主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將以電子商務(wù)應(yīng)用為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知電子商務(wù)本質(zhì)是什么?底層邏輯是什么?解決了什么問(wèn)題?如何持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展?醫(yī)藥企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的電子商務(wù)平臺(tái)?如何通過(guò)電子商務(wù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的能力?電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展在哪里?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:46 |
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財(cái)富,它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式,乃至營(yíng)銷(xiāo)模式。但僅僅如果把進(jìn)駐天貓、京東當(dāng)做電子商務(wù),就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)接軌了,就具備電子商務(wù)能力了,這是很多企業(yè)的誤區(qū)!互聯(lián)網(wǎng)思維、電子商務(wù)到底能夠給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)什么改變?未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,面對(duì)這樣的大潮下,企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇又在哪里?
課程將以電子商務(wù)應(yīng)用為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知電子商務(wù)本質(zhì)是什么?底層邏輯是什么?解決了什么問(wèn)題?如何持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展?醫(yī)藥企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的電子商務(wù)平臺(tái)?如何通過(guò)電子商務(wù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的能力?電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展在哪里?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收獲】
? 了解互聯(lián)網(wǎng)思維、思維創(chuàng)新路徑、電子商務(wù)本質(zhì)和底層邏輯
? 了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、類型及醫(yī)藥企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展誤區(qū)、難點(diǎn)
? 掌握構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)框架體系12大方法
? 掌握電子商務(wù)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的能力要求
? 挖掘醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)能力
? 構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、用戶、服務(wù)與創(chuàng)新帶來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)與商業(yè)價(jià)值的提升
? 學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
? 電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及智能商業(yè)
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、總裁助理、各級(jí)總監(jiān)、分公司總等高管
【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與電子商務(wù)本質(zhì)
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、互聯(lián)網(wǎng)思維
3、什么是電子商務(wù)?
4、電子商務(wù)本質(zhì)與底層邏輯
5、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與類別
? 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
? B2B
? B2C
? C2C
? 跨境電商
? 社交電商
? 直播電商
6、醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建電子商務(wù)的誤區(qū)
案例:
二、構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)框架體系
1、電子商務(wù)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響與變革
2、醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)難點(diǎn)
3、構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)框架體系12大方法
? 愿景
? 定位
? 定義用戶
? 誰(shuí)為我們講故事
? 交易結(jié)構(gòu)與服務(wù)路徑
? 共創(chuàng)供應(yīng)鏈
? 內(nèi)容驅(qū)動(dòng),走量又走心
? 全域營(yíng)銷(xiāo)
? 全渠道融合
? 用好數(shù)據(jù)
? 快速迭代
? 體驗(yàn)與安全
4、電子商務(wù)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的能力要求
? 供應(yīng)鏈
? 生產(chǎn)
? 運(yùn)營(yíng)
? 市場(chǎng)
? 服務(wù)
? 營(yíng)銷(xiāo)
? 物流
? 組織
? 考核
? 管理機(jī)制
? 文化
? 技術(shù)
案例:
三、持續(xù)增長(zhǎng)下的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、用戶與服務(wù)的關(guān)系
1、 服務(wù)B,必懂C
2、 回歸用戶場(chǎng)景與體驗(yàn)
3、 用戶營(yíng)銷(xiāo)與行為分析
4、 用戶心態(tài)與行為洞察
? 用戶畫(huà)像
? 地域差異
? 真相加偏好
? 大道理不再信服
? 社會(huì)化多面人設(shè)
? 隱形X人口
? 算法行為對(duì)策
5、 用戶的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力
6、 產(chǎn)品、服務(wù)爆發(fā)的核心能量
? 產(chǎn)品自帶流量屬性
? 場(chǎng)景能量
? 終端能量
7、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
? 用戶增長(zhǎng)框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
8、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
9、與多元用戶達(dá)成情感共鳴
10、精進(jìn)IP內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
11、放大數(shù)據(jù)價(jià)值
案例:
四、電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及智能商業(yè)
1、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)階:帶動(dòng)更多場(chǎng)景革新
2、 醫(yī)藥企業(yè)消費(fèi)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷(xiāo)售數(shù)智化
? 服務(wù)數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術(shù)數(shù)智化
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策體系
4、致力打造未來(lái)數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
? 與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
? 提供卓越客戶體驗(yàn)
? 渠道融合無(wú)邊界
? 構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)務(wù)的能力平臺(tái)
? 讓商品與服務(wù)主動(dòng)找用戶
? 深度挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
? 關(guān)注邊際成本
? 區(qū)塊鏈打造信任經(jīng)濟(jì)
5、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
案例:
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)