YTT企業(yè)盈利決策特訓(xùn)營(yíng)

課程收益

分析—昨天已發(fā)生的—明確問題

決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤(rùn)

預(yù)測(cè)—明天會(huì)出現(xiàn)的—駕馭未來

如果能把自己的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢？——《哈佛商業(yè)評(píng)論》

課程特色

三天兩晚咨詢式課程

全景模擬企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況

深度剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)秘密

直接給您符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)方案

豐富的實(shí)戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策

YTT企業(yè)盈利決策特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：

發(fā)現(xiàn)公司的利潤(rùn)從哪里來的，利潤(rùn)又到哪里去了；

通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)；

深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)制作管理報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問題；

學(xué)會(huì)平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險(xiǎn)；

學(xué)會(huì)樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；

學(xué)會(huì)掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系；

學(xué)會(huì)用系列財(cái)務(wù)方法將企業(yè)的市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目決策、成本控制等連接起來；

學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)套路，鑄就管理功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

★十五根管理戒尺：把握正確的方向

★明確三條利潤(rùn)通道：在正確的道路前進(jìn)

★轉(zhuǎn)化企業(yè)管理報(bào)表：建立管理地圖

★掌握四大決策能力：讓決策更直接

★控制運(yùn)營(yíng)方向：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指南針

★活用三根杠桿：保障企業(yè)盈利