從二十大看數(shù)字中國藍圖數(shù)字經(jīng)濟的實踐路徑和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

《從二十大看數(shù)字中國藍圖——數(shù)字經(jīng)濟的實踐路徑和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略》

主講：駱仁童

課程背景：

我國數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略在2021年后正式定名為“數(shù)字中國”，2022年的二十大提出“以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面”，2023年《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》出臺，明確了“2522”的整體框架。

本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國”藍圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展狀況，從頂層介紹數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況，我國如何在政策上促進數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展等基本問題，如何全面地從數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級、新商業(yè)方面理解，以并展開介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性，便于讓學(xué)員了解數(shù)字中國的概貌、發(fā)展方向和關(guān)注焦點，更好地與業(yè)務(wù)和工作結(jié)合。

課程收益：

● 梳理國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢脈絡(luò)，介紹“數(shù)字中國”的發(fā)展歷程，掌握國家政策及國際數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，為企業(yè)梳理宏觀環(huán)境變化脈絡(luò)；

● 結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟價值模型，推演數(shù)字中國的新價值體系變化趨勢；

● 揭示數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)系，介紹新商業(yè)態(tài)的機遇和挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找新價值的創(chuàng)新來源；

● 展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，提高學(xué)員數(shù)字化競爭的意識；

● 盤點數(shù)字經(jīng)濟的變革策略與技術(shù)趨勢，展現(xiàn)落地真實案例，讓學(xué)員能有效結(jié)合實踐應(yīng)用。

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：管理人員、業(yè)務(wù)中心負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，地方政府涉經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的公職人員等

課程形式：講師講授+現(xiàn)場討論+案例分析＋數(shù)據(jù)分析+模型分析

課程大綱

第一講：開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化新局面
一、二十大關(guān)鍵本質(zhì)：中國式現(xiàn)代化
1. 中國式現(xiàn)代化的特征

1)   人口規(guī)模巨大

2)   全體人民共同富裕

3)   物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)

4)   人與自然和諧共生

5)   走和平發(fā)展道路

2.中國式現(xiàn)代化的重大原則

1)   堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

2)   堅持中國特色社會主義道路

3)   堅持以人民為中心的發(fā)展思想

4)   堅持深化改革開放

5)   堅持發(fā)揚斗爭精神

3.首要任務(wù)：高質(zhì)量發(fā)展

1）雙循環(huán)模式：擴大內(nèi)需戰(zhàn)略

2）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

3）以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面

二、數(shù)字中國全面提速：崛起背后的中國特色力量

1.迎接數(shù)字時代

1）激活數(shù)據(jù)要素潛能

3）加快數(shù)字化發(fā)展

4）推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)

2.數(shù)字中國構(gòu)成

1）數(shù)字政府建設(shè)

2）數(shù)字社會建設(shè)

3）數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)

3.中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策體系

政策解讀1：《中國十四五規(guī)劃》：明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的深度結(jié)合

政策解讀2：《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》：加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級

政策解讀3：《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的深度結(jié)合

政策解讀4：《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》：落實發(fā)展階段里程碑

三、中國數(shù)字經(jīng)濟的全面發(fā)展
數(shù)據(jù)：2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達39.2萬億元

數(shù)據(jù)：中國與世界各國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模對比

1.中國數(shù)字技術(shù)的發(fā)展進程
2.中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

1）基礎(chǔ)型：數(shù)字經(jīng)濟平穩(wěn)增長

2）融合型：數(shù)字經(jīng)濟快速增長

3） 數(shù)字人才：跨界人才需求激增

4）數(shù)字人才結(jié)構(gòu)性問題突出：數(shù)字戰(zhàn)略、深度分析、先進制造類人才缺乏

5）數(shù)字人才區(qū)域特點：中西部數(shù)字人才競爭力逐漸突顯

6）數(shù)字人才行業(yè)特點：數(shù)字人才開始向傳統(tǒng)行業(yè)大規(guī)模滲透

3.中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與世界的關(guān)系

1）疫情后的中國新經(jīng)濟趨勢必然帶來環(huán)境變化

2）數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長的核心動力，數(shù)字經(jīng)濟將重塑中國經(jīng)濟格局

3）基礎(chǔ)型數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進入平穩(wěn)增長期，新生型數(shù)字經(jīng)濟推動經(jīng)濟與社會加速變革

四、數(shù)字絲路：中國版的全球互聯(lián)構(gòu)想

1.“一帶一路”沿線國家的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

2.物聯(lián)網(wǎng)“寂靜革命”與數(shù)字絲綢之路發(fā)展契機

3.面向“一帶一路”沿線國家的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)

4.全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型

第二講：數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級
一、數(shù)字化建設(shè)的先行者實踐

1.福建：“十四五”規(guī)劃，打造“數(shù)字中國”樣板區(qū)

2.北京：建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟標桿城市

3.上海：建設(shè)金融中心，打造國際數(shù)字之都

4.廣州：數(shù)字政府與智慧城市實踐

二、數(shù)字經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)升級的影響

模型：數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)社會要素關(guān)系
1.數(shù)字經(jīng)濟與中國產(chǎn)業(yè)升級：總體格局
2.數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級：重點行業(yè)發(fā)展
3.中國代表性數(shù)字企業(yè)

1）百度：All in AI戰(zhàn)略

2）阿里巴巴：基于阿里云的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

3）騰訊：從娛樂游戲到虛擬世界

4）華為：致力于打造數(shù)字中國的底座

5）美的：數(shù)據(jù)驅(qū)動的C2M

6）平安：可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”

三、打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢

1.新基建推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

2.5G：數(shù)字經(jīng)濟的“血管”

3.物聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字經(jīng)濟的“骨骼”

4.大數(shù)據(jù)：數(shù)字經(jīng)濟的“養(yǎng)料”

5.云計算：數(shù)字經(jīng)濟的“大腦”

6.區(qū)塊鏈：數(shù)字經(jīng)濟的“信任機制”

7.VR與AR虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實：數(shù)字經(jīng)濟的“新觸覺”

8.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字經(jīng)濟的“加速器”

9.數(shù)字孿生：數(shù)字經(jīng)濟的“新模態(tài)”

10.人工智能：數(shù)字經(jīng)濟的“終極形態(tài)”

1）人工智能發(fā)展的崛起

2）分工智能發(fā)展的分析：以智慧城市為例

3）智慧城市的解決方案：以華為為例

思考討論：哪項技術(shù)對數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展作用重大？

第三講：數(shù)字中國建設(shè)與新商業(yè)形態(tài)

一、數(shù)字經(jīng)濟改變商業(yè)業(yè)態(tài)

1. 商業(yè)業(yè)態(tài)的變革動力——降本增效，供需兩端優(yōu)化

2. 社會商業(yè)模式的數(shù)字化變革

1）信用基礎(chǔ)——更完善的商業(yè)信用基礎(chǔ)，重新匹配的供需關(guān)系

2）金融機制——促進更公平的金融體制建設(shè)

3）業(yè)務(wù)應(yīng)用——推動新綠色金融發(fā)展和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的低碳經(jīng)濟

3. 數(shù)字經(jīng)濟的新趨勢——業(yè)務(wù)融合新興技術(shù)已成必然

二、數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)商業(yè)的業(yè)態(tài)動能

1. 數(shù)字要素推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的變化

2. 國家將數(shù)字經(jīng)濟作為實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的新引擎

3. 數(shù)字金融進入加速發(fā)展階段

三、拔地而起的智慧城市

1.   大國重器：服務(wù)國家總體戰(zhàn)略，科技賦能地方發(fā)展

案例：海南某未來城市智慧教育

案例：徐州某國產(chǎn)集成電路戰(zhàn)略項目

2.   綠色節(jié)能：實現(xiàn)城市節(jié)能減排，發(fā)展與生態(tài)相統(tǒng)一

案例：北京某區(qū)國家智慧能源示范項目

案例：某新能源汽車電池生產(chǎn)商新能源管理案例

3.   產(chǎn)業(yè)賦能：助力城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)智能水平

案例：上海帝王蟹一碼溯源架構(gòu)

4.   惠民服務(wù)：協(xié)同多重解決方案，惠及普通百姓生活

案例：華為智能公交項目

第四講：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

模型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖

1.做精開發(fā)，提高全業(yè)務(wù)精細化管理能力

2.做強運營，提升全業(yè)態(tài)運營管理能力

3.做多創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局

4.做好支持，搭建數(shù)字化平臺支撐

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要步驟

模型：企業(yè)數(shù)智化升級的關(guān)鍵路徑

1. 數(shù)字化戰(zhàn)略：定位重心與長遠規(guī)劃

工具：ROE標準：定位企業(yè)發(fā)力的四個戰(zhàn)略重心

2.統(tǒng)一認知：數(shù)智化運營體系的內(nèi)部達成認知一致

3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新：加強數(shù)字化的深度運營能力

4.技術(shù)準備：搭建符合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體系

5.深化洞察：深化對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察

三、數(shù)字化藍圖落地

模型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段

1. 信息化階段：內(nèi)部核心業(yè)務(wù)流程全覆蓋

2. 數(shù)字化階段：核心場景在線與業(yè)務(wù)提效

3. 智能化階段：通過雙中臺建設(shè)實現(xiàn)智能決策

4. 智能化階段：業(yè)務(wù)預(yù)測與數(shù)字化決策

四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵標志

1. 全面上云

1）數(shù)字共享平臺

2）數(shù)字化階段里程碑：信息化、數(shù)據(jù)化、智能化

2. 全新數(shù)字底座

1）數(shù)字新基建

2）數(shù)字經(jīng)濟安全

3. 核心業(yè)務(wù)場景在線

1）加強對用戶的深度運營能力

2）深化對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察

4. 運營數(shù)字化

1）搭建數(shù)智化運營體系

2）搭建營銷生態(tài)矩陣

5. 智能化場景決策

1）戰(zhàn)略驅(qū)動升級

2）智能決策中心

五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

1. 挑戰(zhàn)一：數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱

2. 挑戰(zhàn)二：數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)壁壘多且難以打通

3. 挑戰(zhàn)三：多業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式建設(shè)，且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控平臺

4. 挑戰(zhàn)四：多產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)打通難，重復(fù)建設(shè)效率低

5. 挑戰(zhàn)五：無法整合行業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)，無法實現(xiàn)智能化決策閉環(huán)

思考討論：如何更有效的解決轉(zhuǎn)型難題？

第五講：未來的智能經(jīng)濟時代

一、智能時代會發(fā)展成怎么樣？

1.智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

2.全面智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1）標準化及技術(shù)研究

2）產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用

3）產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作

思考討論：我們?nèi)绾胃行О盐諗?shù)字經(jīng)濟時代和數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

二、如何把握智能經(jīng)濟的機遇？

1.影響智能化的各種力量

2.把握智能化機會必須了解自己的能力

3.智能化的成功屬于走在前面的人

4.量體裁衣，走自己的路

總結(jié)與分享