| 主講老師： | 郭彬 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過(guò)程。EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-02 14:16 |
1、您會(huì)如何看待時(shí)間？
2、時(shí)間的定義
3、時(shí)間的特性
4、時(shí)間管理的真實(shí)意義與做法；
5、一般人的時(shí)間分配方法；
6、時(shí)間管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)；
7、時(shí)間管理理論介紹；
8、您目前的時(shí)間管理水平測(cè)試；
9、時(shí)間管理的原則思考；
10、時(shí)間管理的管理三步曲；
11、您一天中的時(shí)間效率分析；
12、在合適的時(shí)間做合適的事情；
13、計(jì)劃時(shí)間的技巧；
14、練習(xí)如何做計(jì)劃；
15、事情、工作的分類技巧；
16、工作分類練習(xí)；
17、如何在工作中定目標(biāo)；
18、如何依據(jù)目標(biāo)排時(shí)間表；
19、如何分配工作；
20、案例分析工作的分配方法；
21、節(jié)約時(shí)間的方法介紹；
22、如何創(chuàng)造時(shí)間；
23、活在真實(shí)時(shí)間的方法；
24、完全時(shí)間管理。
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