主講老師: | 付剛 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系。達到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-14 11:16 |
課程背景:
客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系。達到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購買決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對需求的產(chǎn)品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產(chǎn)品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者。
優(yōu)秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計劃、研究的分析上更為周詳;準備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關(guān)系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟;優(yōu)秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷售人員會更常用技巧,而且運用的更好。
培訓(xùn)時間:2天
課程目的:
2 客戶的購買心理分析
2 如何實現(xiàn)顧問式銷售
2 如何進行積極、有效的開場白
2 如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
2 如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來的利益
2 如何把握時機采取行動達成協(xié)議
2 如何面對客戶的冷遇
2 如何通過策略性問題引導(dǎo)客戶的購買意向
2 如何面對銷售過程中客戶的懷疑
2 如何面對客戶不現(xiàn)實的需求,消除誤解
2 如何面對銷售過程中客戶的反對和產(chǎn)品的缺點
2 如何讓客戶做出購買決策
課程特點:
《顧問式銷售技巧》是以滿足客戶的需求為出發(fā)點,通過尋問來了解客戶的需要,并在此基礎(chǔ)上有針對性地對客戶進行說服最終實現(xiàn)成交。
《顧問式銷售技巧》是系統(tǒng)的高回報的銷售技巧課程,它包括開場白、尋問、說服和達成協(xié)議以及處理銷售人員最感頭痛的面對客戶的冷遇和異議的問題,理性地處理銷售中遇到的各種情況。該課程通過大量的情景訓(xùn)練,較好地解決了以往培訓(xùn)中常常遇到的學(xué)員知而不會的現(xiàn)象,避免了學(xué)員培訓(xùn)時熱血沸騰遇到實際問題不知所措的通病。令學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到客戶銷售所必須的銷售技巧,并馬上結(jié)合自身工作使用這套方法,提高銷售業(yè)績。
課程大綱
一、銷售思維與層次
1、什么是銷售?
2、銷售邏輯思維
3、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售觀念對比
4、銷售層次和境界
5、銷售的核心心態(tài)
6、客戶的核心心態(tài)
7、如何針對客戶核心心態(tài)有的放矢
8、顧問式銷售對大客戶的重要性
9、 優(yōu)秀銷售人員所具備的態(tài)度、知識與技能
10、發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動力
11、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
12、顧問式銷售和普通銷售的區(qū)別
二、拜訪前的準備
1、為拜訪設(shè)定目標
2、設(shè)計你的開場白(課堂練習(xí))
2、 準備好你的問題
3、準備你的溝通要點
A、我要讓他了解什么?
B、我要了解他的什么?
4、輔助物料的準備
5、子彈要省著用,為下次拜訪留伏筆
6、個人形象的準備---善用七秒鐘效應(yīng)
三、拉近距離的開場
1、 相互認識
2、 寒暄開場
3、 三方領(lǐng)袖或是相同軌跡
4、 迅速獲得對方認同與好感的技巧
5、 介紹自己,說明拜訪的原因與目的
6、 如何預(yù)約---善用你的電話
7、 如何第一時間找到關(guān)鍵人
8、 十個方法幫你繞障礙
四、探尋客戶的需求
1、 望聞問切的技巧
2、 探尋需求的問題
---事實、態(tài)度、期望、動機
3、 問問題的流程
4、 期望值管理
5、 在拜訪前設(shè)計你的問題引導(dǎo)
---工具問題準備表(66個問題鎖定你的客戶)
6、問問題時的行為、時機
---傾聽、回應(yīng)、沉默
7、SPIN法則的應(yīng)用
8、找痛點、揭傷疤、撒鹽、敷藥
9、需求需要引導(dǎo)
10、課堂練習(xí)場景:
客戶經(jīng)理拜訪客戶,通過一、有效的開場白,二、短時間拉近客戶關(guān)系,三、在溝通的過程中按照SPIN法則引導(dǎo)客戶像你靠攏。
五、說服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)
1、 介紹產(chǎn)品的常見問題――強調(diào)產(chǎn)品特點
2、 FABE陳述法
---特點、優(yōu)點、利益的含義
---特點、優(yōu)點、利益陳述法的運用
---證據(jù)鏈的準備
---利用從眾心理
3、 客戶購買利益分析
—- 每個特點對應(yīng)多個利益
—- 利益需要挖掘
---在復(fù)雜的銷售中的運用,
—- 要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益
—- 根據(jù)對方的需求變化來調(diào)整利益
3. 通過差異化創(chuàng)造你的競爭優(yōu)勢
---同質(zhì)化造成價格是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標準
---找到差異化的項目,并完善它
4、FABE法則練習(xí)
練習(xí):每個人通過FABE法則設(shè)計引導(dǎo)客戶需求的問話方式
5、成交---踢好臨門一腳
---識別成交信號
---口頭與非口頭成交信號的區(qū)別
---五個促成成交的技巧
---成交并不意味的結(jié)束
6、異議處理的方法
---異議處理的六個原則
---異議處理的六個技巧
六、銷售談判技巧
1、談判開局技巧--會穿,會笑,會報價
A、談判中的形象禮儀
B、談判中的舉止禮儀
C、談判中的座次禮儀
2、開出高于預(yù)期條件
3、永遠不接受第一次報價
4、學(xué)會感到意外
5、避免對抗性談判
6、做不情愿的賣家和買家
7、鉗子策略
8、投石問路,談判桌上“推”的功夫
A、什么叫“推”
B、“推”的時候如何出牌
C、如何找到對方的關(guān)注點
9、堅守陣地,談判桌上“擋”的功夫
10、談判中的“騙術(shù)”
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