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“訴”戰(zhàn)“速”決 ——廳堂客戶投訴處理技巧與高情商溝通

主講老師: 劉曉霞 劉曉霞

主講師資:劉曉霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶為什么會(huì)投訴? 心境的磨練與高情商溝通修煉; 訴戰(zhàn)速?zèng)Q——投訴處理流程與溝通協(xié)調(diào)技巧;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-20 13:29


第一單元   客戶為什么會(huì)投訴?——

第一時(shí)間識(shí)別客戶的不滿:

1、當(dāng)客戶感受到服務(wù)質(zhì)量與心理期望值的差距時(shí) (視頻分析:女客戶為什么會(huì)宇宙大爆發(fā)?)

2、客戶跟我們看問(wèn)題的角度不一樣產(chǎn)生異議(圖片識(shí)別)

3、銀行工作人員溝通欠技巧(討論:大堂經(jīng)理可以不用下跪來(lái)解決問(wèn)題嗎?)

4、客戶本人的性格問(wèn)題(四種不同性格分析)

5、客戶身邊人的評(píng)價(jià)

   

第二單元   心境的磨練與高情商溝通修煉

課堂討論:

1、客戶在廳堂大聲音發(fā)難,指責(zé)你甚至是辱罵時(shí),你的心情如何?

2、被客戶傷害時(shí),誰(shuí)來(lái)安慰你呢?

3、情商是什么?為什么它能幫你產(chǎn)生說(shuō)服客戶的魅力?

——情商修煉,四步搞定

第一步  認(rèn)知情緒

人們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中,有70%的是情緒,30%才是內(nèi)容。

案例分析:?jiǎn)T工小A是如何掉進(jìn)客戶的惡劣情緒陷井的?

第二步  修煉自己

  討論:流程要求我們安慰客戶,可我們被客戶傷害了,誰(shuí)來(lái)安慰我們?

快速自我修補(bǔ)的方式——拒絕“情緒垃圾”

第三步 同理互換

“情商”的核心理論就是理解他們的能力和智慧。

如何才能真正換到客戶此刻的心情中去呢?

第四步 正確處理

淡定交談   弄清事實(shí)  同理互換  贏得理解  協(xié)商解決

 

第三單元   訴戰(zhàn)速?zèng)Q——投訴處理流程與溝通協(xié)調(diào)技巧

1、隔離技巧:將客戶帶離業(yè)務(wù)區(qū)域兩步法

案例演練:如果你在這個(gè)“砸錢”現(xiàn)場(chǎng),打算如何處理?

討論:?jiǎn)栴}發(fā)生時(shí),不是每個(gè)客戶都會(huì)配合你的隔離要求,怎么辦?

               2、安撫客戶情緒兩步法

如何“安慰客戶”是處理投訴技術(shù)活兒,你會(huì)多少?

演練:面對(duì)“一分哥”的無(wú)理要求,你打算如何應(yīng)對(duì)?

              3、傾聽”與“記錄”的藝術(shù)

1)別小看“傾聽”,它決定了客戶是否愿意與你談下去

2)讓客戶信任你的訣竅 

4、如何準(zhǔn)確判斷客戶投訴需求

1)練成溝通高手從懂得客戶開始

2)學(xué)會(huì)把握好說(shuō)話的時(shí)點(diǎn)和方式——

5、投訴處理過(guò)程三步法

著手解決  詳細(xì)告知解決方案  避免出現(xiàn)不該有的疏漏

6、客戶預(yù)期管理兩步法

不承諾銀行不能辦到的事情  告訴銀行的政策、權(quán)限

7、爭(zhēng)取銷售機(jī)會(huì)兩步法

客戶對(duì)投訴結(jié)果滿意才是第一步,還可以爭(zhēng)取營(yíng)銷機(jī)會(huì)——

 
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