| 主講老師： | 陳龍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 最初提出時間管理的問題，只是簡單的時間規(guī)劃和事件處理順序的安排，但是隨著時間管理理論和方法的不斷豐富及發(fā)展，其內(nèi)涵已經(jīng)有了質(zhì)的發(fā)展。時間管理已經(jīng)成為一名職業(yè)人士和管理者必須具備的職業(yè)技能。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-04-04 14:44 |
【為什么學(xué)習(xí)本課程】
最初提出時間管理的問題，只是簡單的時間規(guī)劃和事件處理順序的安排，但是隨著時間管理理論和方法的不斷豐富及發(fā)展，其內(nèi)涵已經(jīng)有了質(zhì)的發(fā)展。時間管理已經(jīng)成為一名職業(yè)人士和管理者必須具備的職業(yè)技能。
本課程讓學(xué)員了解怎樣才能成為一名掌控時間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態(tài)。成為一名專業(yè)、有序、高效的職場人士和管理者。
本課程將從一般時間管理概念入手，分析時間管理的精髓、講解導(dǎo)致時間管理出現(xiàn)問題的原因，教會學(xué)員如何通過運用合理的工具、調(diào)整自身的工作狀態(tài)、改變不良的工作習(xí)慣從而成為一名掌控時間的高手，提高自身工作的效率和執(zhí)行力。
課程提綱：
時間管理的一般概念
現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程
誰偷走了你的時間
最基本的時間管理知識
了解你自己，了解你的工作
自我性格分析
你一天的工作“周期”
一般的工作流程
區(qū)分一下每項工作的性質(zhì)
目標(biāo)計劃和管控
目標(biāo)管理的兩大核心
目標(biāo)管理的八大原則
如何進行工作目標(biāo)分解
計劃的真正意義
怎樣制定你的計劃
科學(xué)制定計劃的有效工具
計劃的進度控制
如何選擇最優(yōu)工作流程？
基于結(jié)果實現(xiàn)的工作計劃表
目標(biāo)計劃管理實踐--如何讓員工執(zhí)行計劃完成目標(biāo)？
團隊合作
學(xué)會配合
善用溝通，避免無用功
整合資源
別讓壓力和情緒影響工作
壓力和不佳情緒的來源
怎樣看待工作壓力
如何緩解你的壓力
關(guān)于沒有壓力就沒有動力的思考
莫讓細(xì)節(jié)影響效率
時間的小偷
創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境
學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃
莫法特休息法
一次就把事情最對，避免重復(fù)修改
動態(tài)時間管理—工作地圖法
1.工作地圖與工作計劃的區(qū)別
2. 何為動態(tài)—自己與工作對象的有效互動和平衡達到效率最高
3.了解工作對象的工作規(guī)律和習(xí)慣
1）對方的工作時間
2）對方一般的工作內(nèi)容
3）對方一天工作的情緒周期
4. 選擇最優(yōu)時間
1）何為最優(yōu)溝通時間
2）選擇最優(yōu)重合時段進行溝通
5. 善用組合提高效率
時間、地點、模式、時長綜合考量，決定最優(yōu)工作計劃
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