主講老師: | 駱冰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 啟發(fā)思路,感受教學的無限可能; 能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容; 能根據(jù)學員的實際情況設(shè)計合適的練習方式; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-04 13:09 |
[課程目標]
? 啟發(fā)思路,感受教學的無限可能;
? 能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容;
? 能根據(jù)學員的實際情況設(shè)計合適的練習方式;
? 體驗如何運用創(chuàng)造性的培訓技術(shù)開展高效培訓;
? 領(lǐng)悟如何演繹出有吸引力的培訓課程;
課程對象
內(nèi)部培訓師,有待優(yōu)化的課件
授課時間:2-3天
課程講師:駱冰
課程大綱
第1、2天:課程優(yōu)化
模塊一:課程定位檢驗
目的:反思課程的定位,站在公司的立場,從學員的角度課程切入。
1、想清楚:WIIFM AND YCDI
ü 樣例分析:你們選哪個課件?
ü 分層次:公司需求與學員需求
ü 找共點:找到共同利益點
2、巧分析:課題內(nèi)容分析
ü 看對象:從學員角色分析
ü 分個性:分析學員特性
ü 看需求:分析學習需求匹配度
★學員思考:
你的課程適用對象是誰?
課程給負責人上和給普通員工上有什么區(qū)別?
模塊二:課程框架優(yōu)化
目的:優(yōu)化課程的邏輯線,以便在授課中做到要點突出,環(huán)環(huán)扣。
1、 理思路:把課程模塊化
ü 學原則:屬性原則
ü 巧歸納:要素型或流程型
ü 要展示:目錄頁和大綱頁
2、 好結(jié)構(gòu):把大綱口訣化
ü 數(shù)字模型法
ü 提關(guān)鍵詞法
ü 動賓結(jié)構(gòu)法
ü 提出問題法
ü 編順口溜法
3、學檢驗:用互動標準評判課程
ü 教學方法與大腦刺激度
ü 教學設(shè)計要勞逸結(jié)合
ü 用生動課程的標準檢驗課程
★學員練習:
ü 優(yōu)化自己的課程大綱,老師點評
模塊三:課程內(nèi)容優(yōu)化
好課程標準:會(知識點)思(有趣引發(fā)思考)考(有工具有方法有模型)
一、萃取內(nèi)容、確保有效
ü 技術(shù)難點
ü 要點總結(jié)
ü 原理挖掘
ü 工具表格
二、精彩呈現(xiàn),升華提煉
ü 故事案例
ü 蹭熱點、身邊事兒
ü 金句點睛
ü 排比舉例
ü 關(guān)聯(lián)詞造句
ü 詩詞歌賦積累
三、搭建模型,一路躺贏
ü 金字塔模型
ü 學習流程圖
ü 矩陣
ü 5w2h模型
ü e.字母萃取模型
學員練習:
ü 優(yōu)化自己的課程內(nèi)容,老師輔導
模塊四:互動形式優(yōu)化
1、學習活動的設(shè)計
ü 更好的記憶的學習活動
ü 更好的理解的學習活動
ü 更好的運用的學習活動
2、激發(fā)活動
ü 通過好奇心激發(fā)活動
ü 通過好勝心激發(fā)活動
ü 通過收集欲激發(fā)活動
3、征集活動
ü 通過問題征集對象
ü 通過獎勵征集對象
ü 通過作業(yè)征集對象
★學員練習:
ü 優(yōu)化自己的課程,老師一對一輔導
第3天:課程呈現(xiàn)技巧
模塊一、引爆課程氛圍
——做好開場和結(jié)尾
目的:幫助學員運用授課流程,克服心中恐懼,不懼上臺。
一、開場
1、速暖場:開場問好
ü 學原理:選擇性認知與潛意識引導
ü 引注意:吸引注意力的方法
ü 會互動:建立與學員親和的方法
2、立信任:自我托起
ü 關(guān)于我:讓學員記得住
ü 講背景:讓學員信任
ü 用原則:內(nèi)外有別
3、引注意:導入主題
ü 合心理:主題導入與認知心理學
ü 用方法:主題導入的方法
ü 巧控制:課程導入的關(guān)鍵控制點
4)、速融合:分組破冰
ü 看對象:破誰的冰
ü 用對法:破冰的方法
ü 破冰點:打破彼此隔閡調(diào)整自身狀態(tài)
二、結(jié)尾
1)、加深印象
ü 課程回顧的作用
ü 課程回顧的方法
ü 結(jié)尾關(guān)鍵控制點及講師示范
2)、號召行動
ü 號召行動的意義
ü 號召行動的方法
ü 號召行動的控制點及講師示范
ü 簡短耐味的結(jié)尾的形式
3)、感謝祝福
ü 祝福誰
ü 鞠躬的角度
ü 學員演練:設(shè)計\展示課程結(jié)尾+點評
綜合訓練:快速設(shè)計10分鐘課題
2
模塊二、主體呈現(xiàn)——講解內(nèi)容的方法要訣(3h)
目的:幫助學員認知知識傳播的規(guī)律,有效有質(zhì)地進行授課。
1、講知識:知識類型內(nèi)容講解要訣
ü 學原理:如何調(diào)動右腦機能
ü 通俗化:專有名詞的講解方法
ü 具體化:規(guī)章制度類型內(nèi)容需要用到案例
ü 形象化:巧用圖片視頻
2、改態(tài)度:讓學員講出你的觀點
ü 看根本:態(tài)度的形成途徑
ü 學示范:從老羅的演講看素材的作用
ü 用學員:讓學員幫你說話
3、授技能:在做中學
ü 學原理:KLOB的學習循環(huán)
ü 用流程:技能類型課程內(nèi)容的訓練流程
ü 用規(guī)則:在做中學,在錯中學
★學員練習:
分析課件中知識、態(tài)度、技能的內(nèi)容占比,并進行演練
模塊三、氣場展示——掌控培訓現(xiàn)場
目的:幫助學員有效展示肢體語言,展示得體講師氣場。
1. 形象——非語言的影響力
ü 原理:培訓培訓師的著裝原則
ü 工具:形象自檢表
2. 動作——舉手投足盡顯風彩
ü 要點:站姿
ü 要點:走姿
ü 要點:手勢
ü 視頻:多個培訓大咖的錄像分析
3. 聲音——先聲奪人盡顯專業(yè)本色
ü 原理:培訓師聲音的四個層次
ü 技巧:如何快速通過聲音讓你的內(nèi)容更精彩
ü 技巧:保護聲音的方法
4. 情感——由內(nèi)至外的情感交流
ü 要點:眼神交流的要求
ü 要點:眼神交流注意事項
ü 要點:如何克服緊張情緒
★學員練習:上臺展示一個知識點。并得到講師的有效點評。
課后作業(yè):學員完成整個課程的優(yōu)化
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