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數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應(yīng)鏈價值創(chuàng)新

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們所處的世界已證實進入數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,將給供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會,同時驅(qū)動供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,而一路發(fā)展而來的企業(yè),也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:45

【課程背景】

我們所處的世界已證實進入數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,將給供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會,同時驅(qū)動供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,而一路發(fā)展而來的企業(yè),也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么?

課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知什么是數(shù)字戰(zhàn)略?數(shù)字化供應(yīng)鏈是什么?數(shù)字化供應(yīng)鏈價值核心點在哪里?主要解決哪些問題?企業(yè)如何根據(jù)所學來解決自身的痛點?企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場景?使學員學之解惑,學之能用。

 

【課程收益】

?  了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會化數(shù)字變革與轉(zhuǎn)型

?  了解數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字戰(zhàn)略

?  掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動指南

?  掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)決策體系

?  數(shù)字化供應(yīng)鏈未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、數(shù)字戰(zhàn)略與變革

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3、從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+

4、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活、工作方式

5、什么是數(shù)字化?

6、數(shù)字化本質(zhì)是什么?

7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能

案例:

二、數(shù)字化供應(yīng)鏈框架與行動指南

1、新商業(yè)環(huán)境下,供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)

2、智能化與互聯(lián)化給供應(yīng)鏈帶來新機遇

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢,數(shù)字化高度滲透供應(yīng)鏈

4、定義數(shù)字化供應(yīng)鏈的三個關(guān)鍵要素

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈執(zhí)行框架

?   需求

?   團隊

?   技術(shù)

?   風險

6、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動計劃

7、數(shù)字化供應(yīng)鏈的價值驅(qū)動

案例:

三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革路徑

?   愿景

?   數(shù)字化能力

?   敏捷管理

?   多邊場景

?   數(shù)字安全

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個階段

4、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

?   細分:差異化供應(yīng)鏈管理

?   協(xié)同:實現(xiàn)端到端的可視化

?   計劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃

?   采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

?   物流:進一步數(shù)字化,帶動商業(yè)創(chuàng)新

?   供應(yīng)鏈控制塔

6、供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺

7、數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺

8、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革

?   數(shù)字化生產(chǎn)

?   智能制造

?   供應(yīng)鏈金融

?   數(shù)字化服務(wù)

9、基于數(shù)字共生的智能決策

10、數(shù)據(jù)安全管理策略

11、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智慧決策

案例:

 
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