推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華-新員工入職培訓(xùn)

主講老師: 黃普 黃普

主講師資:黃普

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 打造未來職場(chǎng)中堅(jiān)力量的智慧寶典 本課程以提升新員工職業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),圍繞新員工的角色認(rèn)知、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)意識(shí)、自我管理等職業(yè)素質(zhì)要項(xiàng),運(yùn)用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法全力解決上述問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-29 09:36

【課程背景】

新員工是企業(yè)的新生代,代表著企業(yè)的未來。如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期?怎樣盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“公司人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變?讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競(jìng)爭力。

這些年來,新員工普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、不安分基層崗位、眼高手低、心理浮躁、人際關(guān)系緊張、動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問題。單位對(duì)一些新員工不滿意,一些新員工對(duì)單位有怨言。

本課程以提升新員工職業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),圍繞新員工的角色認(rèn)知、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)意識(shí)、自我管理等職業(yè)素質(zhì)要項(xiàng),運(yùn)用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法全力解決上述問題。


【課程收益】

?  幫其清晰職業(yè)角色,盡快完成從“學(xué)生人”向“公司人”的角色轉(zhuǎn)換

?  助其明確職業(yè)目標(biāo),從基層崗位做起,腳踏實(shí)地,驅(qū)除浮躁,追求卓越

?  使其確立職業(yè)意識(shí),規(guī)范自己的職業(yè)行為,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

?  煉其善于自我管理,在持續(xù)的自我完善中實(shí)現(xiàn)成長、成才、成功


【課程特色】

?  掌握時(shí)代青年人的特點(diǎn),課堂參與度高,迅速找到其共同語言,瞬間建立培訓(xùn)親和力

?  創(chuàng)新體驗(yàn)式培訓(xùn)模式——課程實(shí)戰(zhàn)案例模擬演練,讓你感悟溝通過程中的快樂與成功

?  通俗易懂、可操作性強(qiáng),大量的實(shí)戰(zhàn)案例即供借鑒;全面、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)用


【課程對(duì)象】各類型企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)的校招、社招新員工


【課程時(shí)間】一天(6小時(shí))


【課程大綱】

第一部分  清晰職業(yè)角色

一、新員工新起點(diǎn)

1、學(xué)校與企業(yè)的不同

2、學(xué)生人與公司人的區(qū)別

3、“新員工綜合癥”的癥狀

4、新員工如何順利度過適應(yīng)期

5、為什么要贏在起點(diǎn)

二、建立職業(yè)角色

1、清晰角色定位

2、明確崗位職責(zé)

3、了解相關(guān)工作關(guān)系與配合要求

4、明確主管以及相關(guān)人的期望

5、知道能做什么,不能做什么

三、塑造職業(yè)心態(tài)

1、想不想做與該不該做

2、浮躁是職業(yè)發(fā)展的大敵

3、看一看那些跑龍?zhí)椎木?/span>

4、“鞋墊理論”與“廁所法則”

第二部分  明確職業(yè)目標(biāo)

一、方向比努力重要

1、五年后你想成為什么

2、人生的四大問題

3、澄清自我價(jià)值系統(tǒng)

4、找準(zhǔn)職業(yè)錨

二、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展

1、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

2、認(rèn)知自己的性格、興趣、擅長與稟賦

3、結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略

4、明確職業(yè)目標(biāo)與路徑

三、采取持續(xù)行動(dòng)

1、職業(yè)成功是一種勻速運(yùn)動(dòng)過程

2、想到+做到=得到

3、生命中的差別時(shí)間

四、職業(yè)成功的捷徑:專業(yè)化生存

1、千招會(huì)不如一招絕

2、在職業(yè)的族譜里找準(zhǔn)自己的“點(diǎn)”

3、缺少的不是努力而是專注

4、讓自己不可替代

第三部分 塑造職業(yè)意識(shí)

一、積極主動(dòng)意識(shí)

1、提升你的成就動(dòng)機(jī)

2、積極思考,拒絕抱怨

3、激發(fā)潛能,全力以赴

4、沒有人要求,自己要求

二、績效結(jié)果意識(shí)

1、接受任務(wù)不走樣

2、執(zhí)行任務(wù)不打折

3、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)

三、追求卓越意識(shí)

1、工作不能“差不多”

2、第一次就做對(duì)

3、量變的積累與優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)

4、標(biāo)桿趕超成長計(jì)劃

四、問題解決意識(shí)

1、什么是問題

2、樹立四大問題意識(shí)

3、解決問題的七個(gè)步驟

第四部分  學(xué)會(huì)自我管理

一、基本商務(wù)禮儀

1、商務(wù)禮儀認(rèn)知

2、商務(wù)服務(wù)禮儀

3、禮儀中的儀容儀表

4、禮儀中的會(huì)面禮儀

二、時(shí)間管理

1、時(shí)間管理四象限

2、案例分析《亂了頭緒的經(jīng)理人》

三、自我情緒管理

1、六個(gè)快樂的源泉

2、四問四答

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華-新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略 促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用 執(zhí)行力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)施落地
黃普老師介紹>黃普老師其它課程
戰(zhàn)國歸來-沖突管理與協(xié)作解決沙盤 沙漠掘金-目標(biāo)與執(zhí)行沙盤 模擬聯(lián)合國-著力解決企業(yè)內(nèi)部溝通與共贏問題 迷城戰(zhàn)隊(duì)-營銷創(chuàng)新思維沙盤 流浪星球-決策與選擇沙盤模擬課程 環(huán)游地球八十天-團(tuán)隊(duì)管理沙盤 以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華-新員工入職培訓(xùn) 我們九零后-新型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25