數字戰(zhàn)略-數字化供應鏈價值創(chuàng)新

【課程背景】

我們所處的世界已證實進入數字經濟時代，大數據、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業(yè)化應用，將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，同時驅動供應鏈的數字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，而一路發(fā)展而來的企業(yè)，也面臨著數字化轉型的緊迫需求。面對新數字環(huán)境下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，數字化供應鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？

課程將以數字戰(zhàn)略與數字化供應鏈為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知什么是數字戰(zhàn)略？數字化供應鏈是什么？數字化供應鏈價值核心點在哪里？主要解決哪些問題？企業(yè)如何根據所學來解決自身的痛點？企業(yè)如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用。

【課程收益】

?  了解產業(yè)互聯網、社會化數字變革與轉型

?  了解數字化、數字化本質與數字戰(zhàn)略

?  掌握數字化供應鏈戰(zhàn)略行動指南

?  掌握數字化供應鏈轉型路徑、數據決策體系

?  數字化供應鏈未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數字戰(zhàn)略與變革

1、互聯網發(fā)展的變革路徑

2、產業(yè)互聯網

3、從互聯網＋到智能＋

4、數字技術，改變生產、生活、工作方式

5、什么是數字化？

6、數字化本質是什么？

7、數字戰(zhàn)略賦能

案例：

二、數字化供應鏈框架與行動指南

1、新商業(yè)環(huán)境下，供應鏈面臨的挑戰(zhàn)

2、智能化與互聯化給供應鏈帶來新機遇

3、數字化轉型已成趨勢，數字化高度滲透供應鏈

4、定義數字化供應鏈的三個關鍵要素

5、數字化供應鏈執(zhí)行框架

?   需求

?   團隊

?   技術

?   風險

6、數字化供應鏈戰(zhàn)略行動計劃

7、數字化供應鏈的價值驅動

案例：

三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系

1、數字化轉型與變革路徑

?   愿景

?   數字化能力

?   敏捷管理

?   多邊場景

?   數字安全

2、數字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略

3、數字化供應鏈轉型五個階段

4、數字化供應鏈轉型成熟度模型

5、數字化供應鏈架構

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協同：實現端到端的可視化

?   計劃：網絡與數據的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉型

?   物流：進一步數字化，帶動商業(yè)創(chuàng)新

?   供應鏈控制塔

6、供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

7、數字化供應鏈中臺

8、數字化供應鏈商業(yè)變革

?   數字化生產

?   智能制造

?   供應鏈金融

?   數字化服務

9、基于數字共生的智能決策

10、數據安全管理策略

11、數據驅動的商業(yè)智慧決策

案例：