主講老師: | 付剛 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產(chǎn)品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-14 11:07 |
課程背景:
客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系。達到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購買決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對需求的產(chǎn)品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產(chǎn)品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者。
優(yōu)秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計劃、研究的分析上更為周詳;準備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關(guān)系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟;優(yōu)秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷售人員會更常用技巧,而且運用的更好。
培訓(xùn)時間:1-2天
課程目的:
2 客戶的購買心理分析
2 如何實現(xiàn)顧問式銷售
2 如何進行積極、有效的開場白
2 如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
2 如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來的利益
2 如何把握時機采取行動達成協(xié)議
2 如何面對客戶的冷遇
2 如何通過策略性問題引導(dǎo)客戶的購買意向
2 如何面對銷售過程中客戶的懷疑
2 如何面對客戶不現(xiàn)實的需求,消除誤解
2 如何面對銷售過程中客戶的反對和產(chǎn)品的缺點
2 如何讓客戶做出購買決策
課程特點:
《顧問式銷售技巧》是以滿足客戶的需求為出發(fā)點,通過尋問來了解客戶的需要,并在此基礎(chǔ)上有針對性地對客戶進行說服最終實現(xiàn)成交。
《顧問式銷售技巧》是系統(tǒng)的高回報的銷售技巧課程,它包括開場白、尋問、說服和達成協(xié)議以及處理銷售人員最感頭痛的面對客戶的冷遇和異議的問題,理性地處理銷售中遇到的各種情況。該課程通過大量的情景訓(xùn)練,較好地解決了以往培訓(xùn)中常常遇到的學(xué)員知而不會的現(xiàn)象,避免了學(xué)員培訓(xùn)時熱血沸騰遇到實際問題不知所措的通病。令學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到客戶銷售所必須的銷售技巧,并馬上結(jié)合自身工作使用這套方法,提高銷售業(yè)績。
課程大綱
一、銷售一種滿足需求的方式
1. 滿足社會需求的模式
·企業(yè)是價值創(chuàng)造的過程
· 顧客接觸商品的兩個關(guān)鍵點-傳媒與人員推廣
2. 以顧客為中心的銷售-顧問式銷售
3. 顧客的購物決策心理過程
4. 銷售工作的關(guān)鍵點
·發(fā)現(xiàn)顧客的需求
·激發(fā)顧客的潛在需求
5. 企業(yè)需求的層次
二、成為優(yōu)秀的銷售人員
測試:在購買活動中,顧客關(guān)注的是什么?
1. 優(yōu)秀的銷售人員是創(chuàng)造價值的人
2. 優(yōu)秀銷售人員的態(tài)度、知識與技能
3. 發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動力
4. 養(yǎng)成良好的習(xí)慣
三、拜訪前的準備
1. 為拜訪設(shè)定目標
2. 準備你的溝通要點
· 我要讓他了解什么?
·我要了解他的什么?
3. 輔助物料的準備
4. 個人形象的準備
四、拉近距離的開場
1. 相互認識
2. 寒暄開場
3. 迅速獲得對方認同與好感的技巧
4. 介紹自己,說明拜訪的原因與目的
5. 如何預(yù)約---善用你的電話
6. 如何第一時間找到關(guān)鍵人
五、探尋客戶的需求
1. 說與問
2. 探尋需求的問題
·事實、態(tài)度、期望、動機
3. 問問題的流程
4. 在拜訪前設(shè)計你的問題
·工具問題準備表
5. 問問題時的行為
·傾聽、回應(yīng)、沉默
六、說服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)
1. 介紹產(chǎn)品的常見問題――強調(diào)產(chǎn)品特點
2. FBA陳述法
· 特點、優(yōu)點、利益的含義
· 特點、優(yōu)點、利益陳述法的運用
— 客戶購買的是利益
— 每個特點對應(yīng)多個利益
— 利益需要挖掘
· 在復(fù)雜的銷售中的運用,
— 要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益
— 根據(jù)對方的需求變化來調(diào)整利益
3. 通過差異化創(chuàng)造你的競爭優(yōu)勢
· 同質(zhì)化造成價格是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標準
· 找到差異化的項目,并完善它
七、化解客戶的異議
1. 異議與異議的內(nèi)在動機
2. 異議產(chǎn)生的原因
· 客戶-不需要、客戶的擔(dān)憂、沒有購買能力
· 產(chǎn)品與服務(wù)
· 銷售人員
3. 異議對銷售工作的作用
· 了解客戶的狀態(tài)
· 發(fā)現(xiàn)問題,
· 明確行動方向
4. 異議處理的要點
· 避免漠視與征服的處理辦法
· 檢測產(chǎn)品與服務(wù)與客戶的需求的聯(lián)系
· 站在對方的角度來思考
· 多種手段探尋對方異議的動機
5. 如何克服客戶的不關(guān)心?
6. 如何影響客戶的采購標準?
7. 如何克服客戶的價格異議?
八、學(xué)會談判
1、談判摸底
A、談判摸底的目的
B、探測對方信息
C、謹防對方窺測的方法
D、防止落入場外陷阱
2、談判磋商--會聽,會說,會想,會讓步
A、報價與還價
B、對抗與讓步
C、談判僵局的處理
D、談判中“推”的藝術(shù)
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