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賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理與支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管政策解讀

主講老師: 陳溪 陳溪

主講師資:陳溪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 風(fēng)險(xiǎn)管理,是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)等管理活動(dòng)的過(guò)程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-17 14:26


一、賬戶和支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)概述

(一)刑事案件與懲治情況

1.案件的時(shí)間特征(2016年后)

2.案件的空間特征(地域性明顯)

(二)民事糾紛與成因情況

1.民事訴訟的時(shí)間特征(2016年后)

2.民事糾紛的空間特征(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域與欠發(fā)展區(qū)域強(qiáng)相關(guān))

3.銀行成為民事被告的五種原因

 

二、銀行賬戶開(kāi)立監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)解析

(一)銀行因賬戶開(kāi)立管理不嚴(yán)導(dǎo)致民事訴訟敗訴

1.因冒名開(kāi)立引發(fā)的民事訴訟

2.因出借//租行為引發(fā)的民事訴訟

(二)銀行賬戶開(kāi)立管理的主要民事法律風(fēng)險(xiǎn)

1.侵權(quán)責(zé)任法:姓名權(quán)、聲譽(yù)權(quán)

2.合同法:損害賠償請(qǐng)求權(quán)

(三)銀行如何在賬戶開(kāi)立環(huán)節(jié)堵截電信網(wǎng)絡(luò)案件

1.防個(gè)人冒名開(kāi)戶

1)機(jī)控法

2)人控法:詢問(wèn)法+作證法

3)個(gè)人可疑開(kāi)戶特征篩查表(人行版)

4)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》監(jiān)管政策解讀

2.防企業(yè)冒名開(kāi)戶

1)法人開(kāi)戶意愿真實(shí)性(單/雙異地情形)

2)法人開(kāi)戶資料真實(shí)性(公章/營(yíng)業(yè)執(zhí)照關(guān)鍵要素)

3)對(duì)公可疑開(kāi)戶特征篩查表(人行版)

4)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》監(jiān)管政策解讀

3.防出租/出借/出售

1)合同責(zé)任約定化

2)風(fēng)險(xiǎn)提示鎖定化

3)事后措施全面化

4261號(hào)文件解讀

 

三、銀行賬戶使用管理監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)解析

(一)賬戶印鑒變更風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)

1.監(jiān)管政策規(guī)定

2.案例解析

(二)賬戶交易監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)

1.客觀標(biāo)準(zhǔn)法

2.主觀標(biāo)準(zhǔn)法

3.監(jiān)管政策與案例

(三)對(duì)“公轉(zhuǎn)私”支付結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

1.公轉(zhuǎn)私的監(jiān)管政策調(diào)整

2.公轉(zhuǎn)私的審查義務(wù)范疇(形式審查vs實(shí)質(zhì)審查)

3.公轉(zhuǎn)私的付款依據(jù)及監(jiān)管要求

 

四、支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與銀行賬戶控制管理

(一)客戶在支付結(jié)算業(yè)務(wù)中的法定權(quán)利

1.撤銷(xiāo)權(quán)的識(shí)別與運(yùn)用

2.退匯權(quán)的識(shí)別與運(yùn)用

(二)銀行在支付結(jié)算業(yè)務(wù)中的附隨義務(wù)

1.通知義務(wù)的規(guī)定與落地

2.協(xié)助義務(wù)的規(guī)定與落地

3.保密義務(wù)的規(guī)定與落地

4.臨時(shí)止付、緊急止付的規(guī)定與落地

(三)銀行對(duì)可疑匯款的堵截

1.如何識(shí)別可疑匯款人(3維度)

2.如何識(shí)別可疑收款人(4維度)

3.銀行的風(fēng)險(xiǎn)提示義務(wù)及自我保護(hù)

4.網(wǎng)絡(luò)新型犯罪案件手段(IABCD+5G

 

五、銀行銷(xiāo)戶管理監(jiān)管政策與案例解析

(一)賬戶的銷(xiāo)戶管理監(jiān)管規(guī)定

1.客戶主動(dòng)行為

2.銀行主動(dòng)行為

(二)賬戶的銷(xiāo)戶疑難處理

1.客戶溝通的主要障礙

2.有效對(duì)策的使用與落地

 

六、賬戶協(xié)助有權(quán)機(jī)關(guān)查凍扣與風(fēng)控實(shí)務(wù)

(一)公安與銀行互動(dòng)

1.緊急止付的配合

2.正式凍結(jié)的配合

3.資金返還的配合

(二)法院與銀行互動(dòng)

1.查詢保密義務(wù)與客戶權(quán)益保護(hù)注意事項(xiàng)

2.銀行如何配合公安凍結(jié)與法院扣劃賬戶的銜接

 

 


 
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