| 主講老師： | 宋曉楠 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 時間管理是一門有效管理和控制時間的藝術(shù)。它旨在通過規(guī)劃、組織、優(yōu)先排序和自律等技巧，幫助我們最大化地利用時間資源，從而提高工作效率和生活質(zhì)量。良好的時間管理意味著減少拖延，避免不必要的干擾，確保重要任務(wù)得到及時完成。通過有效的時間管理，我們能夠更好地平衡工作、學(xué)習(xí)和休閑，享受更加充實和滿意的生活。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-24 14:28 |
【用戶畫像】中基層管理者
【課程時間】
6小時
【課程目標(biāo)】“高效率 慢生活”幸福指數(shù)提升
1 學(xué)員當(dāng)堂練習(xí)收集類的工具，提高對日歷、微信、等工具的使用效率，增強(qiáng)應(yīng)付瑣碎雜事的信心，提高工作準(zhǔn)備度
2 學(xué)員當(dāng)堂演練基于中長期計劃合理分配項目任務(wù)，推進(jìn)每周、每日工作計劃
3 學(xué)員用思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)提高專注、執(zhí)行力的3個方法
4 學(xué)員可以無輔助材料情況下描述拖延2個誘因
【課程收益】
1 日常工作效率提高，減少加班時長
2 提高信息記錄、文檔長期保存效率，減少查找資料時間
工具方法都來自講師自身長期研究、實踐的成果，案例多數(shù)來自受訓(xùn)學(xué)員、咨詢客戶的第一手資料。
一、 問題精煉與分析
成果：當(dāng)堂演練核心問題梳理、簡潔問題分析、基礎(chǔ)項目知識
1 問題討論
a) 無效問題剔除
b) 換位思考提高效率
2 問題精煉三招
a) 迅捷識別核心問題講解
b) 學(xué)員案例萃取+演練
3 問題分析四步（減少一半工作量）
a) 講解
b) 演練
4 問題-項目轉(zhuǎn)化
a) 單一項目必含3個內(nèi)容
b) WBS任務(wù)包簡略講解+演練
二、 收集-眼前不忘：好記性不如爛筆頭
成果：學(xué)會收集信息多個方法，理解應(yīng)對雜事原則，做到60秒處置一個信息
1 信息圖：理解互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的現(xiàn)狀，擺脫99%的噪音，抓住1%的有效信息
2 
紙筆類工具的方法：
2.1 紙類工具辦公室應(yīng)用案例
2.2 紙筆類工具使用簡約方法
3 電子類工具:
3.1 選擇電子軟件類工具app的3大原則
3.2 批量主流易學(xué)易用“輕”軟件推薦
3.3 典型日歷軟件-365日歷（最佳口碑）講解演練
4 微信、郵件等信息源快速應(yīng)對方法，減少時間浪費(fèi)
5 總結(jié)：信息處理的原則；紙筆與電子工具的選用標(biāo)準(zhǔn)
三、 整理-長期可控：多項目多任務(wù)管控核心原則就是 “節(jié)奏”
成果：學(xué)會 工作中心明確+長期高效管控，60秒找到一個文檔。長期跟蹤各類計劃、項目文件、清單管控節(jié)奏，自主建立圍繞計劃工作的高效系統(tǒng)
1 計劃執(zhí)行的度
a) 循環(huán)工作法講解
b) 新四類工作事件講解
c) 計劃與項目的關(guān)系講解
d) 月、周、日 計劃使用討論
e) 計劃黑洞“常規(guī)事項”
2 計劃落地執(zhí)行
a) 小心!重要緊急四項限法的優(yōu)點(diǎn)和局限
b) 明日計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練
c) 排序四要素練習(xí)：做正確的事情vs正確的做事
3 文件管理：
a) 文件命名、文檔管理結(jié)構(gòu)設(shè)計，解決每個人都頭痛的問題
b) 終極解決方案：另建信息中心，從根本上剔除垃圾信息的干擾
c) 清單類電子工具演示；筆記類電子工具展示
4 激發(fā)學(xué)員自主建立文檔模板的信念，理順多項目、多任務(wù)管理
5 掃描清單的“節(jié)奏”：每天盯住信息中心，做事方能有條理
四、 執(zhí)行-符合人性：根據(jù)日常工作生活場景，選學(xué)多種工具方法
成果：學(xué)習(xí)多種不同維度、不同功能的提高效率的做事技巧，學(xué)員掌握部分適合自己的方法組合起來，在工作、生活中都可以有效使用
1 專注類方法3個
a) 專注三招
b) 2、批、一 原則
c) 番茄工作法工作、生活雙重應(yīng)用
d) 時間計劃表已經(jīng)過時;推薦“時間記錄法”+相應(yīng)軟件
2 思考類方法2個
a) 思維導(dǎo)圖三原則
b) 零秒思考簡介
3 心態(tài)類方法2個
a) 克服拖延
b) 習(xí)慣養(yǎng)成
最后，整體貫通全天知識點(diǎn)回顧，工具應(yīng)用復(fù)習(xí)。
1 帶領(lǐng)學(xué)員集體用思維導(dǎo)圖總結(jié)全天課程知識點(diǎn)
2 學(xué)員寫下如何在工作中使用所學(xué)知識的行動計劃
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