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銀行客戶經(jīng)理服務(wù)營銷綜合技能提升

主講老師: 孫子策 孫子策

主講師資:孫子策

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 培養(yǎng)客戶經(jīng)理客戶關(guān)系拓展和管理技巧,并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠客戶務(wù)等階段對服務(wù)技巧、營銷技巧進行全面地介紹,打造銀行客戶經(jīng)理,從而成功地進行營銷,順利實現(xiàn)銀行營銷目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-26 11:36

 課程背景:未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授客戶經(jīng)理的身分定位、工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等卓越實用的方式、方法,幫助銀行客戶經(jīng)理,第一時間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象,激發(fā)客戶經(jīng)理崗位自豪感和工作熱情;增強客戶經(jīng)理服務(wù)營銷主動意識;提升客戶經(jīng)理信息收集、分析和挖掘能力;培養(yǎng)客戶經(jīng)理客戶關(guān)系拓展和管理技巧,并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠客戶務(wù)等階段對服務(wù)技巧、營銷技巧進行全面地介紹,打造銀行客戶經(jīng)理,從而成功地進行營銷,順利實現(xiàn)銀行營銷目標。

 學員對象:銀行客戶經(jīng)理

 授課時間:二天(12課時)

 課程大綱:

第一單元:銀行客戶經(jīng)理的角色定位

1、 銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

2、 銀行大客戶營銷本質(zhì)的變遷

3、 基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果

4、 銷售專家與采購專家對抗的后果

5、 銀行大客戶管理特征和技術(shù)成型

6、 創(chuàng)新服務(wù)給銀行帶來的回報

7、 客戶體驗過程的每一個瞬間—客戶經(jīng)理起到的重要作用!

8、 銀行客戶經(jīng)理的角色定位

1)客戶經(jīng)理的角色定位描述(頭腦風暴/正確定位)

2)銀行客戶經(jīng)理的七項素質(zhì)

3)銀行客戶經(jīng)理的陽光心態(tài)

9、 銀行客戶經(jīng)理的營銷技能模型

1)集團客戶銷售的專業(yè)知識和概念

2)面對面銷售技巧

3)公開演講技巧

4)談判技巧

5)顧問型銷售技巧

6)高層客戶銷售

第二單元:銀行客戶經(jīng)理的大客戶開發(fā)工作流程及效率提升

1、 如何有效展開工作?

1)銀行客戶經(jīng)理高效的一天

2)營業(yè)前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運用什么工作工具?

3)營業(yè)中,應(yīng)該把握的工作流程與重點是什么?

4)營業(yè)結(jié)束前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運用什么工作工具?

5)客戶服務(wù)的3A法則與情景模擬演練

2、 集團客戶實戰(zhàn)分析工具

1)ABC分類法 

2)企業(yè)價值鏈模型  

3)SWOT分析

4)Porter五因素分析  

5)Boston/GE矩陣

6)STP分析

7)營銷4P/4C平衡分析

3、 銀行大客戶經(jīng)理的角色和技巧:賣方人員再思考

1)大客戶人員是否在傳遞價值,創(chuàng)造價值

2)從哪里創(chuàng)造價值,價值等式是什么

3)組織采購的主要角色的作用

4)完整的銷售手冊的制訂

5)客戶主要問題的描述手冊

6)提案書范本的啟發(fā)

7)銷售的投入與客戶的投入匹配

第三單元:銀行客戶經(jīng)理問題與投訴的解決之道

1、客戶問題與投訴處理的六步驟

1)耐心傾聽

2)表示同情理解并真情致歉

3)分析原因

4)提出公平化解方案

5)獲得認同立即執(zhí)行

6)跟進實施

2、客戶問題及投訴管理的九對策

1)息事寧人策略

2)巧妙借力策略

3)黑白臉配合策略

4)上級權(quán)利策略

5)丟車保帥策略

6)威逼利誘策略

7)農(nóng)村包圍城市策略

8)攻心為上策略

9)巧妙訴苦策略

3、客戶問題管理與解決中的細節(jié)處理

1)語言細節(jié)

2)行為細節(jié)

4、客戶問題與投訴解決中的溝通技巧

1)投訴溝通三大核心要素

2)投訴溝通八大原則

3)投訴溝通的六大狀態(tài)同步

4)投訴溝通技巧運用

第四單元:銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷技巧

1、如何塑造產(chǎn)品的價值及調(diào)動對方情緒

1)產(chǎn)品說明的方法與步驟;

2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項;

3)提出解決方案(FAB);

4)捕捉客戶的購買信息成交的時機:客戶在購買時發(fā)出的信息與信號;

5)提出購買建議(解決方案);

2、如何解除客戶的抗拒點

1)客戶七種最常見的抗拒種類;

2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式;

3)解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路;

4)解除抗拒點原則;

5)解除客戶抗拒的技巧;

6)處理抗拒點(異議)的步驟;

7)如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解

8)如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面

3、成交

1)為什么成交:

2)成交技巧及注意事項;

3)實戰(zhàn)訓練;

 提問與答疑


 
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