| 主講老師： | 堅(jiān)鵬 |  |
| 課時(shí)安排： | 3-6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 不清楚銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功？ 不知道其它銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際做法？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-09 11:23 |
課程背景：
很多銀行存在以下問(wèn)題：
? 不清楚銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功？
? 不知道其它銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際做法？
課程特色：
? 用實(shí)戰(zhàn)案例解讀平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
? 用獨(dú)特視角解讀平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
? 用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)平安銀行橙E網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
? 學(xué)習(xí)平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素。
? 學(xué)習(xí)平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒。
授課老師： 堅(jiān)鵬老師 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師
培訓(xùn)對(duì)象：
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)相關(guān)從業(yè)人員及總行、分行、支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
課程設(shè)置時(shí)間：3-6小時(shí)
課程大綱：
一、平安銀行橙E網(wǎng)概況
1、 發(fā)展背景
2、 發(fā)展歷程
3、 組織結(jié)構(gòu)
4、 產(chǎn)品和市場(chǎng)
5、 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
二、平安銀行橙E網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1、 發(fā)展定位
2、 發(fā)展目標(biāo)
3、 發(fā)展模式
4、 發(fā)展路徑
5、 發(fā)展策略
6、 發(fā)展舉措
三、平安銀行橙E網(wǎng)4大關(guān)鍵成功因素
1、 清晰的戰(zhàn)略定位
2、 豐富的客戶資源
3、 開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)思維
4、 協(xié)同的發(fā)展格局
四、平安銀行橙E網(wǎng)8大經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、 高起點(diǎn)規(guī)劃銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)功能
2、 整合流量資源，打造超級(jí)入口
3、 建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟
4、 快速實(shí)現(xiàn)客戶從線下到線上的遷移
5、 提供中小企業(yè)需要的免費(fèi)軟件
6、 打造共生共榮的供應(yīng)鏈生態(tài)圈
7、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視橙e網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，相關(guān)部門(mén)積極配合
8、 逐步發(fā)展一系列的保理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)
五、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
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