主講老師: | 沈拓 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,意味著帶來了商業(yè)機理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化,這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于,組織與管理必須適應(yīng)這種全新的挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-06 13:17 |
【課程簡介】
互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,意味著帶來了商業(yè)機理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化,這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于,組織與管理必須適應(yīng)這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的商業(yè)變革的基礎(chǔ)上,對于未來的組織形態(tài)演進、組織運作機理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進行了多維度的分析,同時對于適應(yīng)未來組織的管理理念、管理手段進行了深入探討。本課程適應(yīng)處于轉(zhuǎn)型變革期的各級管理人員學(xué)習(xí),有助于學(xué)員理解未來的組織和未來的管理。
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)變革
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵
第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時代的觀念
第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來
第四節(jié):商業(yè)價值的變遷
第五節(jié):消費者賦權(quán)
第六節(jié):跨界顛覆成為新常態(tài)
第七節(jié):新興生產(chǎn)力沖垮傳統(tǒng)堤壩
第八節(jié):即將被顛覆的行業(yè)
第九節(jié):即將被顛覆的商品
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織演進
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+對于組織的挑戰(zhàn)和要求
第二節(jié):決定組織未來的問題清單
第三節(jié):未來組織的競爭優(yōu)勢來源
第四節(jié):組織的內(nèi)部市場化
第五節(jié):基于大數(shù)據(jù)總線的插拔式組織
第六節(jié):如何打造解放型組織
第七節(jié):如何管理組織的演進
第三部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理變革
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+對于管理的挑戰(zhàn)和要求
第二節(jié):管理變革的任務(wù)清單
第三節(jié):新經(jīng)營哲學(xué)
第四節(jié):社交化管理
第五節(jié):洞察力智慧
第六節(jié):創(chuàng)新不破不立
第七節(jié):新型的人力資源管理
第八節(jié):CIO的商業(yè)睿智
第九節(jié):新型戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié):未來的營銷與服務(wù)管理
第十一節(jié):未來企業(yè)神經(jīng)體系
第十二節(jié):未來的領(lǐng)導(dǎo)力
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