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《建設(shè)項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、資金管理與納稅籌劃》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍管理,是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調(diào)整等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-09 13:40

            

課程背景: 

根據(jù)我國(guó)“十四五”規(guī)劃,重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉平臺(tái)公司、片區(qū)開(kāi)發(fā)、新基建等方面的投建營(yíng)

一體化人才,使其充分發(fā)揮投資施工企業(yè)等相關(guān)單位在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用等要求。建筑施工等企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度,以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    但由于建設(shè)項(xiàng)目投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn),必須掌握投資估算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、資金管理與納稅籌劃的基本技能,才能確保建設(shè)項(xiàng)目投資的可行性和取得一定的投資效益。

因此,對(duì)于如何正確有效地做好投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、資金管理與納稅籌劃,已成為建筑施工等企業(yè)面臨的重大課題。 

課程收益: 

1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;

2、掌握建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制技能;

3、掌握建設(shè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)技能;

4、掌握建設(shè)投資項(xiàng)目前評(píng)估要點(diǎn);

5、掌握建設(shè)投資項(xiàng)目后評(píng)估要點(diǎn);

5、掌握建設(shè)投資項(xiàng)目資金管理;

6、掌握設(shè)投資項(xiàng)目稅籌劃;

7、掌握建設(shè)項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資金管理和納稅籌劃案例精要。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)投資、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、風(fēng)控、項(xiàng)目管理等相關(guān)崗位

課程方式:案例故事導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:

導(dǎo)    企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  建設(shè)項(xiàng)目資估算概述

一、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的概念

二、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的作用

三、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的內(nèi)容

(一)建筑安裝工程費(fèi)

(二)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

(三)工程建設(shè)其他費(fèi)用

(四)基本預(yù)備費(fèi)

(五)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

(六)建設(shè)期利息

本講互動(dòng)與答疑

第二講  建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制

一、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制依據(jù)

一)項(xiàng)目建議書(shū)

二)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案

三)工程項(xiàng)目、輔助工程一覽表

四)工程設(shè)計(jì)方案、圖紙及主要設(shè)備、材料表

五)設(shè)備價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)率,當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格

六)同類型建設(shè)項(xiàng)目的投資資料

七)有關(guān)規(guī)定,如對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資的要求、銀行貸款利息率等

(八)其他8項(xiàng)依據(jù)

二、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制步驟

(一)估算建筑工程費(fèi)用

(二)估算設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用以及需安裝設(shè)備的安裝工程費(fèi)用

(三)估算他費(fèi)用

(四)估算流動(dòng)資金

(五)匯總出總投資

三、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制方法

(一)資金周轉(zhuǎn)率法

(二)生產(chǎn)能力指數(shù)法

(三)比例估算法

(四)綜合指標(biāo)投資估算

(五)動(dòng)態(tài)投資估算法

 1、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算

 2、建設(shè)期利息估算

 3、鋪底流動(dòng)資金的估算

案例  A建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制

本講互動(dòng)與答疑

第三講  建設(shè)項(xiàng)目投資估算的階段劃分及精度要求

一、投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目建議書(shū)階段的投資估算

二、初步可行性研究階段的投資估算

三、詳細(xì)可行性研究階段的投資估算

 建設(shè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

、獲利能力分析

、償債能力分析

、不確定性財(cái)務(wù)分析

四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用

五、動(dòng)態(tài)投資回收期法的應(yīng)用

六、投資回收率法的應(yīng)用

七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用

八、內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用

、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要報(bào)表

案例  某企業(yè)投資回收期、回收率測(cè)算

案例  建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

案例  建設(shè)項(xiàng)目投資可行性決策

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  建設(shè)資項(xiàng)目前評(píng)估

一、投資項(xiàng)目前評(píng)估的含義

二、投資項(xiàng)目前評(píng)估的基本內(nèi)容與方法

三、投資項(xiàng)目前評(píng)估的作用

四、投資項(xiàng)目前評(píng)估的原則

五、投資項(xiàng)目前評(píng)估的方案論證

六、投資項(xiàng)目前評(píng)估與后評(píng)估的區(qū)別與聯(lián)系

案例:廈門五星酒店項(xiàng)目前評(píng)估解析

本講互動(dòng)與答疑

第六講  建設(shè)投資項(xiàng)目后評(píng)估

一、投資項(xiàng)目后評(píng)估概述

(一)投資項(xiàng)目后評(píng)估概念

(二)投資項(xiàng)目后評(píng)估的作用

二、投資項(xiàng)目后評(píng)估的基本內(nèi)容

(一)對(duì)投資項(xiàng)目管理工作評(píng)估

(二)項(xiàng)目實(shí)施階段工作的評(píng)估

(三)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段工作的評(píng)估

(四)對(duì)投資項(xiàng)目本身再評(píng)估

三、投資項(xiàng)目后評(píng)估的方法和指標(biāo)體系

(一)投資項(xiàng)目后評(píng)估方法

(二)投資項(xiàng)目后評(píng)估指標(biāo)體系

案例  三泰集團(tuán)對(duì)3C公司股權(quán)投資項(xiàng)目后評(píng)估的做法

本講互動(dòng)與答疑

七講  基于A企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資資金管理的做法

一、建設(shè)項(xiàng)目投資資金管理原則

二、建設(shè)項(xiàng)目投資資金籌集

三、建設(shè)項(xiàng)目投資資金開(kāi)支范圍

四、建設(shè)項(xiàng)目投資資金使用管理

五、建設(shè)項(xiàng)目投資的款項(xiàng)支付審批流程

六、建設(shè)項(xiàng)目工程量審核程序

七、建設(shè)項(xiàng)目投資款項(xiàng)審核支付管理

本講互動(dòng)與答疑

八講  建設(shè)項(xiàng)目投資各環(huán)節(jié)納稅籌劃

一、投資行業(yè)的稅籌劃

二、方式的稅籌劃

三、投資結(jié)構(gòu)的稅籌劃

四、投資過(guò)程的稅籌劃

五、項(xiàng)目投資的稅務(wù)籌劃

、固定資產(chǎn)投資的稅籌劃

案例  某公司固定資產(chǎn)投資納稅籌劃

本講互動(dòng)與答疑

第九講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)


 
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