| 主講老師： | 李明杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體（如電視、廣播、報(bào)紙）而言的，它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道，為大眾提供信息、娛樂(lè)和互動(dòng)。新媒體形式多樣，包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制，實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式，也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì)，新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-23 15:05 |
公域引流+私域運(yùn)營(yíng)+活動(dòng)策劃+密度成交的全流程
培訓(xùn)背景：
流量私有化，就像你建立了自己的魚塘，你可以在魚塘里養(yǎng)魚；長(zhǎng)大肥美的魚企業(yè)獨(dú)自享用；你的魚塘越大，收獲就越多。私域經(jīng)營(yíng)不只是一種營(yíng)銷手段，而是數(shù)字時(shí)代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時(shí)代不做私域運(yùn)營(yíng)和私域營(yíng)銷，你錯(cuò)過(guò)的不只是一次營(yíng)銷機(jī)會(huì)，而是一個(gè)時(shí)代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化，如何將私域流量經(jīng)營(yíng)化，重構(gòu)企業(yè)與用戶之間的鏈接關(guān)系，讓用戶變成資產(chǎn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式
掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程
掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具
掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法
培訓(xùn)形式：
結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)與私域流量經(jīng)營(yíng)的規(guī)律與底層邏輯，通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；
采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營(yíng)部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員
培訓(xùn)時(shí)間：
2-3天
培訓(xùn)大綱
第一模塊：私域新認(rèn)知
1、 新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營(yíng)銷變化
2、 私域流量與公域流量背后的邏輯
3、 私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷給企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4、 企業(yè)為何做要私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷
第二模塊：設(shè)計(jì)私域架構(gòu)
1、 私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷鏈路圖
2、 私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3、 私域運(yùn)營(yíng)的用戶定位與分析
4、 私域運(yùn)營(yíng)的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)
實(shí)操部分：
品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表
第三模塊：私域運(yùn)營(yíng)社群建設(shè)
1、 私域運(yùn)營(yíng)社群的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
2、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分類拆解
3、 私域運(yùn)營(yíng)社群的經(jīng)營(yíng)方式
4、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分工模型
實(shí)操部分：
私域社群規(guī)劃全流程工具表
社群SOP話術(shù)體系表
社群人設(shè)定位規(guī)劃表
用戶分類標(biāo)簽管理工具表
第四模塊：私域運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)引流
1、 私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品與用戶分層體系
2、 私域運(yùn)營(yíng)線上引流路徑與策略
3、 私域運(yùn)營(yíng)線下引流路徑與策略
4、 私域運(yùn)營(yíng)的老用戶激活路徑與策略
實(shí)操部分：
線上購(gòu)物節(jié)實(shí)施工具表
社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表
社群制度管理工具表
第五模塊：私域運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)
1、 私域運(yùn)營(yíng)與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的路徑規(guī)劃
2、 私域運(yùn)營(yíng)裂變種子用戶尋找
3、 私域運(yùn)營(yíng)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略
4、 私域運(yùn)營(yíng)裂變海報(bào)的設(shè)計(jì)方法
實(shí)操部分：
朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
第六模塊：私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃
1、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃的信任核
2、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃
3、 私域運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容長(zhǎng)效機(jī)制
4、 私域運(yùn)營(yíng)不同類型的內(nèi)容策略
實(shí)操部分：
社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
社群互動(dòng)方案工具表
私聊方案規(guī)劃表
個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)執(zhí)行表
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