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場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)全面提升培訓(xùn)營(yíng)

主講老師: 張戊昌 張戊昌

主講師資:張戊昌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)于創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的科學(xué)和藝術(shù),旨在滿(mǎn)足客戶(hù)需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。它涵蓋了整個(gè)商業(yè)過(guò)程,從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷(xiāo),到交付和服務(wù)。有效的營(yíng)銷(xiāo)策略需要深入理解目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以便為目標(biāo)客戶(hù)提供獨(dú)特的價(jià)值。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)人員需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-25 10:17


課程背景-------------------------------------------------------

隨著脫貧攻堅(jiān)完成,共同富裕與三次分配的開(kāi)局,新金融11條加速境外機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng),民法典與保險(xiǎn)姓保的落地施行,保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,各種形式的,以營(yíng)銷(xiāo)為目的的高端客戶(hù)活動(dòng)已經(jīng)為了建立高端客戶(hù)溝通、交流和銷(xiāo)售的重要手段。而保險(xiǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)法商思維與財(cái)富管理的基礎(chǔ)認(rèn)知能力不足,掌握高端客戶(hù)個(gè)性化需求的信息不足,造成服務(wù)高端客戶(hù)大單保險(xiǎn)的進(jìn)入障礙。根據(jù)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際問(wèn)題及崗位層級(jí)架構(gòu),本次培訓(xùn)特針對(duì)保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)各層級(jí)財(cái)富管理的培訓(xùn)需求,從個(gè)人答謝會(huì)或?qū)?chǎng)沙龍實(shí)戰(zhàn)演練的角度出發(fā),以法商思維提升高客財(cái)富管理業(yè)務(wù),開(kāi)展全方位資產(chǎn)配置為課程核心,落實(shí)看市場(chǎng),盤(pán)客戶(hù),強(qiáng)配置,建生態(tài),搭場(chǎng)景的開(kāi)門(mén)紅運(yùn)營(yíng)五大要點(diǎn)。講師會(huì)全方位啟發(fā)學(xué)員,打破固有的講授式教學(xué),側(cè)重于知識(shí)點(diǎn)的傳導(dǎo),引爆話(huà)術(shù),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),真正做到服務(wù)教學(xué),課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)開(kāi)門(mén)紅實(shí)操性與互動(dòng)性。

適合對(duì)象--------------------------------------------------------------------------

保險(xiǎn)公司與財(cái)富管理機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)、銀行保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、各級(jí)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、組訓(xùn)人員、保險(xiǎn)沙龍參與人員

課程時(shí)間---------------------------------------------------------------------------

一天集中課程(6課時(shí))

課程特色---------------------------------------------------------------------------

1. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

課程規(guī)劃具有延續(xù)性,可系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)成功保險(xiǎn)沙龍全流程

課程規(guī)劃區(qū)分階段性,可依學(xué)員程度不斷的進(jìn)階學(xué)習(xí)

保險(xiǎn)沙龍系統(tǒng)性學(xué)習(xí),可提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)度與營(yíng)銷(xiāo)效率

2. 實(shí)踐性學(xué)習(xí)

互動(dòng)式小組教學(xué),配合實(shí)操演練,課程實(shí)踐性強(qiáng)

實(shí)操性工具配合,高質(zhì)量案例演練,體驗(yàn)性強(qiáng),接地性高

培訓(xùn)結(jié)合保險(xiǎn)沙龍營(yíng)銷(xiāo)流程,提高團(tuán)隊(duì)整體產(chǎn)品銷(xiāo)售能力

課程收益---------------------------------------------------------------------------

1. 提高認(rèn)識(shí):通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)如何操作保險(xiǎn)沙龍,協(xié)助學(xué)員建立學(xué)習(xí)流程。

2. 自我成長(zhǎng):了解保險(xiǎn)沙龍重要性與關(guān)聯(lián)性,提高學(xué)員的綜合管理與營(yíng)銷(xiāo)能力。

3. 保險(xiǎn)認(rèn)識(shí):了解保險(xiǎn)沙龍的核心訴求、產(chǎn)品期望、思維方式等,并能自行組織與舉辦保險(xiǎn)沙龍。

4. 思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維,強(qiáng)化以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的保險(xiǎn)沙龍經(jīng)營(yíng)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)思維。

5. 技能提升:熟悉運(yùn)用保險(xiǎn)沙龍優(yōu)勢(shì)、電話(huà)約訪(fǎng)技巧、異議處理心法與技法、會(huì)場(chǎng)促成等營(yíng)銷(xiāo)技能。

6. 產(chǎn)能提升:運(yùn)用保險(xiǎn)沙龍模式,深化客戶(hù)關(guān)系與資產(chǎn)配置,提高客戶(hù)產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,提升團(tuán)隊(duì)的整體產(chǎn)能效益。

課程大綱---------------------------------------------------------------------------

 

1. 保險(xiǎn)沙龍的定位和流程

a) 保險(xiǎn)沙龍的作用

b) 保險(xiǎn)沙龍的定位

c) 保險(xiǎn)沙龍的流程

d) 如何做好保險(xiǎn)沙龍

e) 保險(xiǎn)沙龍示范

 

2. 保險(xiǎn)沙龍營(yíng)銷(xiāo)全流程

a) 組織保險(xiǎn)沙龍準(zhǔn)客戶(hù)

b) 電話(huà)約訪(fǎng)前的準(zhǔn)備

c) 保險(xiǎn)沙龍異議問(wèn)題處理的心法與技法

d) 保險(xiǎn)沙龍電話(huà)約訪(fǎng)全流程與話(huà)術(shù)

e) 保險(xiǎn)沙龍現(xiàn)場(chǎng)促成與異議處理

f) 保險(xiǎn)沙龍會(huì)后的跟進(jìn)與回收

保險(xiǎn)沙龍主題示例

保險(xiǎn)沙龍主題名稱(chēng)

主要內(nèi)容

主要客群

主要目的

簡(jiǎn)單理財(cái)輕松致富

家庭財(cái)富管理、理財(cái)價(jià)值觀(guān)、家庭風(fēng)險(xiǎn)管理

一般客戶(hù),準(zhǔn)客戶(hù)、中產(chǎn)家庭

建立客戶(hù)理財(cái)概念

資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)產(chǎn)品

婚姻財(cái)富管理

新婚姻法要點(diǎn)解讀、婚前婚變?cè)倩樨?cái)產(chǎn)保護(hù)

中高凈值客戶(hù)

子女婚嫁金

保險(xiǎn)產(chǎn)品

保險(xiǎn)金信托

資產(chǎn)保全與債務(wù)隔離

企業(yè)與家業(yè)資產(chǎn)的分析與債務(wù)隔離

中高凈值客戶(hù)

中小企業(yè)主

保險(xiǎn)產(chǎn)品

信托機(jī)制

家庭財(cái)富傳承

繼承法要點(diǎn)解讀

遺贈(zèng)稅草案解讀

中高凈值客戶(hù)

保險(xiǎn)產(chǎn)品

保險(xiǎn)金信托

CRS與財(cái)富管理

CRS解讀、財(cái)富人群應(yīng)對(duì)方案

中高凈值客戶(hù)

境外資產(chǎn)客戶(hù)

保險(xiǎn)產(chǎn)品

境內(nèi)外理財(cái)

財(cái)富管理與稅務(wù)籌劃

財(cái)稅新規(guī)解讀、

全球稅務(wù)規(guī)劃

中高凈值客戶(hù)

企業(yè)主

保險(xiǎn)理財(cái)

信托規(guī)劃

 


 
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