主講老師: | 鄭用純 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構。銀行是金融機構之一,而且是最主要的金融機構,它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-18 10:20 |
課程背景
運營主管是銀行基層管理者,履行著確保網(wǎng)點營業(yè)秩序、防控運營風險、提升員工素質等職能,但不少銀行的運營主管沒有將主要精力投入重點工作,而是過多地投入應付性的工作如統(tǒng)計數(shù)據(jù)、盤點庫存、不必要的業(yè)務復核等工作,沒有將這些次要工作授權給其他員工辦理,導致工作長期沒有長進。怎樣讓運營主管的工作有效,是銀行運營管理部門需要重點解決的問題。同時反洗錢是近年來的合規(guī)工作重點,運營主管應怎樣確保柜面人員做好反洗錢相關工作,是運營主管的履職中期待得到解答的問題。
課程收益
本課程重點對運營主管的履職進行講解,確保運營主管能集中精力抓大事、重點工作,同時通過解析網(wǎng)點運營工作的重點業(yè)務和反洗錢相關業(yè)務,以及怎樣做好檢查,提升運營主管業(yè)務合規(guī)內控管理能力,防控風險隱患,提升員工素質。
課程對象和授課方式
運營主管(會計主管)、運營管理部門以及相關中心負責人和相關管理人員。
面授。
課程大綱
一、事前預防
1. 會計主管的履職
1) 會計主管怎樣定位自己,履職的重點。
2) 會計主管一天的工作應該怎樣安排。
3) 怎樣觀察員工的行為習慣、工作流程的合規(guī)性。
2. 勞動組合、輪崗和強制休假
1) 怎樣開展有效的輪崗和休假。
2) 輪崗的多重作用:提升員工能力、風險控制。
3. 營業(yè)設備和環(huán)境管理
1) 設備完整性、可用性管理。
? 案例:某行因監(jiān)控無效導致無法獲取客戶錯誤存款證據(jù)敗訴。
2) 怎樣為客戶提供安全的交易環(huán)境。
? 案例:某銀行為分流客戶拒絕為客戶柜面業(yè)務導致涉訴。
4. 柜員及權限管理
1) 當班柜員在崗管理。
? 案例:某行員工利用離職柜員號盜取內部資金。
2) 離崗管理。
? 案例:某行員工利用未退出操作界面的臨時離崗柜員號盜取資金。
3) 柜員號維護管理。
? 案例:某行會計主管通過維護柜員信息之便獲取他人柜員號盜取內部資金。
l 員工行為檢查。銀監(jiān)辦發(fā)〔2014〕57號等文件有關員工行為管理的通知。
l 8小時外員工的管理。
2 員工行為排查的方法。
2 員工行為檢查的方法:書寫員工管理日記。
二、事中控制
1. 事中控制的重點。
2. 單位賬戶開戶的風險防控。
? 案例:某銀行客戶經(jīng)理利用職務之便利用客戶開戶之際獲取印鑒作案。
1) 單位賬戶上門核實的重要性。
? 案例:某行因未審核同業(yè)開戶真實性導致巨額票據(jù)案。
3. 存款錯賬沖正業(yè)務的風險防范
1) 存款金額差錯的合規(guī)處理。
? 案例:某客戶因存單與實際存款金額不一致糾紛案。
2) 審慎辦理短信詐騙的賬務沖正。
? 案例:某柜員因違規(guī)辦理存款賬務沖正導致賠款案。
3) 內部抹賬(撤銷)的處理規(guī)范和風險防控。
4. 存款業(yè)務代理
未成年人的業(yè)務代理,農村留守兒童的業(yè)務代理,失蹤人員的業(yè)務代理,服刑人員的業(yè)務代理,失去意識人員的業(yè)務代理,代理公證的真實性確認。
? 案例:客戶丟失存單后,存款被冒領案。
1) 掛失業(yè)務的客戶服務:上門辦理的規(guī)定和相關流程。
? 案例:某中風客戶前去銀行辦理存款密碼補留在營業(yè)場死亡案。
5. 查凍扣業(yè)務
1) 查詢凍結和扣劃業(yè)務有權機關執(zhí)法人員出具資料的審查。
? 案例:詐騙團伙利用虛假扣劃存款通知書申請扣劃存款案。
2) 扣劃業(yè)務辦理中的時間拖延。
? 案例:某行因拖延扣劃業(yè)務時間導致存款被提前支取案。
3) 凍結有效期限的確認。
? 案例:某行銀行理解凍結有效期限出錯導致賠款案。
4) 查詢業(yè)務風險
? 案例:某行內外勾結通過查詢獲取交易密碼轉賬案。
5) 法院查詢、凍結、扣劃銀行存款的法定手續(xù)及注意事項。
? 案例:某行因為過度要求有權機關出具身份證件導致被處罰50萬元案。
6. 存款人死亡后款項支取的風險防范
1) 關于出具繼承權證明書的公正機關屬地。
? 案例:某異地客戶死亡后代理取款業(yè)務辦理中的糾紛。
2) 銀行應制定已死亡客戶小額存款的支取規(guī)范??煽仫L險的理解。
3) 無卡無折情況下,應如何查詢和繼承存款。妻子可否查詢丈夫存款。
? 案例:妻子因查詢并支取了服刑丈夫的存款,導致網(wǎng)點與客戶糾紛。
4) 關于繼承人查詢存款?!端痉ú?/span> 銀監(jiān)會關于在辦理繼承公證過程中查詢被繼承人名下存款等事宜的通知》的解讀。
5) 繼承人查詢戶主存款的客戶服務。
? 案例:某客戶子女因繼承查詢存款被拒絕導致投訴案。
6) 繼承人(直系親屬、公證遺囑約定的繼承人)查詢存款的最新規(guī)定。
7. 存款證明業(yè)務
1) 時點存款證明出具的要求:網(wǎng)點出具當日的余額資金證明應注意的事項。
2) 時期存款證明出具的要求:證明出具與凍結扣劃等的關系。
? 案例:某銀行因虛開存款證明書導致賠償600萬元案。
8. 支票業(yè)務操作風險防范
1) 支票出具中的必須記載事項
l 支票格式。
l 學員練習:支票簽發(fā)。
l 必須記載事項的解析。
2) 印章的重要性和使用方法
l 單位和個人在票據(jù)上加蓋印章的一般方法。
l 支票出票的簽章要求。
l 未加蓋預留的財務專用章,而加蓋出票人公章的,應承擔的票據(jù)責任。
3) 支票付款的審查
l 支票提示付款期限的2個關鍵點。
l 現(xiàn)金支票的審查要點。
l 轉賬支票的審查要點。
l 支票真?zhèn)蔚淖R別。偽造和變造的含義和區(qū)別。
? 案例:某行因未能識別出票人印章導致客戶資金被詐騙67萬案。
? 案例:某行因未能識別票據(jù)金額被修改導致700萬元資金被詐騙案。
4) 支票背書處理
l 背書圖。
l 學員練習支票、匯票的轉讓背書和委托收款背書。
? 案例:某銀行因未審查出背書不連續(xù)導致被騙115萬元案。
三、反洗錢管理
1. 個人客戶身份識別
1) 個人客戶身份識別中的特殊情況處理。
2) 重新識別、再次識別。
3) 高風險客戶的控制。
2. 單位客戶身份識別
l 單位客戶開戶時上門服務的重要性和方法。
l 非自然人受益所有人識別。
l 2017年235號文、2018年164號文的解讀。
l 根據(jù)公司和證券相關法規(guī),借鑒稅務部門對受益所有人的識別方法,多角度識別非自然人客戶受益所有人。
1) 受益所有人識別基本要求
l 人民銀行針對受益所有人識別的基本要求。
l 按照股權或表決權進行識別的方法:計算權益法、判斷控制法。案例分析。
l 受益所有人識別的一般順序。
l 實質重于形式的識別要求。
2) 公司控股股東和實際控制人
l 相關法律法規(guī)規(guī)定的控股股東和實際控制人的區(qū)別。
l 實務中的實際控制人的基本規(guī)定。
控股股東和實際控制人即為受益所有人。
3) 公司控制形式及識別方法
l 實際控制人認定的法律標準。
2 在實務中判斷是否擁有公司的控制權的認定標準。
2 公司控制權認定的思路。
l 實際控制的形式:單獨控制,共同實際控制,特殊控制。
2 單獨控制的形式。
2 共同實際控制人認定的法律依據(jù)和實踐。
2 特殊控制:無實際控制人的識別,無實際控制人時應將高級管理人員作為受益所有人。
3. 客戶洗錢風險分類管理
銀發(fā)〔2013〕2號文的解讀。
1) 洗錢風險評估方法和操作流程
l 分類評估的指標體系。風險子項。
2) 風險評估操作流程
l 信息收集,篩選分析信息,初評,復評。
3) 客戶洗錢風險分類控制措施
l 對高風險客戶盡職調查及其他風險控制措施。
l 對低風險客戶采取簡化調查及其他風險控制措施。
4. 配合開展反洗錢監(jiān)管和調查
1) 怎樣配合反洗錢監(jiān)管工作
被檢查單位權利和義務。
l 現(xiàn)場檢查準備階段的配合措施
? 案例分析。
l 現(xiàn)場檢查實施階段的配合措施
? 案例分析。
l 現(xiàn)場檢查處理階段的配合措施
? 案例分析。
2) 怎樣配合反洗錢調查
l 配合發(fā)洗錢調查的義務
l 案例分析。
l 配合開展反洗錢調查流程。
配合開展反洗錢調查中的保密問題:保密內容、保密要求。
四、事后監(jiān)督檢查
1. 會計檢查的方式。
2. 會計檢查重點內容的確定。
3. 會計檢查方案的制定方法。
? 案例:銀行承兌匯票業(yè)務的檢查方案。
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