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阿里新三板斧:掌握數(shù)字化時代的商業(yè)新模式

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在數(shù)字化時代的浪潮下,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何利用數(shù)字化技術和商業(yè)模式,著力突破,實現(xiàn)商業(yè)模式的重新定義成為了所有企業(yè)急需解決的問題。阿里巴巴近幾年的發(fā)展,無疑成為了數(shù)字化時代商業(yè)模式的代表,本課程旨在分享阿里的三板斧,并讓企業(yè)掌握數(shù)字化時代的商業(yè)新模式,實現(xiàn)商業(yè)轉型。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-19 14:27

學習收獲

 

1. 深入了解數(shù)字化時代的商業(yè)模式;

 

2. 學習阿里新三板斧的背景和實踐案例;

 

3. 掌握阿里新三板斧的運用技巧和方法;

 

4. 學習數(shù)字化時代的商業(yè)創(chuàng)新和轉型的思路和方法。

 

 

課程內容

 

1. 數(shù)字化時代下的商業(yè)模式

 

1.1 數(shù)字化時代背景及商業(yè)趨勢

 

1.2 商業(yè)模式的定義和分類

 

1.3 數(shù)字化時代的商業(yè)模式和特點

 

2. 阿里新三板斧的背景和實踐案例

 

2.1 阿里新三板斧的背景和概述

 

2.2 阿里三板斧中的三個要素

 

2.3 阿里新三板斧實踐案例分享

 

3. 阿里新三板斧運用技巧和方法

 

3.1 如何通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)精準營銷

 

3.2 如何構建數(shù)字化體驗,提高用戶體驗

 

3.3 如何實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈和生態(tài)系統(tǒng)的建設

 

4. 數(shù)字化時代商業(yè)創(chuàng)新和轉型的思路和方法

 

4.1 如何從商業(yè)模式創(chuàng)新角度出發(fā)進行數(shù)字化轉型

 

4.2 如何利用數(shù)字化技術發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會

 

4.3 如何實現(xiàn)數(shù)字化時代下的聯(lián)合創(chuàng)新和協(xié)同化共贏

 

5. 從阿里新三板斧到數(shù)字化營銷的實踐

 

5.1 數(shù)字化時代的商業(yè)機會和挑戰(zhàn)

 

5.2 如何從阿里新三板斧的實踐中得到靈感

 

5.3 如何實踐數(shù)字化營銷

 

6. 熱點技術和趨勢分析

 

6.1 AI在數(shù)字化時代的商業(yè)模式中的應用

 

6.2 區(qū)塊鏈在數(shù)字化時代商業(yè)模式中的應用

 

6.3 云計算在數(shù)字化時代商業(yè)模式中的應用

 

7. 阿里新三板斧實戰(zhàn)案例分析

 

7.1 案例一:如何用數(shù)字化技術提高用戶體驗

 

7.2 案例二:如何打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)

 

7.3 案例三:如何通過數(shù)字化轉型實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

 

8. 實戰(zhàn)操作課程

 

8.1 實戰(zhàn)操作1:如何通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準營銷

 

8.2 實戰(zhàn)操作2:如何構建數(shù)字化體驗提高用戶體驗

 

8.3 實戰(zhàn)操作3:如何實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈建設

 

 


 
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