| 主講老師： | 梁慧 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 股權激勵是一種長期激勵機制，通過讓渡部分權益給員工，使其成為企業(yè)的利益共同體，從而調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其目的在于增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，推動企業(yè)的長期發(fā)展。股權激勵通常包括股票期權、限制性股票、股票增值權等形式，讓員工能夠分享企業(yè)的成長和成功。這種機制旨在吸引、激勵和留住核心人才，讓他們更加投入地為企業(yè)貢獻自己的力量。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-28 11:58 |
股權激勵和合伙人制度設計是現(xiàn)代企業(yè)中常見的兩種長期激勵機制，旨在吸引、激勵和留住核心人才，推動企業(yè)的長期發(fā)展。以下是這兩種機制的設計方面的主要內(nèi)容：
股權激勵設計：
確定激勵對象：通常包括高管、核心技術人員和其他關鍵員工。
選擇合適的股權激勵工具：如股票期權、限制性股票、股票增值權等。
設定股權激勵計劃的目標和條件：包括行權價格、行權期限、行權方式等。
制定考核標準：將股權激勵與員工的業(yè)績考核相結合，確保激勵與貢獻相匹配。
建立健全的股權管理機制：包括股權授予、行權、轉讓、退出等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。
合伙人制度設計：
明確合伙人的定義和準入條件：確定成為合伙人的標準和程序。
設定合伙人的權益和義務：包括利潤分配、管理權、決策權等。
制定合伙人的退出機制：包括退出條件、退出程序、退出后的權益處理等。
建立合伙人的激勵機制：通過利潤分配、股權激勵等方式，激發(fā)合伙人的積極性和創(chuàng)造力。
強調合伙人的文化和價值觀：形成共同的企業(yè)文化和價值觀，增強合伙人的歸屬感和使命感。
【課程大綱】
一、股權激勵基礎
①深度剖析股權激勵價值
②股權激勵致命錯誤認知，如何規(guī)避？
③如何讓股權越分越多？
④公司內(nèi)部激勵5步連環(huán)法/6大方法
⑤如何選擇激勵對象？用什么方法？怎么作價？
二、股權激勵操作
①股權激勵生死線
②股東進入6星標準、退出9大原則
③如何避免股東股權比例和價值創(chuàng)造不對等？
④如何確定激勵對象股權額度？
⑤股權激勵操作方法解析：超額利潤激勵法、在職分紅激勵法、 135漸進式激勵法等
三、外部股權激勵
①股權分出去如何把握控制權？要守住哪些底線？
②公司如何做頂層設計？如何設計持股平臺？
③連鎖店股權如何布局？分子公司如何分股權？
④控制公司的5大手段
⑤上下游整合、頂層設計
⑥案例剖析
四、企業(yè)頂層布局
①如何做公司估值？
②如何做股權融資？
③如何設計連環(huán)激勵模式？
④股權架構類型？
⑤如何設計跨界盈利模式？
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