推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

新形勢(shì)下商業(yè)銀行案件防控與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)務(wù)

主講老師: 陳溪 陳溪

主講師資:陳溪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行風(fēng)險(xiǎn),是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-17 12:19


第一章 商業(yè)銀行新形勢(shì)下案防的特點(diǎn)和要求                                 

一)“三個(gè)80%”現(xiàn)象和“三個(gè)一”現(xiàn)象

)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)向欺詐風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?nèi)找嫱癸@,貸款詐騙或騙取貸款層出不窮。

)互聯(lián)網(wǎng)金融及產(chǎn)品創(chuàng)新,操作風(fēng)險(xiǎn)防范壓力持續(xù)增大。

)人員道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各類犯罪仍然呈現(xiàn)高壓態(tài)勢(shì),道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)次生危害。

 

第二章 商業(yè)銀行案防工作的重點(diǎn)與抓手

一、商業(yè)銀行內(nèi)外勾結(jié)案件預(yù)防與控制(一)銀行賬戶及現(xiàn)金類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與預(yù)防措施。

(二)印章管理與印鑒管理注意事項(xiàng)。

(三)同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)與預(yù)防措施

二、商業(yè)銀行內(nèi)案件預(yù)防與控制

(一)違法發(fā)放貸款罪法律懲治與預(yù)防措施。

)非國(guó)家工作人員受賄罪法律懲治與預(yù)防措施。

)挪用資金罪法律懲治與預(yù)防措施。

三、商業(yè)銀行外部案件預(yù)防與控制(一)貸款詐騙罪(騙取貸款罪)法律懲治與預(yù)防措施。

(二)銀行卡類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與預(yù)防措施。

(三)電子銀行類業(yè)務(wù)案件特點(diǎn)、治理與預(yù)防措施。

 

商業(yè)銀行消保工作面臨形勢(shì)與要求                                 

一、監(jiān)管趨嚴(yán)審慎監(jiān)管向行為監(jiān)管轉(zhuǎn)型,雙峰監(jiān)管雙罰制與拆包制推行

二、競(jìng)爭(zhēng)激化銀行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)銀行業(yè)考核強(qiáng)化導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益的侵害;銀行業(yè)改革創(chuàng)新導(dǎo)致消費(fèi)者權(quán)益一定程度上的侵害  

三、維權(quán)多元化維權(quán)意識(shí)的覺醒;維權(quán)手段的多樣維權(quán)途徑的多元                                    

 

商業(yè)銀行消保工作的重點(diǎn)與抓手

一、消保體系的建設(shè)和落地

1.消保組織體系建設(shè)      

1) 公司治理層面:董事會(huì)如何下設(shè)消保委員會(huì)    

2) 總行經(jīng)營(yíng)層面:總行專兼職消保職能部門如何設(shè)立及職責(zé)分工  

3) 分支機(jī)構(gòu)層面:兼職消保崗、聯(lián)絡(luò)員與合規(guī)職責(zé)的如何整合  

4) 崗位設(shè)置與績(jī)效考核:如何更加符合法人機(jī)構(gòu)的實(shí)際特征  

2. 消保制度體系建設(shè)      

1) 董事會(huì)消保委員會(huì)議事規(guī)則如何設(shè)計(jì)    

2) 消保核心制度如何設(shè)計(jì):“一指引三辦法五細(xì)則”    

3) 消保延伸制度如何設(shè)計(jì):跨部門、跨崗位、跨機(jī)構(gòu)    

二、消保重點(diǎn)工作的建設(shè)和落地      

1.投訴處理(重點(diǎn)單獨(dú)講    

2.消保宣傳(結(jié)合新媒體新網(wǎng)絡(luò))    

3.客戶信息保護(hù)工作    

4.階段性工作重點(diǎn)(反電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪)

三、消保投訴處理與應(yīng)對(duì)    

1.當(dāng)前銀行侵害消費(fèi)者權(quán)益的主要類型與消費(fèi)者投訴的主要原因  

1) 服務(wù)質(zhì)量型:主要是柜面運(yùn)管條線    

2) 財(cái)產(chǎn)侵害型(重點(diǎn)):主要涉及存款安全、擔(dān)保安全、投資理財(cái)安全  3) 人身侵害型:主要涉及人身第三方損害    

4) 客戶信息侵害型:主要涉及客戶隱私、財(cái)產(chǎn)信息、暴力催收    5) 制度法規(guī)理解偏差型:主要涉及工作人員對(duì)制度法律理解欠缺  

2.金融消費(fèi)者投訴的主要應(yīng)對(duì)防范方法與策略    

1) 直接賠償策略      

2 迂回策略    

3 綏靖策略    

4 第三方調(diào)解策略    

5 官方組織與非官方組織結(jié)合策略

 

第五章 總結(jié)


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與新形勢(shì)下商業(yè)銀行案件防控與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
陳溪老師介紹>陳溪老師其它課程
最新監(jiān)管處罰解析案防實(shí)務(wù)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新 賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理與支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管政策解讀 員工職務(wù)犯罪行為警示教育 銀行業(yè)電信網(wǎng)絡(luò)違法犯罪案件防控與實(shí)務(wù)解析 銀行柜面業(yè)務(wù)操作法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)分析 新政策形勢(shì)下征信風(fēng)險(xiǎn)分析與警示教育 新形勢(shì)下信貸業(yè)務(wù)典型新型法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)解析
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25