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《工程審計實務(wù)與案例分析》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-09 12:36


課程背景:

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大,在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中,建設(shè)程項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建設(shè)項目實施審計,規(guī)范與公正核定項目建設(shè)成本和施工成本,從而維護(hù)建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益,是當(dāng)下的一大課題。

課程收益:

    本課程內(nèi)容主要包括建設(shè)工程管理基本流程、建設(shè)工程管理政策法規(guī)、建設(shè)工程審計行為規(guī)范、相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析、建設(shè)工程開工前期主要工作審計、建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段審計、建設(shè)工程實施階段與竣工驗收審計等,內(nèi)容包滿,案例全面,可操作性強。

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:企業(yè)內(nèi)部審計人員和相關(guān)人員

授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:

第一講  建設(shè)工程管理基本流程

一、項目建議書階段(立項)

二、可行性研究階段

三、初步設(shè)計工作階段

四、施工圖設(shè)計階段 

五、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段

六、建設(shè)實施階段  

七、竣工驗收階段 

八、后評價階段

案例  某單位基建項目建設(shè)程序

▲本講互動與答疑

第二講  建設(shè)工程管理政策法規(guī)

、法律

、行政法規(guī)

、部門規(guī)章

第三講  建設(shè)工程審計行為規(guī)范

一、 1201 號——內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范

二、審計人員廉政行為規(guī)范

第四講  相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析

一、建筑工程審計標(biāo)準(zhǔn)

二、工程建設(shè)項目審計管理制度

 建設(shè)工程開工前期主要工作審計

一、工程項目立項審計

二、工程項目的設(shè)計管理審計
三、工程項目開工前期準(zhǔn)備工作審計

案例  三泰恒業(yè)集團(tuán)公司勘察設(shè)計審計

▲本講互動與答疑

第六講  建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段審計

一、施工準(zhǔn)備階段征地拆遷審計

二、招標(biāo)投標(biāo)概述

三、招投標(biāo)審計

四、合同簽訂和審計

案例  某擋土墻工程(招標(biāo)工程)審計

▲本講互動與答疑

第七講  建設(shè)工程實施階段與竣工驗收審計

一、設(shè)備材料采購工作審計

二、工程設(shè)計變更審計

三、洽談索賠工作審計

四、工程進(jìn)度款支付審計

五、工程項目竣工驗收審計

案例  建設(shè)資金使用審計

▲本講互動與答疑

第八講  全面互動答疑與課程總結(jié)                          


 
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