主講老師: | 王念山 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 知識的轉(zhuǎn)化需要一個科學(xué)的過程,首先你得保證不能忘記,然后通過大量的實踐,完成對于知識的再造,最后才是融會貫通,到了這一步知識將成為你的無意識能量,隨時可以幫你解決現(xiàn)實問題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-26 16:32 |
一、工作坊背景:
培訓(xùn)的目標(biāo)是為了將知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果,然而從得到到知道再到做到,十萬八千里。知識的轉(zhuǎn)化需要一個科學(xué)的過程,首先你得保證不能忘記,然后通過大量的實踐,完成對于知識的再造,最后才是融會貫通,到了這一步知識將成為你的無意識能量,隨時可以幫你解決現(xiàn)實問題。
那么如何才能實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)化呢?
《學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工作坊》將通過知識再現(xiàn)、融合、分享、釋疑四個步驟來達(dá)到知識轉(zhuǎn)化的目的。
二、針對學(xué)員:參與前期培訓(xùn)的學(xué)員,其他
三、培訓(xùn)周期:1.5天
四、工作坊收益:
1、 幫助學(xué)員對之前學(xué)習(xí)的知識做一次復(fù)盤;
2、 引導(dǎo)學(xué)員分享相關(guān)知識最佳實踐;
3、 引導(dǎo)學(xué)員梳理整體課程脈絡(luò);
4、 為學(xué)員答疑解惑。
五、課程優(yōu)勢:
1、 專業(yè)的行動學(xué)習(xí)教練現(xiàn)場引導(dǎo)、催化;
2、 引入思維導(dǎo)圖的工具;
六、課程大綱
第一部分:植入思維導(dǎo)圖(1個小時)
一、 思維導(dǎo)圖的原理
1、 什么是思維導(dǎo)圖
2、 大腦工作的原理
3、 思維導(dǎo)圖的價值
4、 案例欣賞
二、 如何繪制思維導(dǎo)圖
1、 四個原則
1) 突出重點
2) 發(fā)揮聯(lián)想
3) 邏輯清晰
4) 自成風(fēng)格
2、 三要素
1) 結(jié)構(gòu)性
2) 關(guān)鍵詞
3) 簡筆畫
第二部分:學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工作坊(7個小時)
每個小組認(rèn)領(lǐng)一門功課
第一步:個人學(xué)習(xí)復(fù)盤(15分鐘)
備注:個人對所學(xué)習(xí)內(nèi)容做全面復(fù)盤與深度思考
第二步:集體學(xué)習(xí)復(fù)盤(15分鐘)
備注:小組集體學(xué)習(xí)、分享、構(gòu)思
第三步:繪制學(xué)習(xí)成果思維導(dǎo)圖(60-90分鐘)
備注:小組共創(chuàng),手繪思維導(dǎo)圖
第四步:萃取最佳實踐(30分鐘)
備注:應(yīng)用案例萃取
第五步:城鎮(zhèn)會議(4-5個小時)
備注:小組匯報與點評,釋疑
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