供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險分析及案例解讀

一、課程說明

隨著企業(yè)競爭的激烈,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競爭力的重要手段。

與之相對應(yīng)，如何深刻理解各類企業(yè)的運營特點,根據(jù)各類企業(yè)的具體需求，為其量身定做供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，已經(jīng)成為各家商業(yè)銀行的競爭焦點。

究其原因。首先，商業(yè)銀行通過供應(yīng)鏈金融手段的運用，可以實現(xiàn)對核心企業(yè)的風(fēng)險控制,從而實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險把控。其次，商業(yè)銀行通過對核心企業(yè)優(yōu)質(zhì)信譽的把控，為其上下游提供金融服務(wù)，在一定程度上規(guī)避風(fēng)險的同時，也為企業(yè)提供了供應(yīng)鏈整合服務(wù)。

而企業(yè)借助供應(yīng)鏈金融這一金融工具，也能夠做到信息流、物流、資金流的整合,從而大大提升自身的供應(yīng)鏈運行效益。實現(xiàn)銀企雙方的“雙贏”。

但是，近期爆發(fā)了諸多供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險案例及欺詐案件，對供應(yīng)鏈金融的操作及風(fēng)險控制提出了更高的要求。有鑒于此，本課程對供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、風(fēng)險分析及案例解讀進行了深度解析。本課程對商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)并有效把控風(fēng)險具有一定的現(xiàn)實意義。

二、課程大綱：

一、概述

1、供應(yīng)鏈金融釋義

2、供應(yīng)鏈金融對于企業(yè)的現(xiàn)實價值

3、供應(yīng)鏈金融對于商業(yè)銀行的現(xiàn)實價值

二、供應(yīng)鏈金融操作模式分類分析

三、供應(yīng)鏈金融核心要素解析

四、基于核心企業(yè)風(fēng)險評估的供應(yīng)鏈金融要點解析

五、 核心企業(yè)的風(fēng)險評估

1、核心企業(yè)的風(fēng)險評估要點

2、商業(yè)模式

3、供應(yīng)鏈運行特點

4、供應(yīng)鏈管理模式

5、綜合實力評估

6、風(fēng)險要點分析

7、風(fēng)險防范措施

8、綜合評價

9、核心企業(yè)分類分析

10、不同行業(yè)核心企業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

11、核心企業(yè)的風(fēng)險管控方式

六、以核心企業(yè)為風(fēng)險主體的供應(yīng)鏈金融運作模式分析

1、風(fēng)險防范模式

連帶責(zé)任保證模式、回購擔(dān)保模式、差額補足模式

2、核心企業(yè)的風(fēng)險補償機制分析

七、保理業(yè)務(wù)的起源

1、應(yīng)收賬款管理

2、供應(yīng)鏈融資

八、保理業(yè)務(wù)的操作模式

1、應(yīng)收賬款分析與管理

2、應(yīng)收賬款管理增值服務(wù)

3、核心企業(yè)管理

4、其他

九、保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險審查與風(fēng)險控制要點

1、業(yè)務(wù)背景

2、交易各方

3、核心企業(yè)

4、現(xiàn)金流與物流

5、風(fēng)險點與針對性解決措施

6、其他

十、保理業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場與針對性營銷

1、應(yīng)收賬款的市場挖掘

2、應(yīng)收賬款盤活與資產(chǎn)互換

3、保理業(yè)務(wù)與金融同業(yè)合作的合作方式與合作空間

4、保理業(yè)務(wù)的新興領(lǐng)域

電子商務(wù)、物流金融

十一、供應(yīng)鏈金融法律風(fēng)險及案例分析

十二、供應(yīng)鏈金融典型風(fēng)險案例解析

1、青島交通銀行“5億違法放貸案”

2、承興國際供應(yīng)鏈金融詐騙案

3、閩興醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融詐騙案

4、ST華業(yè)供應(yīng)鏈金融詐騙案

5、民生銀行通謀虛偽案

6、華夏銀行南昌分行與TCL子公司翰林匯糾紛案

三、 供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域授課經(jīng)歷：

唐琪老師曾為招商銀行杭州分行、中國銀行江蘇省分行、江南銀行、宣城郵儲、甘肅郵儲等機構(gòu)提供貿(mào)易融資操作實務(wù)專題培訓(xùn)，并得到客戶的一致認同。