主講老師: | 程亮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-22 14:51 |
課程背景:
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門**重要的工作,也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。
你在工作中是否面對(duì)以下問題:
1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析?
2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告?
3.如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告?你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么?
4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策?
5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管,你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度?
本課程《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》將為你揭示其中深層次的原因,并給你介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的**實(shí)踐作法,讓你在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去,
課程收益:
●掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法
● 建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系
● 學(xué)會(huì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧
● 以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
● 提供常用的財(cái)務(wù)分析模板
● 掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念,方法和技巧
課程時(shí)間:1—2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人
課程方式:講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與
課程大綱
**講:如何審閱企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)分析的重要性
2、財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理存在哪些緊密聯(lián)系
3、如何識(shí)別三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
4、如何確定符合老板的財(cái)務(wù)分析思路
第二講:資產(chǎn)負(fù)債表分析
一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
1、什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?什么是資本結(jié)構(gòu)
2、了解影響資本結(jié)構(gòu)幾要素的重要性
3、如何確認(rèn)企業(yè)**的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4、不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有哪些影響
5、舉例講解如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
二、 資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析
三、應(yīng)收賬款分析
1、應(yīng)收賬款分析的重點(diǎn)
2、如何確定企業(yè)**信用政策
3、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、案例講解應(yīng)收賬款分析
四、存貨分析
1、存貨分析的重點(diǎn)
2、如何**分析判斷存貨是否存在積壓的風(fēng)險(xiǎn)
3、如何加強(qiáng)存貨管理
4、關(guān)注存貨變動(dòng)對(duì)公司的影響,**庫存量分析與計(jì)算
5、案例講解存貨分析
五、固定資產(chǎn)分析
1、固定資產(chǎn)分析重點(diǎn)
2、案例講解固定資產(chǎn)分析
六、 償債能力分析
1、短期借款分析重點(diǎn)
2、什么是短貸長(zhǎng)投;給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)
3、長(zhǎng)期借款的分析重點(diǎn)
4、什么是長(zhǎng)貸短投;給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)
5、案例講解償債能力分析
6、如何**分析來規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
七、資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析
1、如何對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析
2、案例講解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
第三講:利潤(rùn)表分析
一、如何正確分析利潤(rùn)表
1、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)
2、收入籌劃的幾種方法
3、如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃
4、合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣
5、如何**利潤(rùn)表分析評(píng)價(jià)企業(yè)的持繼發(fā)展能力
二、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表
1、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表,是利潤(rùn)表分析的關(guān)鍵
2、教你輕松看懂利潤(rùn)表數(shù)字的奧秘
三、 收入分析
1、案例講解收入分析
2、收入的含金量分析
四、毛利率分析
1、分析影響毛利率變動(dòng)原因
2、案例講解各因素變動(dòng)對(duì)毛利率影響程度
五、產(chǎn)品成本分析
1、產(chǎn)品成本分析方法
2、如何**產(chǎn)品各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響進(jìn)行分析
3、案例講解如何對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析
六、期間費(fèi)用分析
1、了解費(fèi)用性態(tài)是分析費(fèi)用的關(guān)鍵
2、費(fèi)用分析的方法有哪些
3、如何更好的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析,找到費(fèi)用控制點(diǎn)
4、案例講解費(fèi)用分析要點(diǎn)
七、盈利能力分析
1、如何對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析
2、分析企業(yè)盈利能力關(guān)鍵性指標(biāo)
3、案例講解盈利能力分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號(hào)
第四講:認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用
一、認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用
1、現(xiàn)金流量表所指的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)包括哪些
2、案例講解現(xiàn)金流增減變動(dòng)的原因及解決辦法
3、案例講解企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
二、 盈利能力分析
1、分析盈利能力的主要指標(biāo)有哪些
2、案例講解盈利能力分析
三、償債能力分析
1、分析償債能力的主要指標(biāo)有哪些
2、企業(yè)面臨困境該不該借錢,如何決策;如何擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)
3、案例講解償債能力分析,如何把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌劃
四、再投資能力分析
1、分析再投資能力分析的主要指標(biāo)有哪些
2、案例講解再投資能力分析
五、財(cái)務(wù)分析體系
1、趨勢(shì)分析
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
案例解析:某企業(yè)十大管控分析指標(biāo)
第五講:教你撰寫老板需要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意哪些?
2、企業(yè)管理者希望從財(cái)務(wù)分析報(bào)表告得到什么
第六講:資產(chǎn)負(fù)債表分析典型案例解析
1、講解應(yīng)收賬款變動(dòng)的原因及風(fēng)險(xiǎn)
2、案例講解如何制定合理的信用政策
3、案例講解如何利用票據(jù)打通融資渠道
4、案例講解堅(jiān)持存貨分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨存在的問題
5、案例講解短貸長(zhǎng)投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
6、案例講解長(zhǎng)貸短投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
7、案例講解如何確定**應(yīng)付賬款政策,以便更好的選擇供應(yīng)商
8、營(yíng)運(yùn)資金的分析重點(diǎn)
9、企業(yè)管理過程營(yíng)運(yùn)資金存在哪些問題;風(fēng)險(xiǎn)在哪里;如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理
10、透析資產(chǎn)負(fù)債表存在的問題及產(chǎn)生的后果
11、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊
第七講:利潤(rùn)表分析典型案例解析
1、收益的質(zhì)量分析,幫助企業(yè)找出嫌錢點(diǎn)
2、收入的增減變動(dòng)原因及影響因素
3、案例講解為什么說發(fā)展主營(yíng)是企業(yè)持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵
4、收入分析需要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)
5、分析毛利率變動(dòng)背后的玄機(jī)
6、案例分析為什么高毛利企業(yè)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)
7、案例講解如何**成本分析來幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策
8、案例分析費(fèi)用之體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
9、例分析財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)改變企業(yè)對(duì)盈利能力的認(rèn)識(shí)
10、例講解費(fèi)用越**嗎
11、例分析費(fèi)用的超速增長(zhǎng)小心吞噬企業(yè)的利潤(rùn)
12、過案例講解影響利潤(rùn)因素對(duì)利潤(rùn)影響程度,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷
13、例講解盈虧平衡點(diǎn)分析的重要性
14、解企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆,幫助企業(yè)提前防范風(fēng)險(xiǎn)。
第八講:現(xiàn)金流量表分析經(jīng)典案例解析
1、什么盈利企業(yè)還缺錢;案例分析企業(yè)的錢去哪了
2、不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
3、什么說現(xiàn)金流量表是利潤(rùn)表的測(cè)試儀
4、例解析高收益公司不一定優(yōu)秀
5、例分析現(xiàn)金如何成為“現(xiàn)金?!?/span>
6、金流量表分析透析企業(yè)的幾大風(fēng)險(xiǎn)
7、何**分析現(xiàn)金流量表,來幫助老板進(jìn)行投融資決策
8、注企業(yè)現(xiàn)金流不足給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施
第九講:財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)及難點(diǎn)
1、 從財(cái)務(wù)管理思路及分析重點(diǎn)及難做詳細(xì)講解
2、 結(jié)合案例分析講解
課程總結(jié)與回顧
1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2、答疑解惑
3、 財(cái)務(wù)分析模板使用的要點(diǎn)
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