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從二十大看數(shù)字中國藍(lán)圖數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐路徑和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

主講老師: 駱仁童 駱仁童

主講師資:駱仁童

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國”藍(lán)圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,從頂層介紹數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況,我國如何在政策上促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展等基本問題,如何全面地從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新商業(yè)方面理解,以并展開介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性,便于讓學(xué)員了解數(shù)字中國的概貌、發(fā)展方向和關(guān)注焦點(diǎn),更好地與業(yè)務(wù)和工作結(jié)合。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-08 10:51

《從二十大看數(shù)字中國藍(lán)圖——數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐路徑和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略》

主講:駱仁童

課程背景:

我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略在2021年后正式定名為“數(shù)字中國”,2022年的二十大提出“以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面”,2023年《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》出臺(tái),明確了“2522”的整體框架。

本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國”藍(lán)圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,從頂層介紹數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況,我國如何在政策上促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展等基本問題,如何全面地從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新商業(yè)方面理解,以并展開介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性,便于讓學(xué)員了解數(shù)字中國的概貌、發(fā)展方向和關(guān)注焦點(diǎn),更好地與業(yè)務(wù)和工作結(jié)合。

課程收益:

● 梳理國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢脈絡(luò),介紹“數(shù)字中國”的發(fā)展歷程,掌握國家政策及國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,為企業(yè)梳理宏觀環(huán)境變化脈絡(luò);

● 結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型,推演數(shù)字中國的新價(jià)值體系變化趨勢;

● 揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)系,介紹新商業(yè)態(tài)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找新價(jià)值的創(chuàng)新來源;

● 展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,提高學(xué)員數(shù)字化競爭的意識(shí);

● 盤點(diǎn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的變革策略與技術(shù)趨勢,展現(xiàn)落地真實(shí)案例,讓學(xué)員能有效結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:管理人員、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,地方政府涉經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的公職人員等

課程形式:講師講授+現(xiàn)場討論+案例分析+數(shù)據(jù)分析+模型分析

課程大綱

第一講:開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化新局面
一、二十大關(guān)鍵本質(zhì):中國式現(xiàn)代化
1. 中國式現(xiàn)代化的特征

1)   人口規(guī)模巨大

2)   全體人民共同富裕

3)   物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)

4)   人與自然和諧共生

5)   走和平發(fā)展道路

2.中國式現(xiàn)代化的重大原則

1)   堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

2)   堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路

3)   堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想

4)   堅(jiān)持深化改革開放

5)   堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭精神

3.首要任務(wù):高質(zhì)量發(fā)展

1)雙循環(huán)模式:擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略

2)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

3)以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面

二、數(shù)字中國全面提速:崛起背后的中國特色力量

1.迎接數(shù)字時(shí)代

1)激活數(shù)據(jù)要素潛能

3)加快數(shù)字化發(fā)展

4)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)

2.數(shù)字中國構(gòu)成

1)數(shù)字政府建設(shè)

2)數(shù)字社會(huì)建設(shè)

3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)

3.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系

政策解讀1:《中國十四五規(guī)劃》:明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合

政策解讀2:《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》:加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)

政策解讀3:《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合

政策解讀4:《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》:落實(shí)發(fā)展階段里程碑

三、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展
數(shù)據(jù):2020年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)39.2萬億元

數(shù)據(jù):中國與世界各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模對(duì)比

1.中國數(shù)字技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程
2.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

1基礎(chǔ)型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長

2)融合型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長

3) 數(shù)字人才:跨界人才需求激增

4)數(shù)字人才結(jié)構(gòu)性問題突出:數(shù)字戰(zhàn)略、深度分析、先進(jìn)制造類人才缺乏

5)數(shù)字人才區(qū)域特點(diǎn):中西部數(shù)字人才競爭力逐漸突顯

6)數(shù)字人才行業(yè)特點(diǎn):數(shù)字人才開始向傳統(tǒng)行業(yè)大規(guī)模滲透

3.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界的關(guān)系

1)疫情后的中國新經(jīng)濟(jì)趨勢必然帶來環(huán)境變化

2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將重塑中國經(jīng)濟(jì)格局

3)基礎(chǔ)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)增長期,新生型數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)加速變革

四、數(shù)字絲路:中國版的全球互聯(lián)構(gòu)想

1.“一帶一路”沿線國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2.物聯(lián)網(wǎng)“寂靜革命”與數(shù)字絲綢之路發(fā)展契機(jī)

3.面向“一帶一路”沿線國家的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)

4.全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型

第二講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一、數(shù)字化建設(shè)的先行者實(shí)踐

1.福建:“十四五”規(guī)劃,打造“數(shù)字中國”樣板區(qū)

2.北京:建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市

3.上海:建設(shè)金融中心,打造國際數(shù)字之都

4.廣州:數(shù)字政府與智慧城市實(shí)踐

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響

模型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)社會(huì)要素關(guān)系
1.
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與中國產(chǎn)業(yè)升級(jí):總體格局
2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí):重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展
3.中國代表性數(shù)字企業(yè)

1)百度:All in AI戰(zhàn)略

2)阿里巴巴:基于阿里云的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

3)騰訊:從娛樂游戲到虛擬世界

4)華為:致力于打造數(shù)字中國的底座

5)美的:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2M

6)平安:可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”

三、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢

1.新基建推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2.5G:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“血管”

3.物聯(lián)網(wǎng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“骨骼”

4.大數(shù)據(jù):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“養(yǎng)料”

5.云計(jì)算:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“大腦”

6.區(qū)塊鏈:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“信任機(jī)制”

7.VR與AR虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“新觸覺”

8.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“加速器”

9.數(shù)字孿生:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“新模態(tài)”

10.人工智能:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“終極形態(tài)”

1)人工智能發(fā)展的崛起

2)分工智能發(fā)展的分析:以智慧城市為例

3)智慧城市的解決方案:以華為為例

思考討論:哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用重大?

第三講:數(shù)字中國建設(shè)與新商業(yè)形態(tài)

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)業(yè)態(tài)

1. 商業(yè)業(yè)態(tài)的變革動(dòng)力——降本增效,供需兩端優(yōu)化

2. 社會(huì)商業(yè)模式的數(shù)字化變革

1)信用基礎(chǔ)——更完善的商業(yè)信用基礎(chǔ),重新匹配的供需關(guān)系

2)金融機(jī)制——促進(jìn)更公平的金融體制建設(shè)

3)業(yè)務(wù)應(yīng)用——推動(dòng)新綠色金融發(fā)展和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的低碳經(jīng)濟(jì)

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新趨勢——業(yè)務(wù)融合新興技術(shù)已成必然

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)商業(yè)的業(yè)態(tài)動(dòng)能

1. 數(shù)字要素推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的變化

2. 國家將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的新引擎

3. 數(shù)字金融進(jìn)入加速發(fā)展階段

三、拔地而起的智慧城市

1.   大國重器:服務(wù)國家總體戰(zhàn)略,科技賦能地方發(fā)展

案例:海南某未來城市智慧教育

案例:徐州某國產(chǎn)集成電路戰(zhàn)略項(xiàng)目

2.   綠色節(jié)能:實(shí)現(xiàn)城市節(jié)能減排,發(fā)展與生態(tài)相統(tǒng)一

案例:北京某區(qū)國家智慧能源示范項(xiàng)目

案例:某新能源汽車電池生產(chǎn)商新能源管理案例

3.   產(chǎn)業(yè)賦能:助力城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升行業(yè)智能水平

案例:上海帝王蟹一碼溯源架構(gòu)

4.   惠民服務(wù):協(xié)同多重解決方案,惠及普通百姓生活

案例:華為智能公交項(xiàng)目

第四講:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

模型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

1.做精開發(fā),提高全業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力

2.做強(qiáng)運(yùn)營,提升全業(yè)態(tài)運(yùn)營管理能力

3.做多創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局

4.做好支持,搭建數(shù)字化平臺(tái)支撐

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要步驟

模型:企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的關(guān)鍵路徑

1. 數(shù)字化戰(zhàn)略:定位重心與長遠(yuǎn)規(guī)劃

工具:ROE標(biāo)準(zhǔn):定位企業(yè)發(fā)力的四個(gè)戰(zhàn)略重心

2.統(tǒng)一認(rèn)知:數(shù)智化運(yùn)營體系的內(nèi)部達(dá)成認(rèn)知一致

3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:加強(qiáng)數(shù)字化的深度運(yùn)營能力

4.技術(shù)準(zhǔn)備:搭建符合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體系

5.深化洞察:深化對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察

三、數(shù)字化藍(lán)圖落地

模型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段

1. 信息化階段:內(nèi)部核心業(yè)務(wù)流程全覆蓋

2. 數(shù)字化階段:核心場景在線與業(yè)務(wù)提效

3. 智能化階段:通過雙中臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)智能決策

4. 智能化階段:業(yè)務(wù)預(yù)測與數(shù)字化決策

四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵標(biāo)志

1. 全面上云

1)數(shù)字共享平臺(tái)

2)數(shù)字化階段里程碑:信息化、數(shù)據(jù)化、智能化

2. 全新數(shù)字底座

1)數(shù)字新基建

2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全

3. 核心業(yè)務(wù)場景在線

1)加強(qiáng)對(duì)用戶的深度運(yùn)營能力

2)深化對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察

4. 運(yùn)營數(shù)字化

1)搭建數(shù)智化運(yùn)營體系

2)搭建營銷生態(tài)矩陣

5. 智能化場景決策

1)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)升級(jí)

2)智能決策中心

五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

1. 挑戰(zhàn)一:數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱

2. 挑戰(zhàn)二:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)壁壘多且難以打通

3. 挑戰(zhàn)三:多業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式建設(shè),且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)

4. 挑戰(zhàn)四:多產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)打通難,重復(fù)建設(shè)效率低

5. 挑戰(zhàn)五:無法整合行業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù),無法實(shí)現(xiàn)智能化決策閉環(huán)

思考討論:如何更有效的解決轉(zhuǎn)型難題?

第五講:未來的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代

一、智能時(shí)代會(huì)發(fā)展成怎么樣?

1.智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

2.全面智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1)標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)研究

2)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用

3)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作

思考討論:我們?nèi)绾胃行О盐諗?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

二、如何把握智能經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇?

1.影響智能化的各種力量

2.把握智能化機(jī)會(huì)必須了解自己的能力

3.智能化的成功屬于走在前面的人

4.量體裁衣,走自己的路

總結(jié)與分享

 
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AI時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式 勞動(dòng)用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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