主講老師: | 董怡 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-07 09:33 |
【課程背景】
你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內(nèi)驅(qū)力不足,積極性受挫,明顯缺乏工作激情;面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力或人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士倍感感擔(dān)憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司、同事溝通,導(dǎo)致工作效率低下;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人年度、月度目標(biāo),時(shí)間管理混亂……
重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場(chǎng)、生活觀念,并且給予具體的方法指導(dǎo),已成為企業(yè)管理者尤其是HR經(jīng)理必須面對(duì)的問題。
如何掌握職場(chǎng)幸福法則?《勝任愉快,平衡職業(yè)幸?!嵘殬I(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力》從思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系和工作意義四個(gè)方面,徹底解決以上問題,讓員工找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,提升個(gè)人與組織的工作效率,幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)、幫助個(gè)人提升職場(chǎng)幸福力。
【課程收益】
1. 建立積極、正向的思維模式,幫助員工以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn);
2. 掌握管理時(shí)間和目標(biāo)的科學(xué)方法,高效完成工作任務(wù);
3. 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團(tuán)隊(duì);
4. 在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力。
【課程特色】提供最有效的方法和工具,在完成企業(yè)績(jī)效要求的基礎(chǔ)上,提升員工的積極性和幸福感,遇見即改變。
【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
(一)互動(dòng)討論——我所理解的幸福
(二)職場(chǎng)幸福力模型
(三)職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)
1. 思維模式:塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
2. 自我發(fā)展:個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
3. 人際關(guān)系:建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4. 工作意義:挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
第一模塊 是什么決定了我們的幸福感?——思維模式
(一)塑造積極思維,掌控職場(chǎng)幸福
案例:《凱撒的勝利》
1. 思維決定命運(yùn)
2. 影響思維的三個(gè)因素
3. “正確”思維模式的三個(gè)特點(diǎn)
4. 如何改變思維模式
? 影響圈與關(guān)注圈模型:定義;區(qū)別;能影響的事,積極改變;不能影響之事,坦然接受
? 行為影響思維
5.幸福思維模型
? 事件:真實(shí)發(fā)生的事件
? 故事:從事件中解讀的故事
? 情緒:引導(dǎo)正面積極情緒
? 行動(dòng):付諸你的行動(dòng)
? 幸福的智慧:只和自己比較
互動(dòng)練習(xí):幸福思維——主導(dǎo)你的故事
(二)自我認(rèn)知,了解心態(tài)的力量
1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
2. 職場(chǎng)精英必備六項(xiàng)積極正面心態(tài)
? 主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人
? 敬業(yè)心態(tài):敬業(yè),讓職場(chǎng)綻放精彩
? 空杯心態(tài):職場(chǎng)精英常勝法門
? 聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深
? 責(zé)任心態(tài):沒有任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任
? 感恩心態(tài):感恩之心,離財(cái)富最近
案例:《馬云講員工的選擇》
第二模塊 如何管理好個(gè)人戰(zhàn)略——自我發(fā)展
(一)行之有效的目標(biāo)制定
1. 年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標(biāo)
2. 月度目標(biāo)制定——“生命之花”,將年度目標(biāo)分解到每月
3. 周計(jì)劃目標(biāo)制定——將月度目標(biāo)分解到每周
互動(dòng)練習(xí):2021年度目標(biāo)制定
(二)提升時(shí)間效能的兩項(xiàng)修煉
1. 提升專注力
? 關(guān)閉手機(jī)
? 每個(gè)階段只專注一個(gè)目標(biāo)
? 減少學(xué)習(xí),慢就是快
2. 提升意志力
? 找到“當(dāng)下快樂”的事
? 公開承諾
案例故事:象棋的故事——時(shí)間花在哪里,成果就出在哪里。
(三)企業(yè)內(nèi)部員工成長(zhǎng)途徑
1. 成長(zhǎng)就是不斷突破舒適區(qū)——變革模型
2. 做好自我經(jīng)營(yíng)的三大行動(dòng)
? 自我審視
? 主動(dòng)規(guī)劃
? 專業(yè)主義
第三模塊 如何建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——人際關(guān)系
(一)社交時(shí)代,別獨(dú)自用餐
1. 三種人際關(guān)系和六種思維模式
2. 適用于所有人的法則——情感帳戶
? 什么是情感賬戶?
? 存款VS取款
互動(dòng)練習(xí):情感賬戶評(píng)估
(二)DISC的運(yùn)用與溝通方法
1. DISC理論簡(jiǎn)介
互動(dòng):DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
2. 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
? D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
? I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
? S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
? C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
案例分析:《從三國(guó)談DISC溝通風(fēng)格技巧》
3. 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
? 與D型人溝通技巧
? 與I型人溝通技巧
? 與S型人溝通技巧
? 與C型人溝通技巧
第四模塊 如何引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力——工作意義
(一)不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業(yè)思維模式
3. 事業(yè)思維模式
視頻:《工作是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?》
(二)職場(chǎng)幸福之“工作意義
1. 職場(chǎng)幸福公式:幸福=當(dāng)下快樂+未來意義
2. 編寫使命宣言(使命愿景)
——原則
——方法
——內(nèi)容
3. 引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:自主,專精,目標(biāo)
案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
互動(dòng):寫出自己的使命宣言并發(fā)布到朋友圈
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)