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零售金融趨勢(shì)與創(chuàng)新

主講老師: 宋柏允 宋柏允

主講師資:宋柏允

課時(shí)安排: 2小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:52

【課程背景】

零售金融可說的上近些年的“風(fēng)口”,甚至有人說“得長(zhǎng)尾者的天下”。中國(guó)的零售金融領(lǐng)域長(zhǎng)期還是看銀行,畢竟銀行的客戶渠道及信用優(yōu)勢(shì)難以超越。

但是銀行越來越顯現(xiàn)差異化并存的態(tài)勢(shì),而非以往的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。那么在未來零售金融發(fā)展的趨勢(shì)如何?近些年來,各家銀行所做創(chuàng)新有哪些得失?本課站在獨(dú)立客觀角度,逐一分析。

 

【課程收益】

?  分析零售金融發(fā)展的趨勢(shì)

?  回顧近些年來代表型銀行在零售金融方面的創(chuàng)新

 

【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

【課程對(duì)象】相關(guān)需求者

【課程時(shí)間】2小時(shí)

 

【課程大綱】


一、零售金融的現(xiàn)狀與趨勢(shì)如何?

1、銀行長(zhǎng)期仍是零售金融的王者,保險(xiǎn)吸引力顯著提升

?  資管新規(guī)下保險(xiǎn)成為唯一合法“剛兌”

?  金融監(jiān)管及利率趨勢(shì)共振

?  中國(guó)零售金融長(zhǎng)期看銀行

2、零售金融未來趨勢(shì)

?  零售消費(fèi)金融市場(chǎng)未來可期:消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一抓手

?  零售消費(fèi)金融提供方應(yīng)對(duì):線上線下巨頭積極布局,銀行、持牌消費(fèi)金融公司、網(wǎng)絡(luò)小貸公司、助貸機(jī)構(gòu)各有優(yōu)劣

?  用戶畫像:精準(zhǔn)情報(bào),方能精準(zhǔn)定位

?  零售消費(fèi)金融市場(chǎng)趨勢(shì):從藍(lán)海到紅海,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,下沉市場(chǎng)成焦點(diǎn)

3、信用卡擁抱金融科技

?  2019,信用卡成各銀行競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)場(chǎng)

?  信用卡發(fā)展不均,有增長(zhǎng)空間

?  消費(fèi)金融升溫推動(dòng)信用卡成長(zhǎng)

?  兩種不同的模式:以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向、以用戶為中心數(shù)據(jù)流向?yàn)橹骶€

?  國(guó)有五大行“寡占型優(yōu)勢(shì)”與股份制銀行線上獲客

?  信用卡的泛生活金融生態(tài)

?  國(guó)有行資源優(yōu)勢(shì)與股份行科技創(chuàng)新

?  智能風(fēng)控將投入主戰(zhàn)場(chǎng)

案例:AI+銀行模式,招商、浦發(fā)、平安特色比較

 

二、創(chuàng)新道路上走過哪些風(fēng)風(fēng)雨雨?

1、招商銀行:一路堅(jiān)守,將零售帶入數(shù)字科技時(shí)代

?  啟示:比較優(yōu)勢(shì),始終突出“零售”重點(diǎn)

2、浦發(fā)銀行:差異之路,擴(kuò)大零售與非息收入

?  啟示:創(chuàng)新細(xì)分領(lǐng)域,個(gè)性化產(chǎn)品組合

 
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