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銀行客戶經(jīng)理卓越銷(xiāo)售技能提升

主講老師: 孫子策 孫子策

主講師資:孫子策

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 傳授卓越銷(xiāo)售實(shí)用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績(jī),教您從容面對(duì)一切銷(xiāo)售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),不斷從優(yōu)秀走向卓越!
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-26 11:22


課程簡(jiǎn)介:未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授卓越銷(xiāo)售實(shí)用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績(jī),教您從容面對(duì)一切銷(xiāo)售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),不斷從優(yōu)秀走向卓越! 

時(shí)   數(shù):2天,共計(jì)12小時(shí)

進(jìn)行方式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演

培訓(xùn)對(duì)象銀行客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理、銀行其它營(yíng)銷(xiāo)人員

課程收獲:

1、了解如何開(kāi)展客戶經(jīng)理關(guān)系維護(hù);

2、掌握在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)注意和避免的問(wèn)題;

3、學(xué)習(xí)社交禮儀;

4、加強(qiáng)與客戶的溝通和交流能力。

課程大綱:

一、銀行客戶營(yíng)銷(xiāo)與管理之核心理念

1、營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的變遷

2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的結(jié)果

3、銷(xiāo)售專(zhuān)家與采購(gòu)專(zhuān)家對(duì)抗的后果

4、互動(dòng)的影響過(guò)程,對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售的革命

5、客戶管理特征分類(lèi)和技術(shù)成型

6、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的態(tài)度

案例剖析:依托信息,揚(yáng)長(zhǎng)避短巧營(yíng)銷(xiāo)

二、客戶關(guān)系的發(fā)展歷程與客戶關(guān)系維系

1、客戶關(guān)系發(fā)展模型

2、客戶狀態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的啟發(fā)

3、客戶管理與客戶銷(xiāo)售的區(qū)別

4、層級(jí)計(jì)劃體系與客戶營(yíng)銷(xiāo)策略

5、客戶管理的要點(diǎn):商業(yè)合作程序

6、預(yù)防、維系與挽留三管齊下

7、跨國(guó)銀行客戶人文關(guān)懷的實(shí)施

8、客戶挽留服務(wù)前準(zhǔn)備

9、行動(dòng)建議技巧

案例剖析:加強(qiáng)行業(yè)分析,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶

四、拒絕處理技巧與客戶開(kāi)拓方法

1、自信力與目光訓(xùn)練

 3、如何處理拒絕

1)拒絕的本質(zhì);

2)如何處理客戶的拒絕?

4、如何化解客戶提出的難題

5、如何快速高效開(kāi)發(fā)新客戶

1)計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的, 做我們所計(jì)劃的;

2)顧客開(kāi)拓;

3)尋找潛在客戶的原則;

接觸前的充分準(zhǔn)備;

如何辨別潛在客戶

五、促成式產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)

1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒

1)產(chǎn)品說(shuō)明的方法與步驟;

2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng);

3)提出解決方案(FAB);

4)捕捉客戶的購(gòu)買(mǎi)信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào);

5)提出購(gòu)買(mǎi)建議(解決方案);

2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)

1)客戶七種最常見(jiàn)的抗拒類(lèi)型;

2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法與公式;

3)解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;

4)解除抗拒點(diǎn)原則;

5)解除客戶抗拒的技巧;

6)處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;

7)如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解

8)如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面

3、成交

1)成交技巧及注意事項(xiàng);

2)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;

六、客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的魅力溝通技巧

1、溝通的信念

2、討論:溝通前的準(zhǔn)備工作

3、溝通的一般流程

4、接待客戶的技巧

5、客戶服務(wù)的3A技巧

6、溝通的策略

7、溝通三要素

8、溝通技巧之贊美

9、溝通技巧之發(fā)問(wèn)

10、設(shè)計(jì)問(wèn)題的原則

11、分清客戶類(lèi)型,確定溝通策略

12、分享: 語(yǔ)言表達(dá)技巧

13、研討練習(xí):客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答

◆選擇積極的用詞與方式

◆善用“我”代替“你”

14、分享: 傾聽(tīng)的技巧

◆抱著熱情與負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)傾聽(tīng)

◆傾聽(tīng)時(shí)要避免的干擾

案例剖析:銀行營(yíng)銷(xiāo)溝通的魅力

七、客戶服務(wù)經(jīng)理服務(wù)禮儀訓(xùn)練

1、體態(tài)----無(wú)聲的語(yǔ)言   

2、標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿

3、身體語(yǔ)言的三忌

4、8種不良姿勢(shì)

5、講師輔導(dǎo)學(xué)員練習(xí)

6、微笑的三結(jié)合

7、把微笑留給你的顧客

8、觀察顧客的禮儀要領(lǐng)及技巧

9、觀察顧客的角度與要求

10、目光注視禮儀技巧

11、職業(yè)著裝原則

12、制服、配飾與發(fā)型禮儀

13、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)

八、客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)注意和避免的問(wèn)題

1、客戶經(jīng)理是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值

2、從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么

3、組織采購(gòu)的主要角色的作用

4、完整的銷(xiāo)售手冊(cè)的制訂

5、客戶主要問(wèn)題的描述手冊(cè)

6、提案書(shū)范本的啟發(fā)

7、銷(xiāo)售的投入與客戶的投入匹配

九、基于信任的客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧

1、客戶人性弱點(diǎn)的利用價(jià)值

2、客戶的行為風(fēng)格與因素

3、提升客戶管理人員被信任度

4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)

5、如何快速建立信賴感

6、信賴感的5大原則

7、快速與客戶建立信賴感的五大策略

十、總結(jié)、提問(wèn)與答疑


 
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