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“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案

主講老師: 付剛 付剛

主講師資:付剛

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程通過對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知入手,結(jié)合價(jià)值觀的導(dǎo)入,讓大家感受到應(yīng)該如何融入團(tuán)隊(duì),成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一員。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-14 11:40


課程時(shí)間:2天                 課程人數(shù):30人左右   

課程對(duì)象:需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群

培訓(xùn)形式:理論講授60%、游戲15%、案例分享20%、答疑5%。

培訓(xùn)目的:單槍匹馬打天下的時(shí)代已經(jīng)過去,一個(gè)人可以走的很快,但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

     

 

一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神

1、 什么是團(tuán)隊(duì)

2、 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

3、 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

4、 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)

5、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行

   游戲體驗(yàn):通過互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問題來(lái)臨是人往往是考慮自保,但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量,通過團(tuán)隊(duì)共同的協(xié)調(diào)組織,其實(shí)問題很容易解決。

二、團(tuán)隊(duì)成員如何建立陽(yáng)光心態(tài)

1、消極態(tài)度的80/20法則

2、唯一改變的只有你自己

3做出快樂的行動(dòng),你就會(huì)感覺快樂!

4、心態(tài)對(duì)能力發(fā)揮的影響

 

5、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗

6、打破思維定式----圖形解析

三、明確自己的價(jià)值觀

1、古人對(duì)價(jià)值觀的理解

2、價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)

3、分享團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)

4、找到你的價(jià)值觀

5、如何從優(yōu)秀到卓越

6、卓越人才的八大特質(zhì)

四、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手

1、團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系六貌

2、處理好團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系

3、處理團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系的“3C”原則

4、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色

5、中式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

五、對(duì)團(tuán)隊(duì)理解的誤區(qū)

   1、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)

2、團(tuán)隊(duì)精神就是要絕對(duì)服從(要站在“不從”的立場(chǎng)去“從”)

3、沖突會(huì)毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)(良性沖突的必要性)

4、個(gè)性是團(tuán)隊(duì)的天敵(完美團(tuán)隊(duì)絕非性格統(tǒng)一)

六、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力八個(gè)準(zhǔn)則

          1、欣賞――學(xué)會(huì)欣賞、懂的欣賞

          2、尊重――無(wú)論新人、老人

          3、寬容――讓心胸更寬廣

          4、信任――合作的基石

          5、溝通――做一個(gè)讓大家喜歡的人

          6、負(fù)責(zé)――做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/span>

          7、誠(chéng)信――不容質(zhì)疑的人品

          8、熱心――樂于幫助他     

七、提高情商,融入團(tuán)隊(duì)

1、 情商的重要性

2、 五種性格類型溝通特點(diǎn)分析

        A、實(shí)干者

B、溝通者

C、推進(jìn)者

D、監(jiān)督者

E、整合者

 

八、有效雙向溝通---提升執(zhí)行力的法則

1、 人際溝通的定義

2、 人際交往中的語(yǔ)言溝通技巧(說得好不如說的巧)

3、 有效雙向溝通的障礙(時(shí)間不足、語(yǔ)言不通、信息不對(duì)稱等十項(xiàng))

4、 高情商溝通技巧

A. 表示尊重(不僅是語(yǔ)言還包括體態(tài))

B. 傾聽技巧(善聽者才能善言)

C. 恰當(dāng)提問(及時(shí)的確認(rèn)雙方的理解是否一致)

D. 有效的反饋

E. 表達(dá)的技巧

5、 溝通三要素(點(diǎn)頭、微笑、傾聽)

6、皆大歡喜是溝通之妙(了解國(guó)人溝通特點(diǎn))    

 
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