| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，洞悉各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的因果關(guān)系，以及企業(yè)不同的價(jià)值流在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-26 15:00 |
【課程收益】：
本課程通過精心設(shè)計(jì)與案例解析及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤演練，使財(cái)務(wù)中高管人員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息；透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。
將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)更好地結(jié)合起來，對(duì)財(cái)務(wù)模型構(gòu)建的方法和步驟進(jìn)行了講解，理解財(cái)務(wù)模型計(jì)算的技巧，構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，掌握財(cái)務(wù)模型的常用動(dòng)態(tài)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)決策起到支持作用。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高管人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析與模型設(shè)計(jì)方法
一、趨勢(shì)分析模型的設(shè)計(jì)與方法
二、綜合分析模型設(shè)計(jì)與方法
三、財(cái)務(wù)分析模型與體系要點(diǎn)
第二章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法的運(yùn)用與案例解析
第一節(jié) 房開企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié)：核心指標(biāo)分析與案例對(duì)比結(jié)論
第二節(jié) 房開企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、主營(yíng)毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比重分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
四、期間費(fèi)用比較分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié)：盈利能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第三節(jié) 房開企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、總資產(chǎn)報(bào)酬率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié)：資產(chǎn)效率分析與案例對(duì)比結(jié)論
第四節(jié) 房開企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、流動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、速動(dòng)比率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、資產(chǎn)負(fù)債率分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié)：償債能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第五節(jié) 房開企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
一、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對(duì)比
案例與小結(jié)：企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對(duì)比結(jié)論
第三章 房開企業(yè)項(xiàng)目投資分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例運(yùn)用
第一節(jié) 項(xiàng)目投資效果的靜態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、投資回收期--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
三、項(xiàng)目的償貸能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目的最大可能還款能力測(cè)算與管理評(píng)價(jià)
第二節(jié) 項(xiàng)目投資效果的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與模型的運(yùn)用
一、凈現(xiàn)值—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
二、內(nèi)部收益率—投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析與資產(chǎn)管理
三、動(dòng)態(tài)投資回收期
第三節(jié) 量本利模型在投資項(xiàng)目分析與風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析
一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項(xiàng)目的銷售收入與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
三、投資項(xiàng)目的盈虧平衡分析總圖
四、量本利在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
五、保本點(diǎn)在投資項(xiàng)目起始風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
六、保利點(diǎn)在投資項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
七、利潤(rùn)的敏感性分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)務(wù)
綜合案例：某股份公司財(cái)務(wù)分析模型與報(bào)告
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