行營銷推廣
第九講:質量是品牌建設與營銷策略的創(chuàng)新保障
第一節(jié) 贏得消費者
1.確定消費目標
2.正確分析消費行為
3.緊扣消費者心理
第二節(jié),語言技巧
1.微笑的聲音
2.營銷語言的加減乘除
3.巧借他人之口
4.言必中心,把話說到心坎上
5.幽默風趣
6.把握時機,進退*
第三節(jié),營銷禁忌
1.實事求是,切勿夸大其詞
2.營銷人員禁忌“七嘴”
3.遠離批評性語言
4.注意禮貌用語,遠離粗俗不雅
5.專業(yè)術語不可取
6.戒“直白獨白”
7.冷淡生硬,嚇跑顧客
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