推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

引爆課堂的授課技巧(高級)

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將針對以上問題進行突破性解決,從符合時代潮流的培訓理念出發(fā),針對內(nèi)訓師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結(jié)收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學員的實際教學場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-22 13:52

【課程介紹】

初登講臺的內(nèi)訓師在實際授課中常常會遇到如下問題:課程氣氛沉悶,不知道調(diào)動課堂氣氛;教學互動形式單一,不知道怎么做更有效,要么講得口干舌燥,要么走向純游戲的極端;課堂一收就死,一放就亂。本課程將針對以上問題進行突破性解決,從符合時代潮流的培訓理念出發(fā),針對內(nèi)訓師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結(jié)收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導(dǎo),以學員為中心的”原則,亮點是將所講的技術(shù)、工具預(yù)設(shè)在學員的實際教學場景中,確保講授內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地。

【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓師,自由講師,HR相關(guān)人員等

【課程時長】22晚,6小時/天, 2-3小時/晚

【課程目標】

掌握從開場、內(nèi)容轉(zhuǎn)化、激勵、收尾四方面在培訓中落地應(yīng)用方法;學習“構(gòu)建學習體驗”和“引導(dǎo)技術(shù)”背后的理論依據(jù),掌握引導(dǎo)的“心法”,實現(xiàn)融會貫通;能夠?qū)⒁龑?dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)、培訓技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)自我創(chuàng)新和迭代,在輕松開放的氛圍中,體驗創(chuàng)新學習體驗和引導(dǎo)式培訓的魅力; 

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學員在練中學,學中用。

【課程大綱】 

 

課程時間安排

【課程內(nèi)容】課程按照兩天一晚進行設(shè)計,白天授課,晚上基于白天授課內(nèi)容進行練習,針對內(nèi)容進行現(xiàn)場學習成果轉(zhuǎn)化

主題

涵蓋內(nèi)容

教學目標

第一天

上午

1. 掌握特點編導(dǎo)演

剖析成人教學特點

2. 打破傳統(tǒng)建場域

安全和諧場域建社

場域建設(shè)工具方法

幫助內(nèi)訓師掌握成人學習特點、了解內(nèi)訓課堂場域打造底層邏輯、應(yīng)用工具及方法打造內(nèi)訓課堂場域。

運用課堂教學方法,掌握內(nèi)訓課件美化制作技巧。

第一天

下午

1. 打破場域傳統(tǒng)建場域

場域建設(shè)底層邏輯

2. 美化載體巧呈現(xiàn)

課件美化技巧

第一天

晚上

1. 開場教學活動設(shè)計

2. 內(nèi)訓課件美化制作

基于各內(nèi)訓師課程,設(shè)計各自開場活動,美化各自課件

第二天

上午

1. 換個方式講內(nèi)容

教學內(nèi)容中的ASK

不同知識點教學方法

教學工具使用

掌握課堂教學方法,了解不同機制教學在內(nèi)訓課堂中的使用,通過教學活動設(shè)計,調(diào)動學員內(nèi)在動機。

第二天

下午

1. 調(diào)動興趣學知識

課堂中培訓機制調(diào)用

內(nèi)在學習動機激發(fā)

2. 帶著學員做總結(jié)

培訓總結(jié)的技巧方法

培訓收尾的技巧方法

第二天

晚上

1. 結(jié)構(gòu)化設(shè)計教學活動

繪制教學心電圖

2. 設(shè)計課程結(jié)尾活動

不同引導(dǎo)工具應(yīng)用

基于各內(nèi)訓師課程,設(shè)計各自教學環(huán)節(jié),設(shè)計教學總結(jié)活動

 

模塊一 掌握特點編導(dǎo)演 

【主要內(nèi)容】從教學設(shè)計以課程目標設(shè)定為前提,引導(dǎo)內(nèi)訓師以建構(gòu)主義教學為主體形式進行內(nèi)訓課程設(shè)計與開發(fā),了解成人學習特征以及成人學習的4個層次,助力內(nèi)訓師了解學員,認知自我,更好的進行教學活動設(shè)計。

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

成人學習心理

1. 成人學習特征

學而時忘之

耐久力差

經(jīng)驗主義者

實用主義者

2. 成人學習的四個層次

愿意聽 聽得懂 學得會 做得到

3. 成人學習障礙

第一重障礙:I don’t get it

第二重障礙:I don’t like it

第三重障礙:I can’t do it

4. 成人學習的四種心態(tài)

囚徒心態(tài)

度假心態(tài)

學習心態(tài)

社交心態(tài)

5. 成人學習的Y23理論

模塊練習:

如何針對成人學習的特征及障礙設(shè)置自己的課程

成人學習方式

1. 適合成人學習的形式

2. 教學活動設(shè)計

內(nèi)訓課堂的8種教學方法

衡量教學活動6個原則

3. 引導(dǎo)式學習的設(shè)計原理

三腦原理

OK模型


 

模塊二 打破傳統(tǒng)建場域

聚焦問題:開場無法引起學員興趣,不能調(diào)動現(xiàn)場氛圍,學員與學員、課程、老師彼此鏈接不充分,造成課程枯燥。

【主要內(nèi)容】從營造安全和諧培訓場域入手,幫助內(nèi)訓師掌握開場三件事的快速引入,系統(tǒng)講解開場的作用以及開場的各種方法,通過不同的開場方式,幫助學員掌握引導(dǎo)式課堂安全和諧場域建設(shè)的重要性以及底層原理(4C理論:連接-交流-合作-共創(chuàng))

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

安全和諧場域建設(shè)

1. 學員與學員快速連接-自畫像技術(shù)

自畫像技術(shù)演示

自畫像技術(shù)的應(yīng)用范圍

自畫像技術(shù)的流程

自畫像技術(shù)的使用要點

2. 學員與課程連接-入場調(diào)查表技術(shù)

入場調(diào)查表使用方法

入場調(diào)查表的變形及升級

入場調(diào)查表的適用場景

3. 其他開場方法

小組帳篷

學習園地

模塊練習:

以小組為單位,根據(jù)自己的授課內(nèi)容,設(shè)計開場的方法

以小組為單位,設(shè)計各自課程自畫像及入場調(diào)查表中的問題

場域建設(shè)原理與技巧

1. 內(nèi)訓師開場三件事 

我是誰

我來講什么

為什么我來講

2. 開場六要素

3. 場域建設(shè)背后的理論(4C

Connect-連接

Communion-交流

Cooperation-合作

Create-共創(chuàng)

 

模塊三 美化載體巧呈現(xiàn)

聚焦問題:大量時間從網(wǎng)上找模板,用到自己的PPT中配色不協(xié)調(diào)、元素不統(tǒng)一,不是字多就是字少,感覺很“土”;文字堆砌、數(shù)據(jù)堆砌,沒有結(jié)論,沒有核心觀點,文字大小不統(tǒng)一、不對齊,表格濫用、顏色不協(xié)調(diào)。

【主要內(nèi)容】一份PPT是否美觀,第一印象就是配色是否合理,3分鐘快速掌握配色技巧,同時指導(dǎo)學員了解PPT頁面的制作原則,掌握5個頁面制作技巧。學習PPT整體風格統(tǒng)一方法,掌握PPT配色技巧、文字處理技巧、表格呈現(xiàn)技巧、圖片排版技巧

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

PPT配色及模板

1. PPT配色技巧

單色配色

多色配色

2. PPT模板制作(5頁創(chuàng)模板)

封面及結(jié)尾頁

目錄及轉(zhuǎn)折頁

內(nèi)容頁制作

綜合練習:

創(chuàng)建自己的PPT配色體系及模板。

PPT三大元素美化

1. PPT文字美化

文字的4個要素

文字圖形化

2. PPT圖片美化

選圖3個原則

修圖4個步驟

排圖5種方法

3. PPT圖表美化

PPT圖形美化

PPT表格美化

綜合練習:

美化PPT中的文字、圖片、圖表

PPT動畫添加

 

1. PPT動畫類型

切換動畫及元素動畫

2. PPT動畫4大要素

動畫的方式、方向、時長、順序

3. PPT一鍵動畫添加

動畫刷的使用

動畫的適用場景

綜合練習:

PPT中的文字、圖片、圖表,添加合適動畫

模塊四 換個方式講內(nèi)容

聚焦問題:一講就困,一玩就hi,一練就跑,互動及演練不能充分調(diào)動大家積極性,課程結(jié)束學員只記得玩了幾個游戲,培訓效果無法保證。

【主要內(nèi)容】關(guān)鍵內(nèi)容一定要老師講出來嗎?課堂上老師一定是專家嗎?老師講的與實際不匹配怎么辦?

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

常規(guī)內(nèi)容甩給學員

1. 什么內(nèi)容可以甩給學員

概念&意義&原則&目的&方法

內(nèi)容甩給學員原則

2. 甩給學員的方法

漫游掛圖

智慧碰撞

案例:政策解讀及宣講怎么改造?

模塊練習:

找到課程中要“甩”、“傳”“講”給學員的內(nèi)容,進行課程改造

關(guān)鍵內(nèi)容傳給學員

1. 什么內(nèi)容可以傳給學員 

2. 如何傳給學員

團隊共創(chuàng)-基于實際困難問題

世界咖啡-基于實際場景突破

案例:新產(chǎn)品培訓

生澀內(nèi)容講給學員

1. 什么內(nèi)容要“講”給學員?

2. 如何“講”給學員

故事背后的邏輯

故事組成6元素

故事設(shè)計3要素

故事演繹

案例:生澀概念演繹

內(nèi)容改造底層邏輯

1. 庫伯學習圈理論

2. 學員改變的阻力

3. 課堂練習的3個誤區(qū)

4. 課堂練習的3重價值

 

模塊五 調(diào)動興趣學知識

聚焦問題:學員在課堂互動中參與度不高。

【主要內(nèi)容】通過講授游戲式學習背后原理,幫助學員現(xiàn)場建立學習機制,激活課堂,激發(fā)學員學習動力

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

學習動力激發(fā)

1. 建立學員自我激勵模式

2. 外部激勵模式

3. 激勵機制調(diào)用

培訓現(xiàn)場7大機制

受訓學員九大需求

模塊練習:

根據(jù)各自課程時長,建立課堂機制。

課堂互評模式

1. 互相點評原則

點評的2+1法則

2. 點評的3個層面

3. 傾聽的3個層次

以自我為中心的傾聽

以對方為中心的傾聽

3F傾聽

 

模塊六 帶著學員做總結(jié)

聚焦問題:課上激動、課下沒行動,學完就忘,只能記住有限的內(nèi)容

【主要內(nèi)容】通過引導(dǎo)工具,幫助內(nèi)訓師掌握總結(jié)方法,改變傳統(tǒng)講師總結(jié)學員聽的方式,通過機制及工具調(diào)動學員主動參與總結(jié)并帶回去應(yīng)用于行動。

主題

涵蓋內(nèi)容

練習及錦囊

傳統(tǒng)課程總結(jié)

1. 講師總結(jié)學員聽

2. 講師出題學員答

3. 講師帶領(lǐng)學員說

模塊練習:

選擇各自課程的總結(jié)模式,并設(shè)置時長

課程總結(jié)新模式

1. 九宮格

全場知識鏈接

2. 書寫式頭腦風暴

小組總結(jié),結(jié)構(gòu)化提煉

3. 旋轉(zhuǎn)木馬

全場總結(jié),讓知識流動

模塊七 課程回顧與總結(jié)

【主要內(nèi)容】基于所學內(nèi)容,通過步驟練習,呈現(xiàn)學員制作課件,進行互動點評,在應(yīng)用中實踐所學。

1. 行動之步

2.1 通過所學內(nèi)容,建立行動531模型

2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中內(nèi)訓授課方法

 

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與引爆課堂的授課技巧(高級)相關(guān)內(nèi)訓課
中高層核心管理技能提升訓練 贏在中層——打造團隊執(zhí)行力 管理者角色認知與能力提升 中層執(zhí)行力提升 管理者業(yè)務(wù)管理之工作計劃與委派工作 贏在MTP全能——打造出色的中層干部 中層管理者執(zhí)行力  ——中層管理者的核心能力 企業(yè)中層管理技能綜合培訓
翟猛老師介紹>翟猛老師其它課程
金字塔原理詳解 結(jié)構(gòu)化思維 賦能管理升級 年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 全腦思維與問題分析解決技巧 組織績效提升——全員問題分析解決 思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用 演講與表達呈現(xiàn) 思辨及辯論賽表達技巧 捷思善語——清晰化表達與工作匯報
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25