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職場效率之思維導圖

主講老師: 劉文鵬 劉文鵬

主講師資:劉文鵬

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-07 11:14

【課程背景】

l  你是不是買了很多書都沒有讀?即使讀過,也已經忘得七七八八?

l  你是不是感覺學習的時候非常吃力,只有懸梁刺股才能勉強通過考試?

l  你是不是感覺在激烈的職場競爭中,自我迭代越來越緩慢而痛苦?

l  當你走進知識的海洋,是不是感到越來越力不從心? ……

思維導圖就是這樣一種工具,能夠幫助人們開發(fā)大腦的無限潛能,它是一種有助于人們高效思考的可視化思維工具。它可以在人類認識和使用大腦的過程中,提煉出大腦工作的本質,剖析其在記憶、閱讀和創(chuàng)造性思維方面的工作原理,告訴我們如何駕馭大腦的操作引擎。

 

【課程收益】

?  通過現場體驗理解思維導圖及應用場景

?  通過實操掌握思維導圖的繪制方法 

?  通過案例演示擴展八個思維導圖應用場景 

?  提升創(chuàng)新思維能力&邏輯思考能力 

?  通過軟件應用掌握快速輸出腦圖

?  掌握思維導圖軟件和其他辦公軟件結合使用的實踐操作

 

【課程特色】注重實操,邏輯清晰;實戰(zhàn),學則能用;注重不同場景下的實用性

【課程對象】致力于提高思維效率和職場效率的人士

【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

1       認識-思維導圖

對工具的理解包括認識-觀察-體驗-感悟的過程,思維導圖也是如此。這是一款實用性的思維工具,同時也只有應用到了一定階段才會有切實的體驗感,并持續(xù)應用。

1.1      對思維導圖的理解

1.1.1   工具

1.1.2   思維方式

1.1.3   觀點表達形式

1.2      起源與發(fā)展

1.3      為什么思維導圖如此受歡迎-腦圖的特點

1.4      廣泛的應用場景

案例:這么忙為何效率不如‘老人家’

2       繪畫-思維導圖

簡單易上手,而賞心悅目+美觀又有料的腦圖需要一定時間的刻意練習。

2.1      常用術語

2.2      繪制規(guī)則

2.3      繪制步驟

2.4      繪制秘籍

案例:新秘書的煩惱:如何快速呈現和抓住重點

3       升華-思維品質

思維導圖的使用中無時無刻的體會到不同思維的切換,因此常用思維導圖會對思路清晰&記憶能力&理解能力有著品質上的提升。

3.1      發(fā)散思維

3.2      聚合思維

3.3      結構性思維

3.4      思維模型的結合

案例:1反向傘! 2 啥關系?

4       效率-軟件實操XMIND

職場是有效率要求的,腦圖軟件為學員帶來實質性的效率提升:速度&標準

4.1      基本操作

4.2      設計之美

4.2.1   結構

4.2.2   插圖

4.2.3   拼接

4.3      應用功能

軟件的靈活應用以及與其他辦公軟件的結合給到學員更多的邏輯與美感的感受

4.3.1   模板

4.3.2   超鏈接

4.3.3   軟件之間的轉換

4.3.4   腦圖中的套娃

4.3.5   其他

案例:我用了腦圖為何效率沒提高?

      為啥那么多人學了思維導圖而不用?

5       應用-場景的理解

專業(yè)體現在工具在不同場景下的熟練應用。而不同場景下的腦圖應用為學員拓展了對思維導圖這款工具的理解。

案例:6800元的學費白交了!

      會用與熟練應用是兩碼事---腦圖解決不了的那些事!

5.1      一張紙展示

5.2      文章精華

5.3      筆記腦圖

5.4      會議紀要

5.5      工作流程

5.6      任務安排

5.7      植入課件

5.8      讀書腦圖

5.9      思維擴展

5.10    腦圖樣例展示

 

6       團隊共創(chuàng)

6.1      主題

6.2      分工

6.3      美化

案例:成功來源于貫穿項目的利器

 
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